1月14日至15日，咪咕公司召开2025年工作会议。会议提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中国移动2025年工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣中国移动“一二二五”战略实施思路，锚定公司战略定位，聚焦“运营深化”主线，持续深化“四四二三”工作体系落地，持续深化改革创新和转型升级，更加注重运营质效提升，更加注重能力自主锻造，更加注重创新价值转化，更加注重管理体系建设，务实推动价值创造力、大网贡献力、行业影响力显著跃升，务实推动各方面工作迈上新台阶，奋力谱写高质量可持续发展新篇章。咪咕公司党委书记、董事长、总经理沈文海作工作报告，领导班子成员出席会议。公司外部董事以线上方式出席会议。

　　会议指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是咪咕公司成立以来走过的第十个年头。咪咕公司深入学习贯彻习近平文化思想，自觉践行“以新质内容焕彩美好生活”的使命追求，坚持站在党和国家事业大局、中国移动发展全局的高度谋划推进工作，系统性、整体性重塑发展战略，布局发力“四四二三”工作体系，深耕视频、音乐和彩媒、元宇宙、游戏和阅读四大产品赛道，贯通内容、平台、用户、商业四位一体运营，拓宽运营商市场、互联网市场两个市场空间，建强科技创新、管理创新、机制创新三个创新引擎，体系化推进“高标党建”，各方面工作可圈可点、卓有成效，高质量可持续发展迈出坚实步伐、呈现崭新气象。

　　会议指出，我国发展的内外部环境更趋复杂严峻，以人工智能为代表的科技革命和产业变革带来颠覆性影响，行业格局演进速度之快、程度之深远超预期，咪咕公司要深入研判宏观形势变化带来的风险机遇，准确把握行业格局演进呈现的特征趋势，主动对接中国移动战略实施的部署要求，系统解决公司转型发展存在的问题短板，做到观大势、谋全局、担重任、破难题。

　　会议强调，2025年是实现“十四五”规划的收官之年，咪咕公司将迈向“扭亏为盈”的历史新阶段，要全力实现盈利水平、市场能力、行业地位、科创价值“四个上台阶”的发展目标。

　　会议明确，全年重点抓好七方面工作。一是汲取思想伟力，深入学习实践习近平文化思想。筑牢意识形态主阵地。打造高品质数字内容供给，不断丰富广大用户喜闻乐见的优秀作品。推动文化与科技深度融合，促进文化建设数字化赋能、信息化转型。助力中华文化“扬帆出海”。二是保持战略定力，巩固“差异化+聚焦”发展优势。贯通落实四大产品赛道的战略规划，视频深化“一主两特”布局和“三化”升级，完善以体育为主打、以影视剧和纪录片为特色的内容布局，加快平台媒体化、社区化、智能化升级。音乐和彩媒推动“一体两翼”协同发展，音乐走出互联网化内容运营新路子，彩媒打造个性化短视频的订阅、创作、宣发、交互平台。元宇宙加速“三纵一横”产品化规模化进程，抢抓数智人发展机遇，丰富数智内容供给体系，加快推广数智空间，打造领先的数字资产制作和托管运行服务。游戏和阅读突出特色内容和特色分发，游戏丰富益智健康精品游戏规模，阅读打造规模领先的短剧汇聚分发平台，构建“兼具”运营商特色和互联网特色的分发模式。精准发力五个创收中心的主攻方向，省专协同运营中心强化运营商特色市场联合运营和属地渠道管理支撑，政企拓展中心大力推进数字化场景创新和“木本”业务发展，大屏运营中心塑造双网协同、特色内容和领先技术优势，商业拓展中心推进广告与经纪业务体系化升级，创新拓展中心开拓咪咕咖啡、活动运营、场景商业新空间。三是提升运营能力，加快市场发展模式深度转型。推动“四个运营”向纵深发力，内容运营增强专业能力，平台运营增强数智能力，用户运营增强精益能力，商业运营增强变现能力。提高营销组织精效化水平。全力塑造卓著品牌形象。四是激发科创动力，推动研发成果高效转化应用。深度融入国家科创大局，推动任务要求与业务需求同频共振。加快“超高清化、沉浸化、智能化”新质内容关键技术研发。系统规划AI发展视图，推进AI从技术突破到产品拓展高效转化。推动科技研发组织、队伍、资源协同优化、精准匹配。五是释放改革活力，构建与转型相适配的体制机制。注重系统集成、协同配合，统筹谋划推进改革，纵深推进组织体系改革，系统推进招聘、绩效、职级、薪酬等人力资源管理制度改革，务实推进科创团队孵化、成果转化、“专精特新”、完善投资布局等重点领域改革。六是增强管理效力，筑牢精益高效安全的发展底座。以效益和效率为导向，持续推进增收节支、管理增效，突出抓好重点领域自有能力建设，厚植和谐健康的企业文化，体系化提升安全保障能力。七是强化党建引力，以高质量党建保障高质量发展。大力巩固深化党的政治建设、干部队伍建设、党业融合发展、正风肃纪反腐、中央巡视整改，推动“高标党建”不断走深向实。