移动互联网重构了大众的娱乐习惯,也持续挤压传统大屏的生存空间,从业者一边要直面收视被分流、商业增长承压的现实,一边也在摸索大屏区别于手机小屏的立身根基。
在近日流媒体网主办的豫章论道上,嘉宾们没有仅以流量标尺衡量出路,还从电视大屏独有的禀赋出发,寻找属于大屏的差异化生存逻辑。
其中,可信化、本地化、沉浸感,成为各方探讨与分享过程中集中浮现的三个方向。
可信化,筑牢大屏的信任底座
在行业变局之下,可信化正在成为广电大屏重塑竞争力的核心关键词之一。
互动媒体推委会副主席杨崑就指出,可信性与权威性是大屏最核心的资产,其余所有价值都由此延伸而来。一旦根基动摇乃至不复存在,便是皮之不存,毛将焉附。在如今信息泛滥、真假混杂的阶段,这一价值就更加凸显出来。
他提到,行业萎缩的根本原因,不在于终端销量下滑、用户收视时长被短视频分流,而在于大屏内容公信力优势被稀释,原有广电大屏具有的差异化价值正在被多方面因素弱化。

而可信化服务,就是以内容真实、来源可溯、行为可审、安全可控为核心,重构广电大屏可信服务能力体系,是广电大屏守住用户基本盘、进一步开辟新业务赛道的关键抓手。
杨崑指出,需要找到可信机制的近期切入点,在可信机制构建的过程中深入拓展政务、应急、社群公示的高价值B端和G端业务,打消用户对于虚假信息、虚假广告的顾虑。
而关于广电大屏与短视频的关系,杨崑还提到,短视频主打碎片化娱乐、个性化兴趣投喂;广电大屏依托可信化服务,定位为家庭场景权威可信公共信息终端、沉浸式大屏公共服务入口,二者不是内容数量竞争,而是用户需求层次与信任维度的分工差异。
流媒体网董事包冉也提到,在我国,大屏是具有多重加持的可信化终端,支撑这一终端的是可管可控的可信化网络,这是大屏下沉民生的坚固支点。
河北广电无线传媒股份有限公司季风TV文旅项目主理人田博洋也在发言中提到,大屏是所有内容最终的汇聚出口,更是品牌公信力、传播影响力的压舱石。
综合来看,在信息愈发繁杂、真假难辨的网络环境里,电视大屏与生俱来的可信禀赋,是区别于其他平台和渠道最核心的壁垒之一。
同时,这种可信能力不是静态的资质标签,它还可以转化为可落地的商业逻辑和业务底盘,为大屏打开政务、民生、属地服务等区别于单一视听赛道的新空间。
本地化,深耕属地的服务壁垒
广电大屏独有的禀赋在于扎根本地,可对接当地政务、教育、医疗、社区等资源,而可信化与权威性优势,也在一定程度上为大屏本地化运营提供了支撑。豫章论道上,就呈现了不少依托本地属性打造的大屏服务案例。
东方有线网络有限公司副总经理黄俊勇提到,东方有线打造了国内首个依托电视大屏、专门服务老年群体的AI+民生服务全新模式,把家庭电视机,变成老年人触达公共服务最便捷的入口。
其推出的面向老年人的家庭陪伴AI智能体“爱管家”东东,覆盖生活服务、居家康养、文旅演艺、社区治理、家庭教育、财经咨询六大业务板块。

除了线上大屏服务,东方有线还独创了一套线下特色社区运营模式——AI体验官系列活动。东方有线联动街道、社区、属地医院,整合公益陪诊、无障碍出行、老年活动室、老年协会等多方资源,打通15分钟社区康养生活圈。
再比如,在华数传媒网络有限公司全国业务技术与支撑中心副总监安竹勇的分享中,华数依托AI赋能文化、科技两大主线,落地的新文旅、新视听、新治理、新生活、新运营五大方向,其中不少都是本地化探索的典型案例。
以新视听领域的华数小军师智能体为例,全程支撑了华数和杭州本地教育集团合作打造的“智慧未来·人机共笔”英语写作挑战赛。赛事依托AI实现即时批改,打通“教、学、练、评”全流程,支持作文即时评改、词汇优化、写作训练等。

