2026年5月28日-29日，由流媒体网主办、江苏IPTV协办的「姑苏论道暨第31届智能视听与科技创新产业论坛」在苏州举行。

　　本届论道以“势聚AI 屏见未来”为主题，汇聚智能视听、智慧大屏及泛屏产业链的各方领袖与专家，探讨AI时代的产业机遇与破局之道。

　　在5月28日举行的“掘金·新视界 内容创新论坛”上，上海文广互动电视有限公司常务副总裁（主持工作）张尧臣做了主题为《文广互动的内容策略和产业延伸》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　大家好，此次我将结合自己近二十年在内容策略、大屏领域积累的从业经验，和大家一同探讨交流。

　　我2007年便入职现单位，从业二十年来，我的工作始终围绕内容领域展开，此次论坛叫“掘金·新视界 内容创新论坛”，也十分契合。

　　谈及内容，这个词汇在行业内被反复提及、不断讨论，当下已是内容持续生产、分发与消费的时代。我认为，编辑这个身份如今变得稀缺又特殊。

　　站在编辑的视角来看，当下的行业现状有时难免让人感慨：大家嘴上都在聊内容，实则更多聚焦于商业模式、行业规则与变现路径，内容反倒沦为了配套填充项。我们也因此越发希望坚守编辑的立场与内容取舍的原则。此外，行业内日常交流更多围绕 CP、SP、SDK、基础包、传统频道、FAST 等概念展开，在这样的大环境下专门探讨内容本身，我认为实属不易。

　　文广互动频道矩阵

　　文广互动电视有限公司成立于2001年12月30日，是专业的数字付费集成运营平台。公司拥有11套面向全国播出的付费电视数字频道，业务覆盖有线、IPTV及各类新媒体渠道。

　　我们全新打造的4K超高清频道“多彩文体4K”，也是国内除央视外首套实现全国落地播出的同类型频道。

　　该频道前身为“欢笑剧场”，于2020年7月正式开播。经过运营调整，今年3月，频道完成呼号变更，正式更名为“多彩文体4K”。

　　文广互动运营的11套频道，内容涵盖健康、法治、旅游、游戏等多个品类。历经多年行业发展与筛选沉淀，最终保留下来的便是这些频道。

　　再介绍一项配套机制。这11套频道早期依托卫通中心卫星传输。2014年，我们完成了一次重要创新，将频道信号转由亚洲卫星6号传输。该卫星于2014年9月由猎鹰9号火箭发射升空，也是SpaceX早期主力运载火箭型号。所以大家不要认为这些频道形式偏传统，其背后运用的是当下先进的传输技术。从终端呈现效果和用户反馈来看，直播观看体验十分出色。

　　我选取了2024年3月的部分数据，虽不能完全代表当前现状，但整体趋势具备参考性。

　　据中国视听大数据，在全国有线付费数字频道榜单中，我们有三套频道长期稳居前十，分别是都市剧场、劲爆体育、动漫秀场。这也直观印证了观众对优质内容的喜爱具备持续性，这也是文广互动近十年来始终坚持的内容投入与运营方向。

　　我们的内容获取方式主要分为四类，不同阶段也有着相应调整。

　　首先，公司成立初期，主要是SMG自制内容，在相关规则尚未明确时，进行了各类播出尝试。其次，联动集团内部百视通等IPTV相关板块，实现内容共享，依托网络渠道播出。第三，结合不同阶段大众收视需求，自主采购节目内容。第四，打造少量自制内容，这也是我们的亮点。

　　2014年6月，都市剧场率先在全国播出《来自星星的你》，掀起了追剧热潮。

　　此后四五年间，我们又与HBO展开合作，在都市剧场大屏端首播头部剧集《西部世界》《权力的游戏》，并与腾讯视频同步上线，同样是行业首创。

　　内容策略演变

　　我们所属的有线付费数字电视行业，长期以来都承担着媒体内容授权传播的职能，过往也较多整合集团兄弟单位的网络版权资源进行播出。2021年起，版权方对内容版权划分进一步细化，明确我们属于拥有广播权的全国性数字付费播出平台，与网络传播渠道作出区分。受此影响，我们以往采购的大量内容以及整体运营策略，也随之进行了调整。

