“电视不行了”的论调一度甚嚣尘上，但真正的从业者深知，不是用户抛弃了电视，而是传统的产品形态与用户日益多元的需求之间产生了断层。当移动智慧屏异军突起，当电视一体机加速迭代，当屏幕从固定走向移动、从单一走向多元，一个深刻的命题浮出水面：未来的“屏”究竟该长什么样？

　　2026年5月28日至29日，「姑苏论道暨第31届智能视听与科技创新产业论坛」将直面产品进化的深水区。这一次，我们不谈空泛的概念，只聚焦产品进化的真实路径与产业链关系的深度重构。我们将拆解那些正在发生的进化，寻找从“断层”到“融合”的可行路径。

　　形态进化：从固定入口到流动窗口

　　随着AWE上各大厂商壁纸电视、移动智慧屏的扎堆亮相，一个清晰的信号已经发出：当下的产品进化呈现出两极却同源的走向：一端是极致的“隐”，如壁纸电视，让硬件可退隐为背景；另一端是极致的“显”，移动智慧屏等新物种的爆发，让屏幕突破客厅的禁锢，追随人的脚步流转于厨房、卧室甚至阳台。当屏的物理边界被打破，其所承载的服务边界才真正开始拓宽。

　　「姑苏论道」将深度探讨大屏新品类，以及当屏幕从固定入口变为流动窗口，运营逻辑将发生怎样的根本性转向。

　　生态进化：从异体共生到一体共生

　　顺应电视一体机的行业新趋势，一种全新的产品哲学与协作范式出现。用户不用被迫在不同设备、不同账号、不同服务间跳转，“硬件+OS+内容+服务”深度耦合的解决方案让用户开机的瞬间，即进入一个完整的、无缝的体验场。这要求产业链各方打破围墙，以用户需求为核心，重新定义各自在生态中的角色与价值。

　　「姑苏论道」将深度剖析产业新竞合，当产品竞争进化为“一体共生”之上的内容、服务及用户驻留，产业的增长天花板将被彻底打开。

　　服务进化：从收视工具到场景即服务

　　移动智慧屏的流行，揭示了屏幕“服务随人流转”的巨大潜力。大屏也应跟随趋势进化，不再是那个看完即关的机器，而是深入家庭场景的服务载体。体育赛事期间，它是沉浸式的观赛神器；居家健身时，它是AI互动的教练；亲子陪伴中，它又是寓教于乐的大屏伙伴。产品进化的终极形态，是让服务在恰当的场景中自动涌现。

　　「姑苏论道」将深度聚焦用户留驻：如何通过精准的场景服务延长用户停留时间，让每一次点亮屏幕都成为一次服务的开启，让电视真正成为家庭情感与数字生活的中心。

　　商业进化：从一次性交付到全周期价值

　　当产品售出成为服务的开始，商业模型正在被重新书写。

　　「姑苏论道」将探讨在后增量时代，如何通过持续的内容服务、场景化订阅和生态合作，将用户生命周期价值最大化。

　　这不是一场追逐热点的概念秀，而是一次面向真实问题的产业集结。我们邀请每一位致力于让智慧大屏、智能视听重新进化的从业者，带上你的实践与思考，来到「姑苏论道」。

　　在这里，我们将不再争论“电视行不行”，而是一起定义“未来的屏该长什么样”。

　　5月28-29日，苏州见。重构视界，见未来。

　　核心议题  聚势·向新

　　1、顶层设计：政策赋能与发展引领

　　发展破局——从刚性约束走向智慧护航

　　发展逻辑：推动服务和体验“双提升”，构建将技术创新与用户需求深度结合的发展体系

　　价值延伸：政策从划定红线转向铺设轨道，引导产业向AI化、场景化、服务化升级

　　协同路径：释放政策红利激活市场新动能，培育产业新质生产力

　　2、AI重构：体验革命与交互进化

　　能力重塑——从功能叠加走向全域智能

　　重构逻辑：推动AI从功能应用向系统能力演进，重塑人机交互范式

　　核心场景：AIGC赋能内容创作、多模态交互实现“屏随人动”、智能体重塑家庭服务

　　产业价值：构建以用户意图为中心、智能随场景延伸的体验体系，推动产业价值从流量运营转向心智联结

　　3、产品进化：场景即服务

　　生态变革——从异体共生到一体共生

　　变革方向：顺应电视一体机与移动智慧屏等新趋势，以产品新路径推动模式新创新

　　价值重构：从产品竞争逐步朝着一体共生之上的内容、服务及用户驻留的新竞合

　　落地路径：深度重构产业链各方，打造以用户需求为核心的新产品体系

　　4、垂类深耕：人群细分与服务变现

　　服务破局——从大众漫灌走向分众滴灌

　　破局逻辑：以“AI+场景”为核心，从泛娱乐转向“娱乐+服务+社交”多元价值体系

　　创新方向：深耕体育大年、银发经济、文旅融合、家庭健康等垂直赛道，打造差异化服务

　　落地路径：通过“内容+工具+线上线下运营”一体化的场景解决方案，实现用户活跃与商业变现双向提升

　　5、内容变革：智能生产与生态创新

　　价值重构——从内容形态走向内容生态

　　变革逻辑：政策引导与AI技术共同驱动，重构从生产、分发到变现的全链条

　　核心价值：打造大屏院线新场景，激活创作者经济，并通过长短联动盘活内容资产，构建多元共生的价值网络

　　产业路径：探索“免费+广告”（如FAST）进阶模式与付费新平衡

　　6、泛屏联动：无界生态与服务随人

　　连接革命——从单一触点走向全景覆盖

　　联动逻辑：打破硬件、软件与服务的边界，实现手机、车机、电视、中屏等“泛屏”终端的无缝连接

　　核心场景：跨屏内容续播、跨终端服务流转、智慧服务跨屏协同

　　价值突破：构建“服务随人”的体验闭环，将孤立的屏幕触点整合为持续运营的用户资产

　　7、商业进阶：品效合一与跨界共生

　　模式颠覆——从单打独斗走向融合共生

　　进阶逻辑：基于AI大数据的全域精准营销，打通品牌在不同屏幕间的投放数据，实现可量化的品效合一

　　创新范式：拆掉行业围墙，推动移动互联网与电视大屏的价值流转

　　价值目标：构建“视听+X”的商业新生态，让屏幕成为连接人与商品、人与服务的超级入口

　　8、协同共创：开放共享与产业重构

　　边界突围——从链式协作走向网状共创

　　合作逻辑：以“能力开放、价值共享”为原则，构建跨领域、跨主体的产业创新网络

　　典型实践：联合孵化场景解决方案、共享垂直行业数据与洞察

　　价值突破：通过技术共研、市场共拓、收益共享，释放产业协同的聚合与乘数效应

　　商务合作

　　朱婕妤：

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责任编辑：李楠