一场大会，一套战略，一份承诺 —— 咪咕的创作者生态革命正在开启。

　　2025 年 12 月 23 日，咪咕阅读创作者大会在嘉兴如期举行，来自网文、短剧、 AI 剧等领域的创作者们汇聚一堂。

　　“悦见每一束光”不仅是一句口号，更像是咪咕创作者大会向所有内容生产者发出的价值共鸣，这场大会，既是对过往一年“与创作者站在一起”承诺的回顾，更是面向 2026 年新征程的一次系统性战略发布。

　　2025 年，短剧内行人在公众号里发布了接近百条精品剧内容相关拆解与报道，短剧向着精品化高速跃进的同时，也面临着不少挑战：少数头部厂牌做精品化内容，多数中腰部公司依旧在卷成本，内容同质化依旧是不可忽略的问题；其次，创作者权益保障薄弱，尤其是长期收益模式与职业成长路径不明；另外，网文行业作为短剧行业 IP 改编的源头活水，同样不少优质故事面临着难以实现多形态、长周期价值转化的问题。

　　针对这些行业痛点，咪咕创作者大会从创作者的根本诉求出发，系统性地给出了回应。

　　大会聚焦于通过长期主义的分账模式、全链条的孵化服务、以及“网文 — 短剧 — AI 剧”一体化的协同运营，致力于从根本上改善创作者的生存与发展环境，与创作者共同构建一个更健康、可持续的内容生态。这不仅是咪咕在策略上的升级，更是对行业关键转型期核心问题的一次集中解答。

　　从成果检阅到价值确认

　　在内容行业进入“精耕时代”的当下，各平台的实力不仅体现在流量与资源，更在于能否系统性地孵化并兑现内容价值。咪咕通过过去一年的多项成绩，向行业展示了其从“流量运营”到“价值运营”的路径探索。

　　从年初《陶三圆的春夏秋冬》作为首批网络文学入选中宣部“五个一工程”，年中跻身 2025 中国网文 IP 平台 TOP10，精品微短剧《宫墙厌》上星东方卫视后收视登顶，咪咕数字传媒有限公司也凭借此剧入选 2025 腾讯视频金鹅奖年度中剧优秀合作伙伴，再到《手握减脂秘籍，古人被我卷哭了》作为国内首部科学健身主题微短剧登上国家体育总局官网，获中国体育报头版报道。

　　数百部来自咪咕的案例及数据，具象化了咪咕与创作者并肩探索的足迹，也共同印证了咪咕过去一年在推动内容精品化、题材多元化与价值社会化的清晰路径。

　　本次大会在“光焰不息”环节，分别向清扬婉兮、柔心糖、七星萌主、君如月颁布了年度影响力作者奖，并宣布《斩尘缘》获新枝计划金奖，《将杀》等八部作品获年度期待改编作品荣誉，喵老师的编剧团队、黑夜白昼等五位编剧获年度影响力编剧，而《最强大反派：开局挖了天命至尊骨》及 6 部沙雕漫画获“年度漫剧 IP 人物”。

　　在“繁星沐光”与“向光而行”两个篇章中 —— 前者发布了 2026 年在网文、短剧、AI 剧领域的全新政策，后者则聚焦于未来重点项目的合作蓝图。

　　五大新维度系统性赋能

　　本次大会最值得注意的是，咪咕“繁星沐光”环节中，系统发布了涵盖赛事、政策、服务、内容、运营的 2026 年五新征程，这套组合拳并非孤立政策的堆砌，而是围绕“好故事+好制作+长期主义=好 IP”的核心公式，构建的一个相互勾连、彼此增强的赋能生态系统。

　　评优到育优 内容孵化加速

　　本次大会最受网文创作者瞩目的无疑是第十届“咪咕杯”创作大赛的全面启动。大赛以“从文字到镜头”为主题，设立总额 200 万的奖金池，并专设 100 万元用于短剧、AI 剧开发激励。

