豫章论道|无线传媒郑可盈、田博洋:河北广电季风TV创意活动和文旅业务实践
| 流媒体网| 2026-10-30
【流媒体网】摘要:IPTV文旅融合新路径——MCN+舞台综艺+文创三线并进。

  10月29日至30日,由流媒体网携手江西广电智媒科技股份有限公司、中国电信江西公司、中国移动江西公司、中国联通江西省分公司联合举办的「豫章论道暨第32届智能视听与科技创新产业论坛」在江西南昌举行。本届论道以“涌现·争流”为主题,设置多场论坛并配套展区、闭门会和行业交流活动。

  来自广电新媒体、广电网络、通信运营、互联网平台、内容机构和技术企业等领域的代表齐聚南昌,围绕人工智能、AIGC、超高清、智能体、大屏运营、内容创新和产业协同等议题展开密集交流。

  在10月30日举办的IPTV“看中国”创新论坛上,河北广电无线传媒股份有限公司季风TV创意活动主理人郑可盈、季风TV文旅项目主理人田博洋重点介绍了季风TV在大屏互动运营、用户共创、家庭消费服务及文旅融合方面的创新实践,分享了从大屏互动活动、电视朋友圈、文旅MCN到原创舞台综艺和本土文创IP开发的探索,展示了IPTV大屏生态向线上线下多元场景延伸的新思路。

  以下为演讲全文:

  河北广电无线传媒股份有限公司创意活动主理人 郑可盈

  各位领导、各位同仁,大家好!

  很高兴在这里和大家一起沟通交流大屏运营的实践经验。我是季风TV创意活动负责人郑可盈。季风TV,听起来是不是有些陌生?这个全新升级的名字,来自大家熟悉的河北IPTV。

  今天,我和同事田博洋一起,和大家聊聊我们无线传媒最近的一些新尝试:当大屏和家庭有了更多互动,内容与服务,还能打开哪些新的可能?

  我想先和大家聊聊我们最近做的三件事。先从互动打投说起,看看我们怎么用创意玩法,激发用户的参与热情;再聊聊用户共创,通过电视朋友圈,让更多家庭从看内容走向创作内容;还有私域服务,我们怎么通过溯源好物,把品质和实惠带进家庭日常。

  我们的探索也在从大屏走向线下,走向更丰富的文旅场景。这部分,博洋会接着和大家分享。

  先从“季风”这个名字说起:

  季风随四季而来,我们也希望,内容和服务跟着家庭的生活一起焕新。全新升级的季风TV,以"随风看世界"为品牌主张,让客厅的屏幕生长为脚下的文旅风景,陪伴家庭发现更丰富的数字文化生活。

  面向1700万家庭,我们连接着不同年龄、不同兴趣的用户。我们希望,家里的每一个人都能在大屏上找到自己的兴趣,也有机会表达和分享。沿着这样的理念,我们正在推动业务转型:从单向提供内容,全面转向与家庭双向互动、共同创作,并把服务拓展到家庭消费和文旅体验。

  怎样把这个方向变成用户能感受到的变化?我们先从一个很熟悉的场景入手:追剧。

  第一件事,互动打投:用创意激发内容消费。

  喜欢的角色,除了看还能为他做点什么

  我们先从观众的喜欢出发,推出“夏日CP打榜季”。看指定节目,就能积票,为喜欢的角色组合打榜;优胜内容会获得专属推荐资源。14天唤醒7.13万沉默用户。我们希望,用户的喜欢,能转化为重新打开大屏的动力。

  创意要抓住兴趣,选题也要有依据。我们的媒资评估系统,综合订购、播放、搜索点击和网评热度,对内容进行分级评级,再结合播放流量与订购变现分析,识别值得重点发掘的内容。动漫,就属于其中的“明星型内容”。

