当ChatGPT、Sora、DeepSeek等AI技术轮番掀起产业变革，广电媒体行业也正站在智能化转型的十字路口。无论是技术普惠还是效率提升，模式创新还是生态重构，新一轮AI浪潮不仅为内容生产与传播注入着新动能，更推动着新的媒体产业生态的构建和完善。

　　正如我们所见，围绕AIGC等新技术和新趋势，广电行业近几年正在加快探索。

　　在此过程中，作为成都市广播电视台和成都广播影视集团布局“融媒科技”赛道主力军的橙视科技，大概是在AIGC方面积累最深、行动最快、用得最好的城市媒体之一。

　　从作为成都市广播电视台AIGC创新应用工作室的挂牌单位，探索智慧融媒领域的新发展模式，到今年助力成都台打造全国首个全媒介全链条全面接入DeepSeek的广电台，从按照“新闻+政务服务商务”的媒体融合发展方向，将AI技术应用于智慧政务、智慧党建、智慧文旅、智慧会展等领域，到积极响应“人工智能+”发展战略，探索AI+智能硬件的新场景，橙视科技在AIGC时代打造出了一个智媒融合的行业创新样本。

成都橙视传媒科技股份公司董事长 吴雷

　　近期，围绕广电媒体行业在AIGC时代对机遇的拥抱、挑战的应对、竞争力的打造等话题，流媒体网对话成都橙视传媒科技股份公司董事长吴雷，听他讲述橙视科技探索出的“成都经验”。

技术普惠让媒体从“内容工厂”转型为“生态运营者”

　　自今年春节期间DeepSeek走红，其热度至今居高不下，也是行业绕不开的话题之一。

　　吴雷说，从前年的ChatGPT，去年的Sora，到今年初DeepSeek的爆火，仿佛在每年春节和2-3月间总有颠覆行业的新技术、新产品问世。如今，我们已来到人工智能“涌现”的时点，不仅是年初，也不仅只有Sora和DeepSeek，各种“人工智能+产品”层出不穷，比如近期比较热门的Manus等。

　　在他看来，一轮又一轮的人工智能浪潮对各行各业带来了机遇和挑战，对广电媒体行业来说，不仅体现在媒体生产效率和传播效果上，更在于其推动整个行业生态重构与商业模式创新的潜力。

　　“单就DeepSeek而言，其特色还是在于国产、开源、性能三大利器，在AI平权的当下，这为包括广电媒体在内的各行各业提供了实现轻量化技术转型的极大契机。”吴雷表示。

　　据介绍，接入DeepSeek后，橙视科技自研“知著AI”智能应用平台的各项基于语言文字的功能，包括辅助写稿、AI审校、文本提炼、诗词创作、视频脚本、短剧编稿等得以全面提升；DeepSeek所擅长的数据蒸馏技术与关联规则挖掘算法，也更有利于提炼用户偏好、提升传播效果、评估营销价值。

　　“更进一步来看，DeepSeek的应用，不仅是对媒体行业智能化转型的强力赋能，更是对‘AI+传媒’生态的前瞻布局。”吴雷说。

　　因为它促使媒体行业从传统的内容生产传播模式，通过“人类创意+机器执行”的协作模式向更加智能化、数据驱动的方向发展。

　　同时，技术普惠策略也促使更多开发者参与模型优化与应用创新，这意味着媒体企业可以以更低的成本接入AI能力或者培育出垂类领域的“精调大师”。

　　吴雷表示，以科技赋能传媒，能够让媒体机构从传统的“内容工厂”转型为“生态运营者”，对于行业在全媒体生产传播体系构建上具有积极作用。

AI赋能广电媒体的“成都经验”

　　当前，一个明显可见的趋势是，对于AI的应用与开发正呈现百花齐放的局面。

　　正如吴雷所言，不论是算力基础设施，还是大模型技术，亦或是AI应用工具，都不再只是头部企业的“盘中餐”，甚至当下最引人关注的全都是一些曾经“鲜有人知”中小企业。而对广电媒体行业而言，当前正是一个AI技术探索和场景落地并行的阶段。

　　在此过程中，橙视科技具备自己独特的优势和经验。

　　首先，橙视科技拥有专业技术团队实现技术自主。

　　吴雷称，十多年的沉淀，百余人的技术团队和每年10%左右的研发投入占比，使得橙视科技在人工智能、大数据、流媒体等多个领域，具备了一定的技术积累和实践经验，在应对新技术带来的冲击时，能够快速“动起来”。

　　其次，是坚持内容创作和数据积累。

　　虽然定位为“科技”公司，但吴雷表示，橙视科技仍然根植于广电媒体，出作品、出内容是关键，也是基本功。而且，橙视科技还拥有一支近百人的内容策划、创作和运营团队，能够真正了解一线的生产创作和场景功能需求，以此倒逼技术创新，才能确保好东西能快速“用起来”。

