常州广播电视台加强机制创新，推动媒体深融真融，从“媒体平台”互融、“营销渠道”互通，到尝试“产业资本”互进、“跨城出圈”互促，展现广电业态新活力，探索主流广电媒体转型升级发展新模式。

　　一、做强媒介融合，宣传迈上新台阶

　　常州广电强化媒介融合，将传统的电视端与新媒体平台进行整合，实行一体化运行，通过打造“融媒新闻中心+常州发布（微信公众号、视频号）”“融媒节目中心+中吴网（APP、微信号、视频号）”媒介传播方式，力求让“正能量”成为“大流量”。

　　“常州发布”微信公号立足权威时政发布，持续扩大影响力，年底全面冲刺粉丝过百万目标；中吴网微信号做强民生服务特色，牢牢占据全城微信联盟常微指数排行榜第一；常州广电旗下中吴网APP下载量200W，注册累计用户56W，日活1.5W，成为常州广电扩大传播力影响力的重要网上阵地。中吴网抖音号粉丝超千万，达到1045.7万。

　　（一）精心谋划，新闻行动出圈出彩

　　2023年，融媒新闻中心相继推出了《双城记》、《一带一路 十年逐梦》、《常州聚“能”》“沉浸式”访谈、《常州民企力量》等一大批新闻行动，这些“大项目”在内容和形式上不断推陈出新，通过融合传播，在全市层面形成了较大的影响力。

　　今年上半年，《常州聚“能”—加快打造“新能源之都”》大型“沉浸式”访谈打造出身临其境、科技感沉浸感十足的访谈场景，让嘉宾和观众“走进”新能源产业的一线，实地感受常州“新能源之都”的澎湃动力。江苏省广播电视局2023年度重点项目“一带一路 十年逐梦”全媒体大型跨国新闻行动顺利成行，常州台随之赴异国他乡采访的三个报道组，均采用“新媒体编导+电视记者”组合，报道组在当地拍摄的小视频，或编发新媒体产品，用沉浸式体验、有温度的互动交流，第一时间激发海内外观众支持“一带一路”倡议，坚持合作共赢的信心与热情。“常州民企力量”全媒体系列报道同样以融媒传播方式，讲好民营企业和企业家故事。该项目获得市委有关领导批示肯定，被市委《快报》作为服务营商环境、弘扬企业家精神的经典做法予以推荐。推进媒体融合传播，大屏小屏做到联动宣传。2023年1-10月，“常州发布”微信公号粉丝量约为97W、产生10W+爆款微信3条，“常州发布”视频号粉丝量约为2.5W、产生10W+爆款短视频20条。

　　（二）做优民生，与城市百姓共冷暖

　　2023年以来，融媒节目中心《社会写真》紧贴教育医疗、就业创业、文旅惠民、消费复苏、文明城市建设、老城厢复兴等全市重点民生工作，持续加强“今日关注”头条工程策划，携手中吴网民生频道、医卫、教育专班同频共振，电视、图文、短视频齐发力，实现生产资源的融合和传播渠道的融合，打造百姓喜闻乐见的民生融媒IP，推出“民生亮色 绘好时代工笔画”“开学第一课”“常有优学”“常有善育”“常有健康”“全民反诈 你我同行”“关注中高考”等10多个专题专栏。

　　凡人善举、点滴小事最是温暖人心，是新时代媒体需要的声音和态度。作为主流媒体，更应承担传递正能量、传播好声音的社会责任。社会新闻部视频组重点加强与市公安局、消防救援、公交公司等单位的协同联动，直击见义勇为、拾金不昧等常人善举的现场，聚焦常人善举和凡人英雄，体现移动优先，批量生产爆款短视频。今年以来，中吴网视频号端，生产播放量破万短视频19条，3W+3条，10W+ 1条，这些爆款视频让好人事迹“亮起来”，社会关注“聚起来”，实现了正能量大流量。目前，《中吴网》微信粉丝微信公号粉丝量超95W，WCI指数在常州市微信媒体类排行榜中，全年稳居第一名。

　　（三）立足广电，节目创新创优又有突破

　　推进媒体融合，立足广电自身的“基本盘”是关键。目前，常州广电电视频道收视市场份额保持30%；广播频率收听市场份额遥遥领先，一直保持80%以上；“常州发布”微信公号、中吴网等新媒体产品终端的用户数与日活量均成倍增长，稳居本地区新媒体综合榜单排名前列。

