2026年5月28-29日,由流媒体网主办的「姑苏论道暨第31届智能视听与科技创新产业论坛」在苏州隆重举行。
本届论道以“势聚AI 屏见未来”为主题,汇聚产业新势、以AI赋能大屏,共探行业全新发展图景。
在5月28日下午举行的业务运营论坛上,华数传媒全国业务技术与支撑中心副总监安竹勇做了主题为《AI赋能·坐看云起——以文化科技之笔,绘就华数视听新篇章》的演讲。
以下是演讲全文:
大家好!今天我的分享大致分几块:
第一,国家的大战略。这是所有工作的基础,AI席卷全球,对我们行业是挑战,更是前所未有的机遇。
第二,在这个背景下,华数集团制定的“一体两翼”和“人工智能+”一号工程。
第三,AI赋能的五大新生态,以及业务系统和产品系统取得的成果。
一、国家战略与企业定位
从国家的《人工智能+行动意见》,到“十五五”规划,再到广电总局的具体工作部署,都指向一个明确的方向——AI已经势不可挡。既然挡不住,那就顺应而为。
华数的AI战略,就是跟国家顶层设计同频共振。我们把“人工智能+”作为一号工程,作为驱动未来所有产品的核心引擎。我们内部叫“1334”发展重心,以AI深度赋能“文化”和“科技”这两大方向,然后应用到五大场景——新文旅、新视听、新治理、新生活、新运营,形成一个完整的生态闭环。
二、AI体系架构:我们的基础底座
简单说一下我们的技术架构。
最底层是算力层。华数有自己的科技公司,做算力基础的建设和调度,实现资源的动态分布和高效利用。中间是平台层,也就是核心能力层。从通用模型到垂类模型,我们都在建。最上面是应用层,孵化出文旅、视听、企业、家庭、政务等多个领域的智能体。
为了高效管理和运营这些AI能力,我们自己研发了一个平台,叫“词元集成运营平台”。这是我们的AI能力中枢和统一运营底座。它能做Token计量、分级计费等等,为AI服务的规模化运营和商业变现提供基础。
这个平台我们第一步是内部用。每一位员工在日常工作中用的AI工具,调用多少Token,都会接入到这个平台,由公司统一接入到各个大模型。
这样做有两个好处:第一,不用每个部门、每个公司自己去调API,统一接入管理。第二,所有Token消耗精准计量,能计费、能出财务。这个平台可以对外输出。有兴趣的合作伙伴可以在上面开二级经销、三级经销,大家一起来用。
三、AI落地的五大场景及成果
下面快速讲一下我们定义的五大场景,后面我会挑重点产品详细说。
场景一:AI+新视听,这是我们的本职,像小军师、家庭教育、健康智能体、影创智能体这些。
场景二:AI+新生活,主要是爱家管家和爱家智屏,电视这块还得守。
场景三:AI+新文旅,这是我们近几年的一个突破,做了诗画文旅大模型,不但在浙江全方位使用,同时在东北某省的合作也已落地。
场景四:AI+新运营,偏合作层面,跟生产运营相关的几个智能体。
场景五:AI+新治理,来自浙江的政企项目,城管、法律、监管这些,每个都通过AI赋能展现出全新的形态。
下面我重点讲几个已经规模化应用的产品。
1. 诗画文旅AIGC一体化平台
这个平台开启了“内容创作+智慧服务”的新篇章。诗画文旅大模型已经在总局备案,是广电文旅垂类多模态大模型。它基于广电海量数据和文旅垂直知识构建,解决行业痛点。
它主要由“三剑客”构成:
灵蕴AI创作平台:AIGC内容工业化生产,包括AI绘本、AI短剧、AI动画、AI数字人等。
灵晰AI超分系统:做画质提升、老片修复,把标清、高清提升到4K甚至8K。
蒲公英AI智审平台:内容安全审核,人机协同。
这三个平台已经在华数全面上线了,我们也在积极开展对外合作。
2. 数字人艾珈与AIGC动画
数字人艾珈我们做了好几年了,从实验验证实现了规模化应用。我们的AIGC长篇动画,是全国首批备案的,也已经发布。现在正在做的《明月照铁衣》,很快也会面世。
还有一个案例:我们投资的一部情感剧,因为某个敏感演员,面临无法上线的风险。我们用AI数字演员方案,做了人脸替换,成功上线,为出品方挽回了超千万元损失。这个模式可以复制,盘活积压剧。
3. 爱家智屏
这是我们传统业务的升级。我们把AI集成到泛屏——移动屏和电视屏上,以AI重构家庭视听和生活服务。集成了居家看护、视频通话、健康康养、智能家居互联互通等功能。核心是艾珈AI助手,自然语言交互,懂你所想。这也是刺激用户回归大屏的一个有效手段。
4. 云启·方舟——政企AI智能一体机
这是我们近期刚刚发布的产品。纯自研的政企AI办公大模型,自带算力,跑14B的模型没问题,30B也能跑。支持离线部署,数据不出域,本地加密。适用于写作、会议纪要、知识问答、智慧接待等场景。在浙江政企项目上,需求量非常大。即插即用,支持定制。
5. 文盾大模型
介于文旅和政企之间,专门给文旅市场监管用的。基于政策法规库、监管库、历史执法案例训练,能做到智能投诉处理、合规风险预警、秒级匹配法条、案件辅助研判。这个模型已经上线运行了,客户非常认可。现在全国五六个城市也在准备落地,需求非常大。对监管部门来说,在海量知识库里找一个跟当前案例接近的参考,难度非常高。因案例比较敏感又不适合用公网模型。我们就基于这个场景定制了这个产品,市场认可度很高。
最后我想说:在传统路径的尽头,我们选择抬头看云;在技术变革的潮头,我们的选择就是拥抱AI。
谢谢大家!
责任编辑:凌美
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