　　第三，橙视科技还拥有行业资源和平台优势。

　　据了解，橙视科技与众多媒体机构、内容平台、品牌客户等建立了广泛的合作关系，不仅为AIGC产品和服务提供了广阔的市场空间和应用场景，还能及时了解行业动态和市场需求。

　　“更重要的是，在人工智能和AIGC的浪潮中，我们的市场和客户也急需AI赋能，这种‘双向奔赴’也摊薄了技术投入成本。”吴雷表示。

竞争者从来不是ChatGPT或DeepSeek，而是过去的“我们”

　　AI在带来机遇的同时也在带来焦虑，尤其是，如何定义AIGC在广电媒体发展中的角色和作用，广电媒体及媒体人又该如何在汹涌而至的AIGC大潮中保持竞争力，这都是摆在所有从业者面前的必答题。

　　在吴雷看来，AIGC既是技术引擎，也是内容创新的催化剂，它的本质仍然是“技术底座”和“工具助手”，当下阶段，“人”的主导作用是毋庸置疑的。

　　“但传统的PGC/UGC生产模式和AIGC相比，因为有了更多智能工具的参与，会将原来传统生产‘不可能’‘难以想象’的场景变为现实，这又能促进‘人’的想象力和创造能力的提升，相辅相成。”吴雷表示。

　　吴雷举例说，成都台就通过AIGC实现了从选题策划到成片输出的全流程智能化。

　　例如，成都台为成都文旅策划推出“花局”系列AI短视频，不仅将制作周期缩短了90%，还通过个性化内容精准触达年轻受众，成功实现破圈传播。

　　再如，AIGC创新应用工作室已牵头联合全国30余家城市台推出《万千气象AI中国》系列宣传片，为世乒赛、世园会、世运会、大众电影百花奖等重大活动策划推出各类宣传片、创意片，为《走向大西南》《蜀·风流人物》等重大题材影视作品提供AI+后期制作等。

　　对于广电媒体及从业者在AIGC时代竞争力的保持这一问题，吴雷的答案是“拥抱”——这也是橙视科技一直在践行的。

　　吴雷说，在“敏捷管理”里有个原则叫拥抱变化，当下最重要的变化正是AI，我们要拥抱AI才能“更快地交付价值”，这个交付价值就是我们想要保持的竞争力。

　　“拥抱AI，首先就是要善学AI技术，提升专业技能；要善用AI创新思维，挖掘新的内容形式和业务模式。”他说。

　　正如橙视科技在AIGC领域的积极布局、持续研发以及创新应用探索，才让橙视科技在这几年迅速起跑，打造“知著AI平台”，充分发挥广电机构在视听数字资产、专业人才以及智慧城市服务等方面的优势，深耕本地资源，推动人工智能在媒体内容生产传播、政务服务、新消费等全链条的应用，促进产业生态的构建和完善。

　　对于广电媒体进一步拥抱AIGC，吴雷也给出了他的建议。

　　“我去年曾说，竞争者从来都不是Sora，而是另一些‘我们’；今年继续说，竞争者从来都不是DeepSeek，而是另一些‘我们’。我们是和以前的‘我们’竞争，要改变原有的生产制作流程，甚至是思维模式，主动拥抱AIGC。”

　　吴雷还表示，AI平权，人工智能已降低了使用门槛，广电业内的创新不仅仅依赖于央媒和省级媒体，具有较强实力和创新属性的城市台也将有资格“上桌吃饭”。当然，这也需要行业主管部门加强政策引导和支持。

乱花渐欲迷人眼，要紧跟，也要保持定力

　　随着AI技术探索和场景落地的同步推进，技术整合难度高、AI平权造成广电竞争力下降、版权保护和数据安全等挑战，也成为广电媒体拥抱AI过程中的另一面现实。

　　以技术整合为例，近几年新技术高速迭代，从ChatGPT到Sora，从Kimi到DeepSeek，再到Runway、可灵、元宝、Suno，以及最近热度颇高的Manus等，种类繁多，层出不穷。

　　吴雷说，广电媒体受限于传统媒体的思维局限、技术薄弱及资金投入相对有限，在拥抱新技术的节奏上相对自媒体和市场化企业较慢，明显的表现就是传统制播流程与AI工具的适配需要较长时间，尤其是部分广电机构面临技术人才短缺与既有系统改造压力较大，则很可能错失新一轮的发展机遇。

　　再比如AI平权造成的广电竞争力下降。在当前的AIGC浪潮中，广电机构还面临着如何保持自身核心优势、设计产品差异化、合理投入产出比等问题。

　　对此，在吴雷看来，AI平权往往更利于小团队、市场化程度更高的自媒体和微小企业的发挥，他们的适应性更加灵活，创作空间更大。这就更需要我们根据自身定位和发展规划，做好产品线布局，根据技术发展迭代动态调整。