目前华数小军师已经服务合作教育集团内13所中小学,近1.7万名师生常态化使用,这款产品也计划逐步向浙江全省乃至全国推广。
这类广电大屏服务高度依赖本地线下资源对接,天然要求可信、稳妥的服务底座,很难被互联网平台快速复刻。同时,也有望进一步推动广电大屏从单一的视听终端,升级为本地化的公共服务入口。
其实,关于大屏的本地化运营,还有诸多方向。
例如智媒科技分享的“星耀客厅”案例,打通大小屏链路,江西IPTV用户手机拍好视频,通过微信小程序,就能快捷地发送到江西IPTV播控媒资库,经审核后上大屏播放,做本土内容共创。
再比如季风TV的文旅生态探索,依托IPTV底座,自建文旅MCN联动本地达人产出本土文旅内容,同时联动线下演艺、文创联名等,把河北本地文旅资源线上线下打通,并转化为大屏可运营的内容与消费场景。

本地化运营的本质,其实是把大屏的公信力等优势下沉到具体的生活单元,依靠属地资源壁垒构建起高粘性服务,形成互联网平台很难通过算法和流量优势抹平的竞争区隔。这也将是接下来大屏运营的主线之一。
沉浸感,释放大屏的视听优势
如果说可信化、本地化更多属于内容和服务上的特征,那么大屏最底层的优势,其实还是沉浸感。
欢网事业部副总经理孟妍在豫章论道上就直接点明,最好的内容上最大的屏。
手机观看固然方便,但赛事、大片、精品IP等,它们的完整观看价值、氛围感,只有大屏才能释放出来,这也是大屏天然的沉浸消费心智。
《2026年上半年大屏用户收视行为分析报告》显示,2026年上半年,电视大屏日户均收看时长达5小时47分钟。面对移动终端的碎片化冲击,大屏依然凭借全年龄段覆盖和家庭场景共享优势,稳守受众基本盘。
尤其是,4K超高清频道带动用户收视成效显著,4K用户月度活跃率比非4K用户高51.4%,九个4K频道开播半年后户均观看时长平均增长12.9%。

其实,即便是小屏观看,碰到需要沉浸感的内容,很多用户也不会止于手机,更愿意投屏到大屏观看。
例如孟妍就提到,世界杯期间,欢网小柚投屏凭借全量直播适配和4K同步弹幕,以及不收费、无广告、操作简单等特性,成为投屏应用拉新指数第一的应用。
小红书公司商业市场营销中台平台营销总监未希则提到,世界杯开赛首日,小红书投屏使用次数暴涨36倍。
而除了画面更加清晰,还有沉浸声内容作为更进一步的消费升级突破口。
北京元响智能科技有限公司总经理黑维炜就提到,超高清的前半程,我国把画面做到了世界前列,后半程,要让声音追上来。而元响就致力于打造广大用户“买得起、装得上、听得着、离不开”的终端。

所以,可信价值、本地服务解决大屏为什么值得看、值得用,沉浸式视听体验回答的则是为什么一定要在电视上看,三者也共同构筑起大屏区别于移动端的价值三角。
小结
流量比拼是同质化竞争,而信任、本地、沉浸共同构成电视大屏的非对称优势。
对从业者而言,难点不在于识别这三个方向,更多还是在于持续落地,把先天禀赋转化为稳定业务,守住大屏在家庭场景中不可替代的生态位。
某种程度上,三者也正在重新定义大屏的价值坐标。而沿着这三个方向不断深耕,大屏也将找到更多属于自己的增长空间。
责任编辑:凌美
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