屏论|电视大屏变局:当IPTV、有线电视和OTT开始“组队”

晴天| 流媒体网| 2025-12-24

【流媒体网】摘要：竞争依然存在，但更多转向生态协作下的价值共创！

　　作为治理电视操作复杂问题的关键路径，一体化电视机已被明确纳入产业发展规划，国家广电总局更设定了2025年完成百万台推广的目标。这不仅是一项推广任务，其深层意义更是通过技术集成，系统性地重构电视大屏生态。

　　在这一政策驱动的融合趋势下，IPTV、有线与OTT三者间的竞合关系也随之发生着微妙变化，产业格局面临深刻调整。

　　从技术形态来看，“一体机”将机顶盒功能内置至OTT智能电视中，用户不再需要外接单独设备。这一调整就客观上打破了产业主体间的壁垒，推动原本分属不同环节的市场参与者走向协同。

　　更值得一提的是，目前各方不仅在“一体机”产品端实现联合开发，在市场推广中也呈现出利益协同趋势。硬件终端、套餐服务与用户权益被有机整合，向捆绑化的推广模式演变，这为IPTV、有线与OTT进一步合作打开了新的空间。

　　近日，天威视讯与创维的合作，便是上述关系变化中的一个典型案例。双方不仅将广电直播、点播等机顶盒功能直接集成到创维电视硬件中，还共同推出了“广电慧家电视套餐”。

　　根据合作方案，用户购买指定的创维电视机型，即可享受包含一年天威千兆套餐（含1000M光纤宽带、直播及影视内容包）的服务组合。从已公布信息看，该套餐的整体定价低于单独购买同款电视的市场价格。

　　类似的利益捆绑模式在其他市场实践中也有体现。如，海看股份携手山东电信和深圳康佳等企业合作推出的山东IPTV“融翼”一体机，同样选择与运营商套餐融合的形式进入市场。

　　再如华数在推广与TCL合作的一体机和相关套餐时，亦为用户提供购机补贴。

　　这些案例背后，虽然各方在推广上的合作深度与方式存在差异，但其背后遵循相似的商业逻辑：以硬件一体化为载体，试图通过将硬件、套餐与权益一体化打包的方式，将IPTV、广电有线的内容与网络优势，与OTT电视厂商的终端渠道、硬件优势结合，形成互补。该模式不仅在业务层面初步实现了硬件销售与服务增量的联动，更有助于以让利消费者的方式构建起多方共赢的产业协同模式。