破千万分账短剧频出,红果全面跑通精品化?
| 剧风营| 2025-04-18
【流媒体网】摘要:红果短剧创新"广告分账"模式推动行业精品化,但平台垄断风险隐现。

  最近红果短剧硕果累累,3月单月分账突破5亿元创历史新高,超10+版权方单月分账破1000万元。站内作品更是爆款频出,《家里家外》、《乡下真千金竟是老祖宗》、《小姑娘回娘家,带全村炫肉》等多部作品单月分账超百万。

  如此看来,红果短剧的“样板”打造已经完成,开始进入新的阶段,劣质微短剧的生存空间将会越来越窄。

  4月10日,抖音、红果、快手等短剧播出平台发布3月份违规内容治理公告,累计拦截、整改、下架微短剧700余部。

  其中,抖音安全中心公布,3月抖音平台累计拦截下架违规微短剧476部,大量在审核阶段进行了拦截,未上线播放,部分为回查下架。

  快手表示,3月份累计前置拦截、整改、下架违规微短剧600余部,并将违规情节严重的剧目上报网络微短剧“黑名单”。

  平台们这么“乖”,很大一部分是因为国家之前已经立了红线,对短剧行业进行了几次三番的整治。

  2022年11月下旬,广电总局在为期3个月的“小程序”类网络微短剧专项整治工作中,下线含有色情低俗、血腥暴力、格调低下、审美恶俗等内容的微短剧逾2.5万部、超136万集,下架含有违规内容的“小程序”超两千个。

  2024年6月1日,广电总局再次通知,开展一系列网络微短剧专项整治,许多违规作品被清理下线。

  虽然国家屡次出手,但短剧低俗化、同质化问题仍屡禁不止,其根源在于传统分账模式与监管目标存在结构性矛盾。

  只要付费短剧还是依赖“前10集免费+后续付费解锁”的套路,那制作方为一定会为了快速回本,堆砌暴力、复仇等强刺激元素,导致内容质量失控。

  此外,在红果“一统天下”之前,中小平台为争夺流量,默许擦边内容流通,甚至通过“买量-充值”循环套利,形成“劣币驱逐良币”的恶性竞争。

  所有公司都是以盈利为第一目标,只要短剧的模式不改,单靠国家号召,很难让微短剧走上精品化之路。不知道是否还有人记得,就在4个月之前的12月25日,广电总局网络视听司、北京市广电局联合约见红果短剧主要负责人,对其微短剧规范发展提出要求。对于约谈红果的原因,国家广播电视总局在微信公众号中指出,近期,广电总局围绕中老年题材、“霸总”类微短剧以及微短剧片名,重申管理规定,细化创作指引(微短剧要“爽”而有度,广电发布管理提示)。红果短剧在被约谈的翌日回应称,即日起5天内,停止上线新的剧集。

  可见,最初红果也存在盲目追求流量、忽视内容质量的问题,那为什么剧风仔认为红果正在从商业模式上,让短剧走向精品化呢?

  核心就是红果短剧改变了原先短剧以充值付费为主的盈利模式,而是转变以“免费观看+广告分账”为核心的盈利模式。可以将红果比喻成微信公众号平台,短剧们比喻成各个公众号,只有生产出用户喜欢的文章、稀缺的文章,才有机会获得流量激励,获得10万+,而以往靠低质量、同质化的路走不通了。

  此外,红果的分账机制也让制作方倾向于生产高质量内容。之前的充值付费是一锤子买卖,而如今的分账模式是靠“播放量×用户停留时长×完播率”的复合分账公式,这一公式更有助于延长优质内容生命周期。

  据说,红果还会利用AI系统实时监测内容健康度,违规作品立即下架且取消分账资格,而优质剧集可获得额外流量加权推荐。这也用技术的方式杜绝了劣质内容生产空间。

  这样的模式下,红果最近涌现出的几部分账过千万的短剧,无论是听花岛的《家里家外》,还是反赌题材的《老千》和霸总题材的《好一个乖乖女》,无一例外都呈现出精品化特质。

  红果短剧制片负责人沈志远曾发布公开演讲表示,2025年红果全面升级创作者支持计划,“资金+生态+工具”三位一体助力行业提质增效。他说,制作精良度与用户收看意愿呈正相关,品类泛化和品质升级是今年短剧创作的关键。

  对稀缺品类和创新题材,红果会提供额外收益,分账或保底最高上浮30%,并开通项目投递绿色通道,提交后7个工作日内反馈,入选项目将获得平台100%制作费投资及优先接入宣推资源。

  为什么要这么做呢?因为作为一个平台,红果不仅要考虑单部剧质量如何,还要考虑平台整体收益,只有多元化、丰富的内容才能让用户在平台上停留的时间更长,同质化、低质量只会伤害用户体验。这就跟微信公众号推出原创机制是一样的,保护原创就是在鼓励创新,保护平台的内容多样化,否则一个文章火了,立刻全网复制,不仅伤害创作者,也降低用户体验。

  红果的操作也进一步引发连锁反应,推动全行业转向“品质竞争”。

  目前长视频平台也在跟进,爱奇艺将分账比例提升至70%,优酷推出“拉新系数”激励优质内容,大家都开始放弃“流量至上”策略。

  这也会让中小团队因无法承担精品化成本加速出清,提高头部公司市占率,加快行业洗牌和规范化。

  红果模式虽成效显著,但隐忧不容忽视。当一家平台权力过大,排他协议可能形成变相垄断,中小创作者议价能力被削弱,行业多样性面临挑战。

  目前红果的短剧之路刚刚开启,自然通过高分账吸引更多内容入驻,随着红果市场占有率的逐步提高,当短剧市场上几乎只剩下红果一家的时候,它就会拥有绝对的定价权,届时,短剧的分账标准、方式完全都由红果说的算,有可能会导致制作方利益受侵蚀。

  红果短剧带来的短剧商业模式“革命”证明,唯有将监管目标嵌入商业逻辑,才能实现可持续的精品化。

  但需要警惕的是,斩杀恶龙的少年也有可能成为恶龙。

责任编辑:凌美

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