  于是,第二期“夏日次元人气大赏”把角色打榜带进动漫世界。活动期间,参与用户的点播时长较前一周期增长14.06%。从CP到动漫,我们把专业评估和创意互动连在一起,让内容找对用户,也让用户更愿意看下去。这套做法在河北落地之后,我们又向前走了一步:把各省的资源连起来,让一次创意带动更多家庭参与。

  星耀大屏,从河北实践到六省联动

  第三期“星耀大屏”,我们把在河北积累的创意,带进六省联动。先和大家分享河北的变化:活动合计激活沉默用户14.03万名。更有业务价值的在于:实实在在把用户的参与热情带回实际观看,让片库里的好内容重新获得关注。

  这场活动,我们联合欢网科技,与吉林、重庆、山东、江西、广西共同开展活动。14天,六省大小屏累计约856.2万票。

  各省伙伴也带来了各自的收获:江西活动期间总票数突破432万,活动期间参与活动的江西大屏用户,点播人数环比提高18.46%;山东参与活动的大屏用户,点播人数较前一周期增长6.59%;广西单场参与规模达到当地今年同类活动平均水平的1.5倍。吉林、重庆通过小屏投票加入。

  感谢欢网和各省伙伴共同把这件事做起来。省际交流也给了我们新的启发:观众除了为角色打榜,能不能把自己的生活搬上大屏?

  第二件事,用户共创:让用户从“看内容”走向“参与创作”。

  说到这里,要特别感谢江西IPTV“星耀客厅”带给我们的启发。顺着这份启发,我们推出“电视朋友圈”,邀请用户参与大屏内容创作,让家庭从内容的观看者,走向内容的分享者。

  先看上线初期的累计成果:21天,累计播放1913.7万次,吸引41.2万用户观看,10%的投稿用户新增了点播行为。用户参与创作,为大屏带来了新的内容供给。

  除了看累计成果,我们还持续优化推荐算法,让内容更好地匹配用户兴趣。优化后的一组阶段对比中,日均播放次数较前期观察基准增长45.6%,日均观看时长增长72.2%。我们也把这些观看反馈,继续用到推荐优化中,让内容与用户的连接更加精准。

  内容能不能持续丰富,还要让创作者愿意持续投入。我们用现金激励支持创作,既给予基础创作奖励,也结合大屏有效观看时长给予回报,鼓励更多题材、更多创作者进入大屏,让用户共创成为可以持续发展的内容供给。

  从观看到创作,我们正在丰富家庭与大屏的连接。沿着这份连接,我们也把服务向家庭消费延伸。

  第三件事,私域服务:把服务从内容延伸到家庭消费。

  溯源好物 延伸广电的家庭服务

  家庭每天都会遇到一个很实际的问题:好东西不少,怎样选得放心、买得实惠?季风好物围绕“溯源”,把功夫往源头做。从源头选品,把商品品质和价格优势放在一起考虑,为家庭提供值得信任的消费选择。

  截至当前,全链路已经跑通。通过企微,我们把商品推荐、咨询解答和售后服务接到日常沟通中,让用户在大屏之外也能找到我们,把活动期间建立的联系延续到日常服务。

  我们希望发挥广电长期服务家庭积累的信任,让大屏帮助用户发现好物,让手机承接了解与选购,并通过持续服务,把这份信任落实到每一次消费体验里。

  连接优质供给和家庭需求,广电服务就能更深入地走进日常。再往前走一步,大屏还可以把大家带到现场。

  围绕《莫得闲》,我们把大屏内容与线下观影体验连接起来。活动当日线上订购超过800,线下活动人次超过3万。让内容把观众聚到一起,再把这份参与延伸到现场,文旅服务也就有了更多可以展开的空间。

  沿着这条路,公司正在探索怎样汇聚更多创作者,让线下舞台孵化内容,也让本土文化走近更多人。这部分就是博洋的主场了,他会带大家看看:这些从大屏长出来的线下活动,怎么一步步走向文旅、走向更多城市。毕竟“随风看世界”要走出屏幕才算完整,我就不多剧透了,把时间交给他。

  谢谢大家,有请我的同事、公司文旅项目负责人田博洋!

