一、中国移动与中国广电合作开发5G

1、中国移动与中国广电签署合作协议,正式启动700MHz 5G共建共享

　　1月26日，中国移动与中国广电在北京签署“5G战略”合作协议，正式启动700MHz 5G网络共建共享。

　　根据《合作框架协议》，于2021年1月26日，中移通信代表其31家省公司与中国广电订立了一系列具体合作协议，包括《5G网络共建共享合作协议》、《5G网络维护合作协议》、《市场合作协议》、《网络使用费结算协议》。四份具体合作协议项下的合作期均为自协议订立之日起至2031年12月31日，分为第一阶段合作期及第二阶段合作期。第一阶段合作期是指协议订立之日起至2021年12月31日期间，第二阶段合作期是指2022年1月1日至2031年12月31日期间。

　　按照《5G网络共建共享合作协议》，双方共同建设700MHz无线网络，中移通信向中国广电有偿共享2.6GHz网络。700MHz无线网络新建、扩容、更新改造由双方按1：1比例共同投资。双方均有权充分使用700MHz无线网络为各自客户提供服务。中移通信向中国广电有偿提供700MHz频率5G基站至中国广电在地市或者省中心对接点的传输承载网络使用。700MHz和2.6GHz的无线网络采用相同的共享技术方案。

　　按照《5G网络维护合作协议》，双方对700MHz无线网络具备同等网络管理权限。中移通信承担700MHz无线网络运行维护工作，中国广电向中移通信支付700MHz无线网络运行维护费。700MHz无线网络双接各自核心网，双方各自承担其自有核心网的网络维护工作。

　　按照《市场合作协议》，双方共同探索产品、运营等方面的模式创新，坚持高质量发展，切实维护行业可持续发展。双方市场合作遵循品牌和业务运营独立性原则。

　　于第一阶段合作期，中国广电有偿共享中移通信2G/4G/5G网络为中国广电客户提供服务。于第二阶段合作期，中国广电有偿共享中移通信2.6GHz网络为中国广电客户提供服务。700MHz无线网络规模商用后，中国广电新增客户原则上不再共享使用中移通信2G/4G网络。

2、山东有线合作完成广电首个5G+工业互联网项目，并与山东国欣颐养签约!

　　1月底山东有线合作研发的山东港口集团东营港门机自动化项目700兆基站调试成功，实现了门机由人工操作到自动化控制的历史性突破，这也是广电网络首个5G+工业互联网项目。东营港门机自动化项目由山东港口集团、中国交通信息科技集团、山东广电网络联合研发实施，对门机进行远程自动化控制改造。该项目700兆基站调试成功后，东营港门机已能够进行远程自动化控制，在降低港口人力成本和改善门机司机工作环境、作业安全性、准确性方面起到了重要作用。

　　1月25日，山东广电网络与山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司（以下简称国欣颐养集团）战略合作协议签署仪式在济南成功举行。未来双方将以集团旗下的山东省医养健康智慧服务平台（玖玖医养平台）为依托，共同打造连锁化、品牌化的大健康产业生态圈。

【劲语快评】智慧社会潮流下，中国广电以700Mhz合作开发换5G发展时间和空间，以弥补“全国一张网”工作之延误及移动网络建设运营能力之不足。

　　目前，整个社会正在逐步向智慧社会演变，其中存在大量的产业互联网发展机遇。而因为“全国一张网”工作耽误许多TMT发展机遇的中国广电（参考：泛言广电国网与中移动5G合作:10年战略节奏之失?），除了5G牌照与频谱以及正在建设中的5G核心网，在移动通信网络建设及运营方面基本是一穷二白——实际上在宽带运营能力方面也依然先天不足、后天乏力。在“落后就要挨打”的市场竞争中，要想再当下的智慧社会潮流获得发展时间与空间，就必须与电信运营商展开深度的共建共享合作，即使是“割地合作”也是必要的——而且这些合作本身完全是基于市场原则的。特别是从频谱分配及资本能力角度，中国移动就是“借鸡生蛋”最合理的选择。

     值得注意的是，广电5G核心网建设最最基础的工作之一是建成全国互联互通平台。而在2020年11月发布的《广播电视技术迭代实施方案（2020-2022年）》，在“传播域”—“推进有线电视网络IP化、云化改造”的“近期主要任务”明确提出：完成全国互联互通平台建设（一期）。而这项工作笔者记得至少已经提及5-6年了，但这件事依然还未完成，还是“一期”啊。

　　如同业内人士罗小布在《广电5G即将开启“殖民地脱贫模式”》一文所言，为了广电5G的快速发展，特别是解决几十万员工的生计问题，选择“殖民地脱贫模式”不失为一种“脱贫”创新。毕竟，“天时不如地利，地利不如人和”。而如果“天时”完全没了，后面的“地利”和“人和”就没有讨论的意义，历史任务更无从谈起。何况，广电5G所拥有的700Mhz对于5G业务开展而言只是，其“地利”也只是在局部领域存在。必须强调的是，5G是一个全频谱接入技术，需要通过多种频谱对应的技术性能来满足多场景需求。因此，某些广电人士光谈700Mhz频谱的优点而不知其缺点不知市场需求的多样性，更不知5G网络建设的巨大投资及技术经验能力要求，根本就属于画地为牢、坐井观天的思维。