　　除了版权，政策监管的调整也是重要影响因素。大屏端陆续出台新的监管要求，这也推动我们对内容版权布局做出相应调整。

　　结合大屏用户的收视偏好，我们主动聚焦核心品类，重点深耕体育、剧集、少儿内容，并持续加大投入。4K频道上线后，也将成为独立的内容板块。

　　体育是文广互动极具特色的垂类内容。早在2005年，我们便开始播出NBA赛事，劲爆体育频道每日安排一场赛事直播，全年播出场次约280场，这项内容运营我们一直坚持至今。

　　足球领域方面，结合内地版权市场现状，我们在不同阶段与多家合作伙伴开展多元化合作，形式涵盖版权采购、频道资源租用、合资共建等。

　　2018年前后，我们还与当时头部版权方苏宁体育成立合资公司，共同拓展体育内容业务。

　　通过多种合作模式，我们力求让观众能够持续收看顶尖体育赛事。

　　值得一提的是，目前除央视外，我们是为数不多同时拥有NBA、英超、中超、欧冠等核心赛事大屏播出权的平台。

　　基于内容的垂类产业延伸

　　在法律服务领域，我们联合上海市委政法委打造法治天地频道，推出《和大律师面对面》《律师界》等栏目，同时上线多档公安主题节目。

　　在老年教育和生活服务领域，旗下金色频道携手上海市教委终身教育处、上海老年大学共同运营，频道主打老年服务、老年教育及相关配套服务。

　　在文旅消费领域，我们将原全纪实频道升级为乐游频道，并与上海市文旅局深度合作。

　　发展历程中，我们也曾试水汽车、健康等差异化内容赛道，部分频道因规划调整逐步优化下线。现阶段，法律服务、文旅消费、老年教育与生活服务，是我们重点布局的内容与产业方向。

　　内容AI化探索

　　作为内容生产与集成运营主体，我们也在积极探索AI技术应用。参考Sora及国内各类大模型的迭代节奏，我们每三个月调整一次业务侧重点。从运营角度出发，我们主要围绕提效降本开展实践，同时挖掘新的业务增长点。

　　一方面，我们依托现有内容题材探索AI漫剧。法治天地频道拥有大量公安、法治类素材，具备改编制作AI漫剧的基础。不过，目前AI漫剧的产品形态尚未成熟，传播模式仍需进一步测试验证。

　　另一方面，借助AI工具减轻自制内容的生产压力、压缩运营成本。我们率先落地数字人播报应用，先在移动端试点，随后拓展至大屏端。

　　今年4月，上海五星体育晚间七点至七点半的新闻栏目正式启用数字人播报，我们也同步推进相关技术落地，目前法治类新闻也已全面采用数字人播出。这一举措有效减少了演播室、主持人等相关开支，大幅减轻了运营压力。

　　整体来看，我们对AI的应用以务实落地为先，优先借助技术为现有存量内容降本增效；同时逐步探索增量赛道，用AI为各类内容赋能。例如晚间新闻由两位数字人交替播报，也释放出原有人力，转向其他核心工作。目前，我们针对AI的落地改造仍在稳步推进中。

　　最后我想分享的一点是，根据CSM数据，重点城市中，直播收视在大屏整体收视中的占比超过75%，直播频道依旧是触达用户最核心的入口。

　　基于这一现状，我们也一直在思考，频道究竟该为观众呈现怎样的内容？无论传统有线频道未来是否逐步被FAST模式替代，这都是我们需要持续深耕、不断探索的方向。

　　感谢各位！

责任编辑：凌美