小编关注到广电上市公司天威视讯发布了多则公告,其中有几则需要重点关注,因为内容涉及到对子公司的解散、清算以及减资。为何?
解散及清算
天威视讯发布《关于解散及清算控股子公司深圳市天威数据网络股份有限公司暨分配剩余财产的进展公告》,对公司决定解散及清算控股子公司深圳市天威数据网络股份有限公司(以下简称“数据公司”)予以确认,同意数据公司剩余财产的分配方案,同时授权公司管理层负责办理数据公司后期解散清算及注销的相关事宜(包括但不限于税务、工商注销及相关证照注销工作等),授权期限自董事会审议通过之日起至数据公司注销相关事宜全部办理完毕之日止。
本次解散清算子公司是数据公司,该公司司成立于1997年7月18日,注册资本1,500万元,实收资本1,500元。其中公司投资1,200.02万元,持有数据公司75%股份。
于数据公司的主营业务为数据信息传输服务,与公司的业务有所重合,且其营业规模较小,2012年经营基本处于停滞状态。2012年8月10日,经全体股东协商一致,数据公司召开2012年第二次临时股东大会,审议通过了“关于解散和清算深圳市天威数据网络股份有限公司”的决议,同意自行解散公司。
数据公司清算终止日(2025年6月30日)资产总额为20,884,106.77元,可向股东分配的剩余财产为20,434,389.53元。按照具体分配方案,天威视讯分配剩余财产为15,325,792.14元。
数据公司经营已处于停滞状态,解散清算数据公司暨分配剩余财产事项有利于公司收回沉积在下属企业的冗余资金,盘活资金,进一步优化资源配置,降低管理成本。
解散清算数据公司暨分配剩余财产完成后,数据公司将不再纳入公司合并范围,本次解散清算子公司暨分配剩余财产之事项不会对公司整体业务发展和2025年度财务状况产生不利影响,符合公司的经营需要,不存在损害公司及全体股东特别是中小股东利益的情形。
减资
公司发布《关于对控股子公司深圳宜和股份有限公司减资的议案》,同意公司和深圳市华建盛世实业有限公司(以下简称“华建盛世”)共同对深圳宜和股份有限公司(以下简称“宜和公司”)同比例减资,其中天威视讯减资2,400万元,华建盛世减资1,600万元。减资完成后,宜和公司的注册资本将由人民币10,000万元减少至6,000万元,公司仍持有其60%股权,不会导致公司合并报表发生变化。
宜和公司成立于2008年1月30日,注册资本为人民币1亿元,股份总数为1亿股,每股金额1元。其中深圳广播电影电视集团出资6,000万元占比60%。2015年,深圳天威公司召开的第七届董事会第七次会议审议通过《关于公司重大资产购买暨关联交易具体方案的议案》,拟以现金方式向深圳广电集团收购宜和公司60%股权,交易价格为人民币12,558.00万元,构成重大资产重组。
2015年12月29日,深圳文化产权交易所出具《产权交易鉴证书》,对本次交易涉及的股权转让进行鉴证,深圳广电集团原持有宜和公司60%的股份变更至公司名下,宜和公司成为公司的控股子公司。
公告称:宜和公司目前为无仓储销售,资产负债率保持在较低水平,未来经营性资金需求降低,且无重大的投资计划,就目前宜和公司的业务模式、组织架构和人员规模而言,目前注册资本规模偏大。为盘活盈余货币资金,有效提升资金使用效率,在足额留存债务偿付、保障宜和公司未来运营发展所需资金的前提下,公司和华建盛世共同决定对宜和公司同比例减资,其中天威减资2,400万元。
本次减资完成后,宜和公司的注册资本将由人民币10,000万元减少至6,000万元,公司仍持有其60%股权,不会导致公司合并报表发生变化,亦不会改变宜和公司现有的董事会和高级管理人员构成。
行业信号
天威视讯此次对旗下两家子公司的处置——解散长期停滞的数据公司、为宜和公司减资——看似是常规的资本运作,实则清晰传递出公司乃至整个广电网络行业在转型深水区中的战略选择:主动“瘦身健体”,聚焦核心资源,向存量资产要效益。
这一系列动作体现了精细化资本管理的治理思维。数据公司自2012年经营停滞至今已逾十年,沦为“僵尸”子公司,不仅无法贡献利润,还占用资金、增加管理成本。而为宜和公司减资,则是基于业务现状,将冗余注册资本金释放出来,用于更有效率的领域。
其实很多省网,都有这样的不良资产和冗余资本存在,在行业艰难的日子里,就应该像天威一样大刀阔斧,通过内部梳理与重组,实现资源的重新聚焦,将有限的资本从低效或闲置的环节解放出来,优化公司的整体资产回报率。这就是当前必须要采取的多重压力下的务实求生策略,盲目扩张或固守摊子已不现实。
各省也可以行动起来了!把那些僵尸企业,那些不赚钱的,又无战略考虑的关停并转。
对子公司是解散清算、还是减资,还是提高经营把握。
宁可主动动刀,也不要被动挨打!
责任编辑:赵莹
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