大屏运营方法论|如何测评一款内容产品的好坏?
史上| 流媒体网| 2021-08-05
【流媒体网】摘要:规模是根基,运营是未来。通过精细化运营更好地实现大屏价值,不仅是当前大屏产业可持续发展的动力,也是产业各方的使命。由此,流媒体网重磅推出大屏运营方法论系列报道,本篇是系列第62篇,更多请点击:大屏运营方法论

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  10年前你想买一部手机、电脑甚至汽车是很容易被忽悠的,各种代理商价格都不一样,你也没有太多准确的渠道去学习这些知识,对于绝大多数普通人来讲,电子产品这玩意给你说你也不一定完全听得懂,中间商完全黑箱操作,虽然价格昂贵但你要用那也没办法,毕竟产品拿到手更加重要。而现在不一样了,你想买一部手机,一台笔记本,一辆车,京东淘宝汽车之家各种网站平台根本不怕你对比,因为所有参数信息写的明明白白,功能模块你也能极短时间内查到用途,然后根据自己需求进行匹配,这种信息透明是新的代理商建立的信用背书,随之带来的是利润的透明和市场的规范(小鱼被吃死掉了,而大鱼吃掉了小鱼变成了大鱼),过去那种小代理商完全黑箱操作时代一去不复返了。

  同样的道理,一款IPTV产品或者OTT产品,我们是中央厨房做好现成的内容产品,直接运行在甲方运营商的平台上,但甲方爸爸是否知道这款产品的详细情况,又清楚多少呢?以目前的一线工作来看,了解的不多,清楚的更少,甚至大部分驻地的运营商只要满足内容正常点播就可以了,毕竟大部分都是合作了多年的伙伴,事情好商量,甚至有些驻地运营商还没有自建运营团队,连上线多少内容都不清楚,收入麽等产品引进上线后再进行考核,完全是有限制的低门槛是骡子是马拉出来溜溜的姿态。而制作内容的厂家对自己的产品有没有品控环节呢?答案是有但不够系统。这里面运营商有自己的为难,大屏电视产品你让我又该怎么评测?毕竟我也不是做这个的啊!版权,内容,技术我不懂啊!这是完全可以理解的,你问问京东是懂做手机还是4S店懂得制造汽车,但他们更懂市场,总之一个负责市场一个负责产品,互相不乱掺和合作起来才够完美。

  华为手机参数对比图所有数据一目了然

  同样两款产品有人说这个好,有人说那个好?有人说品牌重要,有人说内容重要?有人说推荐《熊出没》好,有人说推荐《喜羊羊》好?有人说产品没有收藏可有人说不行那是刚性需求必须上线等等,你该怎么办?换句话说,如何更加准确的评测一款大屏电视产品呢?这本身就是一个问题,为什么呢?首先这不是谁都可以做的,你得具备一定的专业知识,还有一定的行业经验,没有这些你没法准确评价,这知识虽然不高深,但一般人还真学习不到,因为行业较小公开信息也不足,而且很少有人系统的归纳总结出来过,笔者习惯做没做过的事情,算是给大家一些参考,今天笔者就给大家介绍下我的评测经,保证你搜遍互联网也无法找到第二家,希望给无论B端消费者还是C端消费者也能够一次看个明白。

  某省OTT电影分类页面

  我们将一款大屏内容产品性能主要分六个维度:1、内容配置,2、技术配置,3、功能配置,4、运营配置,5、价格要求,6、市场能力,我们以下就通过这六个维度进行测评。选择这六个维度的理由也非常简单,内容是硬通货,你纵使各方面投入巨多内容没有优势,连B端都会瞧不起你,技术能力这个你绝对不能差,否则看吧功能你都实现不了更别说和运营商对接了,功能配置需要齐全也是为了良好的产品用户体验,运营能力包括技术架构设计毕竟运营人员需要在平台上做专题,配活动的,价格一般指这款产品给运营商和C端用户的指导价,参考的是驻地运营商的市场能力和内容产品投入成本,市场能力一方面看产品的效果另一方面考验的是市场在先原则,做到哪个程度,以上六点我们一一来谈。

  产品的内容配置

  内容是一款产品的血肉,这里的内容包括类型,知名度,市场热度,知名平台评分,榜单排名,清晰度,甚至内容偏好等维度,主要通过这些来判定内容的品质。更加详细的见如下表格:

  产品的技术配置

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