有线电视“一网”之外究竟还有多少张“小网”?
秋刀鱼| 常话短说| 2020-12-15
【流媒体网】摘要:从目前市场的情况来看,IPTV、OTT对有线电视冲击比较大,那也意味着网络改造完成后,发展用户面临着挑战。

  12月11日,天津有线官方公布了一条信息:天津广电网络整合天津港区域有线电视网络。这和前几天“国网辽宁电力有线电视业务正式移交北方广电网络”可以说是异曲同工。小编也看到,今天行业几家媒体都有报道这件事。

  看完这条消息和相关报道,小编脑海中浮现了一系列的问题:似电网、油田、港口等企业有线电视网络究竟还有多少?为什么这个时候纷纷进行移交?移交后对于广电网络意味着什么?

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  有线电视网络移交

  12月10日,天津广播电视网络有限公司与天津港(集团)有限公司在滨海新区举行签约仪式。天津港(集团)有限公司正式将覆盖港区及居民区的有线电视网络整体移交给天津广播电视网络有限公司运营。2万多用户将全部接入智慧广电网络,享受互动高清新视听。

  多年来,天津港(集团)有限公司一直负责运营天津港港区及周边居民区的有线电视网络,为丰富用户的文化娱乐生活做出了巨大贡献。

  随着时代的变迁和数字电视的不断发展,天津港港区及周边居民区模拟、标清信号传输业务已不能满足广大用户需要,亟需纳入全市有线电视网络进行升级改造。

  天津本地的有线电视网络整合一直走在全国前列,2005年率先实现了“全市一网”,仅有少数企业保留了局域传输网,此次天津港区域有线电视网络的整合,再次增强了天津广电网络的覆盖能力,为后续业务发展打下了坚实的基础。

  【小编点评】从公开的这些信息可以看到,和前几天报道的国网辽宁电力有线电视业务正式移交北方广电网络如出一辙,把移交主体、移交用户数、移交原因等都交代清楚了。而且还提到了一个比较重要的信息,2005年就实现了“全市一网”,但是有少数企业保留了局域传输网,“少数”是几个?是不是还有没有并入“一网”?当然从大环境来看,并入“全市一网”肯定是大势所趋,而且是“共赢”,因为消息中还专门提到了双方的此次合作,得到了滨海新区区委宣传部和文化旅游局的大力支持,在促进文旅融合创建公共文化服务体系示范区过程中,天津广电网络将以天津港区域为试点,探索为滨海新区文旅产业发展及公共文化服务体系建设助力的新模式。

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  企业有线电视网络

  从国网辽宁电力有线电视业务正式移交北方广电网络,天津港(集团)有限公司将有线电视网络移交天津广电网络,可以看到这几个主体都比较特殊。

  小编之前在上一篇文章中也提到过:由于我国现行的有线广播电视传输管理体制逐步形成于20 世纪80 年代,在贯彻落实1983 年中共中央37 号文件精神后,基本形成了“四级办、四级管”的格局,即国家、省、市和县四级传输网分别发展。在四级办电视体制下,多年以来,不仅省、市、县,连各大厂矿企业也都建设有线网各自运营,有线电视网数量高峰期曾达到 3000 家。

  也就是说除了市、县自建有线电视网络,还有很多比较特殊企业也建设了有线电视网络。比如矿场、油田、港区等。

  查阅相关新闻,可以看到自“全省一网”启动后,很多企业有线电视网络已经陆续被整合进入省网。但是在整合的过程中可以看到一些特殊性。

  比如自2011年7月1日起,贵州铝厂有线电视网络以资产、人员整体移交进入贵州省广播电视信息网络股份有限公司的方式进行整合。其中有提到为确保贵铝企业宣传、文化建设、生产调度的需要,贵州广电网络公司提供一个频道给贵州铝厂无偿使用。

  比如2014年12月,酒钢有线电视网络移交甘肃省广电网络公司管理,电视网络整合后,省广电网络公司嘉峪关分公司将保持“四个不变”:服务宗旨不变、酒钢已确定的用户优惠政策不变、酒钢电视频道落地传输不变、双方各项合作保持不变。

  【小编点评】从这些企业有线电视网络的主体来看基本都是国有企业,因为所属行业的特殊性,有自办的电视台或新闻中心或频道,有线电视网络所覆盖的范围比较有限,属于局域网络,各自独自运营,对所属职工有相应的优惠政策。类似的企业有线电视网络,应该还有油田有线电视网络,具体数量,有待查证。随着有线电视网络整体向数字化、双向化、智能化发展,这些企业有线电视网络并没有相应升级,运营维护成本越来越高,而且也无法满足辖区内用户的需求,所以并入全省/市一网也是大势所趋。

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  移交后的工作

  为什么近期企业有线电视业务开始移交广电网络?有人说是全国一网大势所趋,也有人说是因为有线电视业务已经成为这些企业的负担,但不管是行政驱动,还是企业行为,可以预计,接下来应该还会有其他企业有线电视网络陆续移交至广电网络。

  有线电视业务移交,虽然广电网络用户、资产规模得到增长,辖区内用户将体验到更丰富、更优质的有线电视业务,但是仍有一些问题需要妥善处理、理性思考。

  |网络升级

  从北方广电网络、天津广电网络接管企业有线电视业务来看,后续马上要做的工作就是要对其有线电视网络进行升级改造。而从移交原因可以看到这些有线电视网络还处于模拟、标清水平,那网络升级、网络维护的费用怎么出需要考虑。

  |用户运营

  从目前市场的情况来看,IPTV、OTT对有线电视冲击比较大,那也意味着网络改造完成后,发展用户面临着挑战,如果在移交协议中还有约定相应的用户优惠政策,也意味着收入有可能出现无法支撑投资和运营成本。

  【小编点评】为什么说这些问题,也是因为小编在查阅相关资料的过程中了解到确实有这样的案例存在:某煤集团的有线电视业务并入广电网络,前期广电网络投入上千万对部分网络进行了改造,但是最终使用广电网络的用户不足10%,导致入不敷出,无法再进行剩余网络的升级改造。所以在进行有线电视业务移交时,需要全面衡量,看是否有相应的政策支持,比如天津广电网络专门强调了双方的此次合作,得到了滨海新区区委宣传部和文化旅游局的大力支持,发展的方向也比较明确,滨海新区文旅产业发展及公共文化服务体系。

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  后记

  回顾广电网络走过的整合路,能有今天真是非常的不容易,除了市、县有线电视网络还有这么多电视台、企业的小型的有线电视网络一个一个全部纳入到“一网”,这里面有利益的博弈,也有责任的担当。

  目前全国一网已经开始倒计时,各省还没有整合彻底的也在加速推进。不管到12月31日,还有多少小网游离在外,大家需要认知的是全国一网是不可逆的潮流,只有顺应潮流才有生存和发展的机会。

  政治站位要高,不要再打“小九九”,要看大局,要看趋势!

  加油!广电!站在2020年的尾巴,抓紧时间冲刺吧。


责任编辑:侯亚丽

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