　　除了700MHz频谱本身，中国广电建设5G唯一利好就是没有复杂的历史包袱，可以直接采用SDN、NFV（参考中国移动白皮书《迈向5G-C-RAN:需求、架构与挑战》）等新技术降低建设成本、运维成本等。因此，加强对5G相关新技术的理解和应用，加强对智慧社会各个领域产业互联网机遇的理解与把握，这才是广电行业人士在5G建设运营的态度。

　　除了产业互联网项目之外，围绕家庭“一老一小”把握“智慧社会”发展机遇也是当下广电运营商的机遇所在。其中，在2020年疫情背景下，国家卫健委、医保局、药监局等出台了一系列互联网医疗相关的促进政策和文件，并形成很好的持续性，全年围绕着打造“互联网+医、药、险”闭环，做了很多尝试和落地，这将大大促进互联网医疗市场的发展。在上述案例中，山东有线与山东国欣颐养的合作正是面向家庭“一老”在互联网医疗领域的部署。未来，结合家庭健康类智能终端及5G相关技术设备，这可以为广电运营商带来发展机遇。

　　二、爱奇艺打造在线教育新平台,Twitter打击错误信息

1、爱奇艺打造“遍知”教育内容分发和运营平台

　　1月27日，遍知教育成立发布会在京举行。会上，遍知教育CEO周柳青宣布整合爱奇艺知识、爱奇艺教育、电视果、萌状元，正式成立全新教育品牌“遍知”。遍知将作为在线教育内容分发和运营平台，全面赋能海量eKOL、eMCN及教育机构。此外，通过整合爱奇艺知识、爱奇艺教育、电视果、萌状元，遍知教育可以利用软硬一体化的优势，实现内容在电脑端、移动端、电视端、电视果投屏器、智慧盒、萌状元网课机、智慧屏等多终端、多平台、多场景覆盖。

　　发布会现场，周柳青宣布发起“遍知天下名师计划1.0”。未来，遍知教育将孵化超百家规模化eMCN机构，打造超万名eKOL名师，并提供百亿流量加持，全方位赋能、挖掘海量潜力教师。周柳青表示：“具体来看，在获取流量方面，一些大机构获客成本高、流量贵，同时小机构、个人教师往往面临没流量的现状；在授课过程中，教育的交互场景就越来越复杂，授课体验常常大打折扣；此外，由于技术渗透不足，线上教学与线下体验不同，会影响学生专注度与学习效果，授课成果不尽如人意，这三大痛点一直限制着在线教育的健康发展。”

　　遍知教育主要有三大亮点。第一是创新的商业模式，海量的eKOL（Education Key Opinion Leader）、eMCN（Education Multi-Channel Network）、教育机构可以把教育内容、服务放到遍知平台；第二是流量优势，爱奇艺数以亿计的用户群也是教育的用户群，对于教育平台而言可以实现获客成本的控制和潜在用户的覆盖量；第三是科技赋能，遍知教育软硬一体化的优势可以把内容直接快捷地传递给学生，同时，人工智能、区块链、数字版权保护等技术，可以让遍知的合作方安全地将内容发布至平台中，增加内容方、平台、用户之间的信任度，降低交易成本，真正实现D2C。

【劲语快评】在疯狂的在线营销漩涡与“智慧教育”趋势下，爱奇艺力图打造新的、基于技术驱动的专业教育平台

　　2020年疫情进一步提高了在线教育的普及与应用。从市场发展情况来看，在泛智能化背景下，当下的互联网在线教育公司更多是将教育产业互联网当做消费互联网，以传统在线营销思维和方式获取教育客户。近两年在线教育机构的营销费用呈现进一步攀升态势，其获客成本普遍大幅上涨达到3000元/人。其中2020年暑期，由于电子商务、在线教育等行业都在积极进行营销活动，大大抬高了平台流量价格，普遍大涨50%以上，其中字节跳动旗下广告投放系统“巨量引擎”的在线流量价格同比2019年上涨一半。这种极端发展模式显然是无法持续的（参考《反思教育（5）|教培服务营销模式发展历程》）。

　　在另一方面，目前在线教育很多情况是承载于小屏手机或者互动性极低的大屏，整体体验可以说是处于很低的水平，完全没有教育服务应有的“仪式感”（《解析“教育+AI”风口下的类XBOX模式》）。这种低水平产品体验，与不断提升泛智能终端及快速发展的市场可以说是形成鲜明的对比，在另一层面体现了当下互联网在线教育急功好利的态势。