　　其赛制鼓励一切创新设定与叙事方式，特别为新作者和高校团队开辟专属赛道与奖金，并与多家头部影视公司合作，为优胜作品提供直通 IP 开发的宝贵机会。这标志着平台对创作者的支持，从早期单一的作品孵化到升级为贯穿创作、开发、变现的全链条赋能，再到现在带领创作者们一同向长期主义迈进。

　　升级后的“咪咕杯”成为牵引原创内容的强力引擎。大赛独创的双赛段机制（第一赛段即日起-5.31，第二赛段2026.6.1-10.31），不仅拉长了创作与孵化的周期，同时，在每赛段独立设置的“赛段之星”、“赛段新秀”、“人气之星”的人气投票评选，为创作者提供了多阶段、多层次的激励与曝光机会。

　　尤为关键的是其实质性扶持：每赛段特设 50 万元开发激励池，所有参赛作品一旦进行 AI 剧或短剧自制开发并上线，即可参与瓜分，单本作品最低激励不低于 1 万元。

　　这一设计，将以往滞后的 IP 开发奖励大幅前置，直接降低了创作者将文字转化为影像的试错成本与启动门槛。大赛对“新颖人设、强冲突、创新性复合题材”的明确鼓励，则是对抗行业同质化、激活创作源头活水的直接举措。

　　在合作方面，平台针对不同阶段的创作者推出了更具长期性和吸引力的合约模式。面向剧本创作者的签约新政策，提供了“永久分账比例最高 20%、保底签约金最高 20 万”等创新性收益模式，将创作者的利益与作品的全生命周期深度绑定，从根本上保障了创作者的长期权益。

　　从“对接”到“陪伴”，从赛事、政策再到服务，咪咕坚持构建短剧行业的职业成长支持体系，其新赋能体系覆盖了从个体创作者到产业合作伙伴的全链条。

　　对于作者与编剧，平台构建了从创作到运营的闭环服务：“咪咕创作开放夜”提供实时在线答疑；透明的“升级通道”让成长路径清晰可见；“改编开发专人服务”为 IP 影视化保驾护航；而《笔墨江湖》创作者纪录片则致力于打造作家个人品牌。

　　对于短剧制作方而言，平台推出了“繁星·沐光 —— 星耀计划”，旨在建立长期共赢的合作关系。该计划提供一系列切实保障：通过“高分剧本甄选”确保内容源头品质；直接提升合作项目的“分润比例”，并设置“额外阶梯激励”，让商业回报与市场表现强关联；给予“更长分账周期”以缓解制作方的资金压力；同时，为具备潜力的“超头精品项目”及“体育等重点扶持”题材开放专属的晋级通道。这一系列举措，源于平台“IP 共享、共创共制”的生态战略，旨在通过免费开放超 2 万部优质 IP、配套孵化基金及联合投资，与制作方共担风险、共享收益。

　　特别值得一提的是，针对运动竞技赛道短剧，咪咕将给予重点扶持，发布“跟着微短剧去运动”精品项目的合作计划。从资源倾斜到推广助力，全方位推动运动竞技短剧的蓬勃发展，与合作伙伴携手共创辉煌。

　　演员方面，面对各家公司的抢人大战，咪咕推出“繁星·沐光 —— 星锐计划”，诚邀短剧演员加入，共促行业发展。一是打造演员成长体系，提供全周期服务，定制各阶段培训等；二是以超头项目托举，立足年产出 200 余部的短剧规模，提供高起点舞台；三是咪咕生态联动，支持跨领域发展；四是全网资源破圈，构建曝光网络，助演员触达更广受众。这套服务体系，标志着咪咕从内容平台向创作者“职业成长伙伴”的角色进化。

　　应用转领域 拥抱AIGC新浪潮

　　在新内容维度，平台以前瞻性视野将 AIGC 技术浪潮转化为全新的创作赛道与合作机遇。

　　咪咕不仅已宣布建立“AI 剧全链路生产能力”，更通过“AI 漫剧创作大赛·冰雪运动赛季”等具体行动激活产业。该赛事设立百万级奖金池，一等奖奖金高达 50 万元，并为入围作品提供保底制作协议，以真金白银和确定性合约吸引全球创作力量。