河北广电无线传媒股份有限公司季风TV文旅项目主理人 田博洋

  感谢可盈同学的精彩分享,那么各位同仁,大家好。我是河北广电季风TV文旅项目的负责人田博洋。感谢流媒体网、感谢贵州多彩新媒,非常荣幸能让我时隔半年再度站在看中国的舞台。苏州论道,我主要分享了我们年轻品牌爱皮在新媒体、文创方面的创新型尝试,经过半年的深耕和沉淀,我们又有了一些新的思路和突破成果,希望能与大家集思广益、共谋发展。

  总结一下就是三个词“一核,三面,生万物”。

  一核:以IPTV大屏生态核心底座,向外探索新生态

  首先我们来聊“一核”的内容。

  我们所有文旅创新业务,根基全部建立在IPTV大屏生态之上。大屏,是所有内容最终的汇聚出口,更是品牌公信力、传播影响力的压舱石。不管是MCN产出的短视频内容,还是线下综艺、文创IP,都是让这些成果回流到大屏,不断充实大屏文旅内容,提升公共文化服务价值。

  那我们为什么向外去探索新生态?

  传统IPTV大屏,场景主要局限在家庭客厅。不管是触达人群、内容形态,还是商业变现,模式都相对单一,对年轻群体吸引力有限。现在的文旅传播,早就不是简单放宣传片、建一个专题专区就可以完成的。Z世代年轻人,更多是通过短视频、线下剧场、实物消费、沉浸式体验去感受文化。

  所以我们确定了“以大屏为内核向外延伸”的思路。

  三面:三大业务线协同布局

  基于这个思路,我们在三大业务线协同布局。

  (一)文旅MCN板块建设:短视频内容生产端

  首先文旅MCN板块建设,也就是短视频内容生产端。

  先说说我们现有的账号。我们已经孵化了“爱皮兄弟、爱皮姐妹、爱皮潮玩等等账号”,其中爱皮兄弟目前粉丝44万,也获得了由河北文旅厅颁发的河北文旅推荐官称号;虽然粉丝不段增加,影响力也逐步提升,但我们也意识到,仅仅依靠这几个账号,很难撑起完整的本地生活内容体系,所以我们启动自建文旅MCN,目前我们以与庄哥、吱吱的奇妙旅行等诸多有影响力的本地达人达成合作。

  那博主为什么愿意和我们合作?我们的核心吸引力,其实来自IPTV大屏体系的权威背书。我们不仅会给到创作者内容补贴,优质内容还可以享受大屏朋友圈奖励;同时,我们在大屏专门开辟博主专属专区,大屏曝光流量,从野路子到正规军;另外,依托我们的资源,联动各级文旅单位,持续为博主输送商单合作机会。

  盈利模式上,一方面承接品牌商业推广,把商业内容合规融入大屏生态;另一方面,依托大屏本地生活专区生产文旅内容,用优质内容撬动更多商业广告合作。

  我们MCN板块的业务目标也很清晰:补齐大屏本地生活内容短板,源源不断地为IPTV大屏输送鲜活的文旅原生内容。

  (二)舞台内容孵化:线下原创生产端

  接下来第二条业务线,舞台综艺内容孵化,同时打造线下演绎空间“季风剧场”。

  我们将打造一档校园海选类综艺《迎风而上》,内容分为两大赛道,语言类和表演类。语言类包括脱口秀相声,表演为话剧、舞台剧、sketch为主,挖掘省内青年创作新生力量,简单介绍下我们的排期和赛制,今年我们发布招募令,留给学生充分的准备时间,等到次年3月份,开始进驻校园海选,两大板块共选出32支优秀团队进入公演环节,公演地点我们选择了石家庄人群最为密集的织音1953潮流文化街区以及老牌相声剧场洪顺曲艺社两大阵地,最终通过投票现场选出参与到决赛的队伍,其中已被淘汰的队伍可以通过IPTV大屏投票复活,与获胜队伍一同在总决赛比拼。