　　也就是说，在线教育产业亟需解决在线教育营销/招生问题与产品体验问题——这就是智慧教育领域潜藏的平台发展机遇。这正是爱奇艺打造遍知平台的背景。其目标一方面是降低在线教育获客成本，同时提升产IP体验。当然，这其中也少不了AI、区块链、DRM等新技术的投入。其中，“AI+教育”必然引领智慧教育发展趋势，而区块链、DRM则有助于解决目前在线教育严重的盗版问题（参考《劲语快评|在线教育成盗版重灾区，国内OTT出海迎变局》）。因为，在当前的技术环境下，必须通过科技创新包括萌状元这样的软硬件一体化服务打造专属的教育环境，提升教育产品“仪式感”。从业务模式来看，遍知平台更多属于2B&2C模式。从竞争性来看，遍知平台的业务模式与电信运营商及广电运营商存在直接竞争。

         当然，笔者一直认为在线教育属于产业互联网而非消费互联网，尤其是2020年教育主管部门主导的线上教育发展路线更加清晰。2020年2月底的《2020年教育信息化和网络安全工作要点》，在数字校园规范建设工作中第一次明确提出“教育专网建设”，要求基本实现各级各类学校互联网全覆盖。而《教育部关于加强“三个课堂”应用的指导意见》明确提出“三个课堂”的应用模式，成为应对2020年新冠疫情、加强线上教育的清晰和可操作性政策举措。再加上监管部门对互联网在线教育监管举措的升级，未来在线教育发展格局将出现不可逆转的改变，校内教育与校外辅导相互竞争的情况或将更为显著（参考《反思教育（4）:教培预收款之“慢”及监管走势判断》）。  

2、Twitter发布新产品Birdwatch:让用户协助打击错误信息

　　Twitter表示，将推出一款新产品，让用户协助监控平台上的错误信息，并撰写关于推文主题的更多背景说明，以打消读者可能的疑惑。这款名为Birdwatch的新产品正在美国进行测试，而用户撰写的、关于误导性内容的说明将会集中放在一个单独网站上。且用户可以投票决定，哪些说明最有帮助。

　　Twitter在其官方博客中表示，“当广泛而多样的作者达成共识时”，Twitter最终将“让全球的Twitter用户直接看到这些说明”。据称，Birdwatch可以帮助Twitter极大地加强发现和打击误导性内容的能力，让第三方在这个过程中发挥更大的作用。

　　目前，Twitter尚未建立强劲的内容核查机制，只会在少数几个话题上给有影响力的用户发布的误导性内容打标签。

【劲语快评】打击假新闻等错误信息已成为新媒体时代重要议题，大众协同过滤机制值得倡导

　　关于如何防止错误信息在平台上传播，Twitter、Facebook、YouTube等社交媒体平台正面临压力。此前在2020年4月份，美国区块链公司Ripple宣布对视频分享巨头YouTube提起诉讼。该公司认为YouTube及其所有者谷歌对假新闻、伪造品和“操纵性媒体”等泛滥的反应通常非常缓慢，并表示只有在“公众审查达到史诗般的程度时”，YouTube才会做出反应。而Facebook此前因为影响美国大选的丑闻以及各种负面的信息安全性问题导致声誉不佳。笔者在前文《庚子2020|反思TMT大势（3）:“真实即正义！”》抨击了自媒体伪新闻：在不断扩张的信息社会中，在真实世界与数字虚拟世界交叉过程中，最恶劣的就是不良机构人为“伪造”虚假事物以吞噬真实世界！在这其中，作为平台方的某些互联网巨头也必然要承担越来越多的责任。

　　目前，这些社交媒体平台正在作出更多的努力。例如，在2020年4月份，针对疫情下美国社会的流传的假新闻，Facebook向看过假新闻的用户发出警告。Facebook会向喜欢、反应或评论过关于COVID-19有害错误信息的人显示一条新消息，表示Facebook已经删除了这些信息。笔者在前文《独家│疫情下的美国大视频（3）:从正能量到新工具支撑！》表示：在互联网平台技术支撑下，大众在社交网络等平台的连接是可以被追溯的；而Facebook针对伪新闻观阅用户的警告提示，举措将技术的可追溯转变为信息的完整反馈！而完整的信息反馈正是社会良性运转的关键部分。与之相对应，Twitter此次打击错误信息的举措则体现另一种新媒体治理方式。笔者一直认为：水能覆舟，亦能载舟，推动大众用户一起打击错误信息，这符合智慧社会背景下协同过滤的精神；是在各种不良机构大肆制造互联网伪新闻、造假信息的情况下，这种基于大众协同滤过率的机制也是非常必要的——尤其是在网络实名制更易于实现的背景下！毕竟，在互联网新媒体浪潮重，民众除了能引发网络暴力之外，更不乏各种善意善心，为什么不引导民众真、善、美的力量？

责任编辑：李楠