　　同时，平台推出“AI 内容共创计划”，明确两种合作路径：在“制作合作”模式中，采用“保底制作费+利润分成”；在“成品引入”模式中，则根据内容质量提供阶梯式保底，S+级作品保底 10 万起。这为 AI 内容方提供了清晰、可预期的回报机制，将技术创新与商业变现紧密衔接。

　　新运营+品牌维度 变革进行时

　　运营侧，平台致力于构建一个以“网文、短剧、AI 剧三大矩阵为一体”的协同运营体系。具体路径包括：推动“网文会员”从订阅模式向去广告模式升级，以此增加广告收益分成；构建“网文+短剧”的融合会员体系，提升单用户价值以增加会员收益；新增“AI 内容频道”，为 AI 剧等创新形态倾斜千万级流量，培育新兴市场。

　　品牌侧，将计划完成从“咪咕阅读”到“咪咕悦看”的战略焕新。新品牌名在延续“悦读”内核的基础上，拓展至“看”的多元场景；新 LOGO 巧妙融合播放键与书本元素，象征“网文”与“短剧/AI 剧”的内容融合。

　　这标志着平台正式从数字阅读平台，升级为一个兼容网文、短剧、AI 剧等多种形态的“文剧一体”融合生态平台。

　　从赋能个体到繁荣生态

　　纵观本次大会发布的全新战略，其深层逻辑在于推动咪咕这一平台角色从“单点赋能”向“全面繁荣创作生态的构建者与维护者”的系统性升维。

　　咪咕的赋能，正沿着资源整合、价值延伸与产业协同三个方向深化。

　　这种生态能力首先体现为对内部资源与外部产业的深度整合，依托中国移动的独特背景，咪咕能够实现跨场景、跨渠道的资源复用与流量联动。

　　例如，在推出《手握减脂秘籍，古人被我卷哭了》这类“微短剧+运动”作品时，其健康理念可借由广泛的用户触达通道进行社会价值放大；在开发《戏比天大》等蕴含非遗元素的作品时，平台能联动多方资源，让秦腔技艺延伸为可被感知的文化传承。这种超越单一内容分发的整合能力，为创作者的作品赋予了更强的破圈潜能与社会影响力。

　　其次，咪咕构建的是一条清晰且可复制的 IP 长线开发价值链。从《惜花芷》的影视化成功，到《庶女嫡谋》的“网文 — 短剧 — AI 剧”多形态同步开发，平台已验证了一套从数据反馈、轻量试水到全力投入的科学开发路径。这套以“短剧、AI 剧先行验证，反哺长剧开发”为特色的模式，有效降低了 IP 开发的市场风险，将创作与市场的对接从“概率游戏”转向了“数据驱动的精准培育”。

　　这正是“繁星·沐光”计划得以汇聚超万部精品短剧、与上百家机构达成共创的底层逻辑。

　　咪咕的生态实践正在参与定义新型的行业标准与价值导向。通过系统化推进“微短剧+”与体育、文旅、非遗、科普等领域的融合，平台推动短剧从纯粹的娱乐消费品，转变为承载知识传播、文化传承、正能量宣传的综合性媒介。无论是与国家体育总局科研所联合出品科学健身短剧，还是推出反诈普法题材的《夕阳下的伪装者》，咪咕作为“国家队”的一员，始终探索着商业价值与社会价值相统一的精品化道路，并为行业提供了可借鉴的范本。

　　202 5年，中国微短剧行业产值已近 900 亿，用户规模接近 7 亿。在产业爆发式增长的背景下，咪咕 2026 年的新征程战略，展示了一条不同于纯流量竞争的差异化路径：以系统性生态赋能创作者，以长期主义培育好故事，以技术融合开拓新内容，以价值导向引领新风尚。

　　这不仅是平台自身的发展蓝图，更是在行业变革期，为所有坚信内容价值的创作者点亮的一束聚光。当无数束微光在此汇聚，共同照亮的将是一个更为健康、多元且充满活力的数字内容新生态。