　　通过采编融合，一批具备新媒体思维的业务骨干，在广播电视精品生产领域“大显身手”。在2022年度国家级优秀作品评比中，常州台生产的新闻纪录片《我的回家故事》荣获第33届中国新闻奖二等奖；电视专题《声歌嘹亮》荣获2021-2022年中国广播电视大奖广播电视节目奖。这两部优秀作品，在新媒体平台的传播也可圈可点。

　　二、注重服务融合，打造广电媒体新势力

　　先进技术是媒体融合发展的支撑力量。近年来，常州广电进一步强化融媒平台建设的自主可控、数智驱动和聚焦主业。2020年初，启动自主研发市级融媒体数智云建设，满足融媒的信息发布、媒资管理、直播带货、政务服务等需求，研发智能审校、智能写作、大模型接入、智能问答等智能业务。目前，该平台完成3项发明专利申请，6个软件著作权，获得省广播电视科技创新奖一等奖2次和二等奖1次，并获2023年“新征程·新品牌”江苏省广电媒体融合品牌征集活动技术品牌二等奖。

　　在“新闻+政务+服务+商务”的传媒发展格局下，常州广电还强化服务融合创新。2023年4月实行机构改革，将融媒节目中心一拆为二，分别为融媒节目中心（新闻调查部）和融媒视频中心。融媒视频中心除了制作电视《生活369》节目外，主要加强与融媒营销中心、广视云通的政企业务对接，在媒体融合中更加突出服务融合。

　　广视云通于2023年4月正式组建“常看MCN”，融媒视频中心负责“常看MCN”主播帐号短视频的内容生产。截至目前，“常看MCN”同时孵化18名主播账号，帮助常州广电主持人完成在抖音、快手、视频号、小红书、B站“五位一体”的起号，签约全平台粉丝累计数量突破25W+，个别账号单条播放量突破100W。“常看MCN”旗下主播账号已经累计开展直播带货60余场，累计直播时长120小时，直播间现场观看人数累计70W，直播间累计曝光440W次，直播间累计GMV近60W。

　　“常看MCN”借力常州广电的全媒体资源，全力支持广电各主播账号内容创作与推广，保障各账号持续输出优质内容，增加账号流量，扩大粉丝影响力。主流媒体占领新媒体主阵地，将原先流失掉的本地广告客户，再次吸引回主流媒体的主播账号进行品宣和种草，实现商业变现，展现广电业态新活力。

　　三、做优营销融合，挖掘市场新价值

　　当前城市广电经营面临的共同问题是“市场不断变化的需求和媒体平台不断弱化之间的不平衡”。新闻传播是使命，广告营销是生命。作为自收自支的事业单位，常州广电围绕“一体两翼”战略布局，以传统广播、电视营销为主体，新媒体和户外媒体作为两翼，实行综合性、立体化的“营销融合”，既提高媒体影响力，又提升对客户的服务能力。

　　常州广电在从受众向用户转型、从渠道向平台转型、从节目向产品转型、从业态向生态转型的过程中，抓住“广电+”的发展机遇，开辟了“广电+旅游、金融、房产、家装、美食、教育、保健、汽车”八大垂类版块，搭建出融文化消费和生活服务于一体的公共平台，让广大受众能够快速、便捷地享受丰富、健康、实惠的内容。

　　在探索城市广电融合转型发展的道路上，常州广电率先跨城出圈，与中广协广电工作委员会共同发起“全国城市广电经营创新平台”，平台真正实现用项目链接百城，寻求协同发展，为广电赋能。广视云通作为“全国城市广电经营创新平台”的实体运营机构，加速推进与各城市台的合作进程，截止目前，加盟城市台已经达162家。

　　常州广电持续推进的媒体深度融合工作，不仅促进了新闻宣传与广电产业的良性发展，还再度赋予广电巨大的市场价值。2023年2月6号，常州广电和常州住建局共同投资5000万元打造的“常州住房一体化服务平台”正式上线，常州市民的新房购买、银行按揭、二手房交易、租房交易、物管服务等均可以在线一站式办理，这也标志着常州广电从“做节目、卖广告”传统营销模式迈向“聚用户、做服务”新型营销模式。今年，通过一批“政媒融合”项目的实施，常州广电将深度介入地方政府的数字化转型，极大提升政企合作新高度，重建广电产业护城河。

　　（常州广播电视台供稿）

责任编辑：李楠