　　再比如版权保护和数据安全问题也面临更多挑战，需要加强相关法律法规和监管机制建设。

　　对于这些AIGC技术应用面临的一些普遍性挑战，据吴雷介绍，有别于AIGC生产平台提供方，也受限于媒体行业的特殊性和研发投入有限，橙视科技在十余年的市场经营过程中摸索出了适合自身发展的“技术+运营”模式。

　　在技术与媒体需求匹配方面，橙视科技具备对媒体的天然亲近和熟悉，团队原本就脱胎于成都台新媒体，从运营成都IPTV、台新媒体看度新闻和看度新闻网开始，就积累了丰富的经验，又如前文所述，橙视科技仍有近百人在参与内容生产和运营。

　　“橙视科技始终作为‘使用方’，对内加强技术倒逼，对外拓展技术合作，以市场促技术、以技术促市场，这才是适合广电媒体特色的路。”吴雷表示。

　　在版权保护方面，橙视科技除了自建轻量化智能媒资管理系统，加强自身媒资管理和储备，还积极与国内各大版权方合作，确保内容合法合规使用。此外，橙视科技设立有专门的知识产权及法律部门，重视版权保护工作，规避版权争议风险。

　　在盈利模式的构建方面，吴雷表示，当前，纯AI的盈利模式仍是业界难点。

　　对此，一是要回归传统的媒体项目经营模式，AIGC作为工具，参与宣传片、创意视频及重大影视剧创作，以数字人、互动策划、氛围渲染等融入重大活动，以项目获取收益；二是在各种“新闻+政务服务商务”的平台和项目中，以AI重塑底座和流程；三是融入人工智能+各个产业链，参与系统集成和智能硬件生态构建。

　　其实，在去年流媒体网主办的“长江论道”上，吴雷就曾提到，面对AIGC，既要紧跟，也要保持定力。

　　“紧跟”不难理解，对于“保持定力”，吴雷表示，人工智能正在风口上，各种新概念不断，“保持定力”意味着在积极跟进的同时，更要保持理性。

　　“乱花渐欲迷人眼，选择最好的而不是最贵的，选择最适合的而不是最超前的，坚持自身的定位、优势和核心价值，非常重要。”

AI将带来媒体融合与跨领域融合的更多想象空间

　　2025年的AI发展仍在加速向前，对广电媒体行业而言，其影响也将不断加深。

　　在吴雷看来，2025年的广电媒体行业，内容生产将更加智能高效、信息传播更加精准个性、交互体验更加沉浸丰富。

　　具象地来看，在精品内容和影视作品中运用AIGC将更加成熟，不再追求纯AI、纯炫技的作品，AI作品将以虚实结合，回归创意和内容本身；

　　数字人的制作成本极大降低，成熟度极大提升，数字主播将更多被业界接受，并从媒体跨界到更多行业；

　　以DeepSeek为特色的语言类大模型，将与媒体内容生产、办公、知识库等深度融合，所有工具都将植入AI版块。

　　但相对地，由于审核不严、AI依赖，由AI幻觉产生的“假新闻”可能会有较大提升，求证难度会增加，业界也会诞生更加成熟的“AI辟谣”产品。

　　至于更远的未来，吴雷认为，AI将带来媒体融合与跨领域融合的更多想象空间。如与文旅、教育、公共服务等行业的深度融合，通过AI+VR/AR/XR打造沉浸式视听体验。

　　此外，随着智能穿戴设备的不断完善，AI+AR眼镜也许将成为除电视、电脑、PAD、手机之外的第五块屏，将诞生更多新的业态和应用场景。

　　吴雷表示，面向AIGC时代，橙视科技也将继续围绕“人工智能+”开展AI创新应用及产业拓展。

　　一是做强自主“知著AI平台”，持续提升算力算法和数据中台技术能力，丰富AI应用场景和功能，外接DeepSeek、Kimi、通义千问等头部大模型能力，内接成都台各内容生产系统，融入内容生产传播全流程；

　　二是建强AIGC创新应用工作室，持续推出AI内容精品，AIGC全面赋能微短剧和重大影视剧创作，不断推广AIGC在广电节目中的应用，打造“AI成都”智创生态，提升内容创作质效和品牌影响力；

　　三是以AI赋能智慧融媒、智慧政务、智慧视听、智慧生活，培育新业态新模式，以此为特色向全国拓展；

　　四是探索AI+AR、AI+VR场景，参与AIGC+人工智能+产业链，融入产业，推动广电媒体的高质量发展。

　　AI正在成为广电视听行业提质增效的加速器。2025年5月22-23日，在由流媒体网主办的「中原论道暨第29届智能视听与科技创新产业论坛」上，产业各方也将围绕AI大潮下的视听产业变革进行深度探讨。值得一提的是，此次「中原论道」，橙视科技也将现场分享其在AI方面的探索与经验，敬请关注。

责任编辑：房家辉