  在资源层面,我们联合省教育厅、省文旅厅、市团委、河北电视台等单位共同发文背书,携手专业艺术团队上座剧场以及大风天喜剧提供指导,保障整体内容品质。

  这里要单独说明,《迎风而上》并不局限于河北省内。我们发出全国合作邀约,欢迎全国各省市广电、高校、文旅机构联动,组织本地青年队伍参与进来,一起打造属于IPTV大屏体系的自制栏目。

  那大家可能还是会有疑问?咱做这个仅仅是为了添补大屏没有自制综艺的空白吗?只是作为一个cp的角色吗?

  肯定不是的,我们刚刚提到的织音1953和洪顺曲艺社其实我们已经在线下签订了合作,织音是类似北京798的文化街区,我们拿下三号棉库900平将改造成能容纳300人的小剧场,除了通过这次综艺选拔出的优秀团队作为长期驻演之外,我们还将引入上海大世界成熟优秀团队做到周周都有演出,将和织音如上座剧场等其他优秀团队一起打造演绎文化集群,而洪顺曲艺社原本只有相声,但是通过这次综艺,我们将整合脱口秀资源,日茶夜酒,让更多年轻人走进来。

  所以进入演艺赛道,打造常态化的演艺消费场景才是我们的目标。

  (三)文创赛道:以文创为切口活化河北本土文化

  那第三条业务线,就是我们已经日渐成熟的文创赛道,与其说是做文创,不如说,是以文创为切口活化河北本土文化。

  我们对文创的理解,不只是做纪念品、周边产品。我们把文创当作撬动文化资源的切口,对河北本土文化做年轻化视觉改造,让青年群体愿意了解、喜爱我们本土的历史文化。

  给大家介绍我们现有的IP和跨界落地成果,同样主要分三大块。

  第一,是祈福小神仙系列IP。我们产出了漫剧、绘本等原创内容;落地了织音线下慢闪文创店;亮相正定数博会大型展位;还完成了草莓音乐节、本地快餐品牌乐堡士的跨界联名。我们跳出传统文创的固有思路,大胆开展多品类商业联名。

  第二部分,是多元IP设计开发。包含织音自有IP形象;河北省博物院IP设计;还有正定赵子龙系列,打造子龙喵原创IP,以及子龙传卡牌。

  第三部分,是商品化实践。联合知名酒企业板城酒业,我们设计产品包装以及营销策略,板城负责生产和传统渠道,布局属于年轻人的文旅微醺赛道,推出带有地域特色的26度低度白酒。另外,同时推出了河北名吃黄庄月饼联名文创食品,我们也在后台为大家提供了我们的黄庄礼盒,数量有限先到先得昂。

  文创产出的价值,最终也要回流大屏。我们把IP形象、漫剧短片、各类文化视觉素材,结合大屏曝光,迅速打入市场。

  生万物:多元融合

  我们通过刚刚提到的三大赛道,打通短视频线上传播、线下公演、文创实物载体、博主共创、青年招募、品牌跨界联名等多种形式,实现线上线下联动。让河北文化不只是电视屏幕里面的画面,真正走进年轻人的日常生活,传播场景从家庭客厅,延伸到线上小屏、线下实景以及消费场景,真正做到三生万物。

  随着在行业的深耕,我越来越发现,原来大屏和文旅的关系是如此紧密,甚至可以说是未来发展的方向,而成功的核心就在于两个字“探索”,勇敢的迈出去,大胆创新,拥抱市场,我们一定能找到咱IPTV发展的新出路!最后我还要感谢我亦师亦友的领导还有我们团队的小伙伴们,山高水长,我们并肩前行,一路走到最后。

  我的分享到此结束,感谢各位的聆听。

  更多演讲内容请点击【专题】豫章论道——嘉宾演讲合集

责任编辑:李楠

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