【流媒体网】1月28日：小米与CNTV战略合作发布会今天下午举行，“系统维护”了两个月的小米盒子或即将复出；而一周之前，乐视C1首度发售遭遇抢购，5万台盒子7小时抢光，创造了盒子销售的奇迹。

    最近，乐视和小米因为盒子常常被拉到一起，比硬件、比配置、比能，而在小米面壁思过期间，乐视C1热卖，其营销模式甚至火爆场面，都跟小米手机有得拼。如果说，在中国市场小米第一个用互联网模式将手机销售点燃，那么乐视则弯道超车，用相同的模式第一个将盒子销售点燃。5万现货，预约13万，7小时11分抢光现货，机顶盒能跟手机一样当做电子消费品卖，而且被预订和抢购，我们对机顶盒的认识被颠覆。

    如今，二者又有了被放在一起的一个新理由，乐视一开始就选择了与牌照商合作，小米碰壁之后，也选择与牌照商合作来重生。这让我们不免联想，是不是抱住牌照商才是盒子厂商的人间正道？流媒体网预计，回归将成为2013年OTT市场主流，抛却过顶梦想，回归合作、拥抱牌照商、运营商。

    趟红线有无必要  投奔牌照商是否正确？

    其实，小米的盒子配置也说不上多高端，顶多算主流；小米也并非多高调，比手机的发布阵势差远了。可是，小米就是有办法保持高度的曝光率并惹得大家持续关注。当然，这也是把双刃剑，对手机销售而言是好事，对违规的盒子而言则是催命符，直接导致了不能上市销售。而在网络渠道，每天卖出去的同类盒子不知道有多少。

硬件参数对比，小米盒子并非突出

    那么，小米趟这个雷到底有没有必要？

    对整个产业而言，可说很有必要，至少很多人借机看清了广电总局的红线。小米面壁的时间里，大家言必谈小米，期间情感也颇为复杂。有点唏嘘，又有点庆幸。小米的以身犯险，让大家躲开雷区的同时，也让我们更容易看清方向，虽然生门不一定一下子看到，但死门却明了了。

    对小米而言，也未尝不是好事，万一冲过去了，岂非“前景”“钱景”双光明？！即使冲关不成，至少让业界各方对其势头都不敢小视，实际上是把路子趟开了、趟宽了。没有这样的前因，还不一定有今天结盟牌照商的后果呢。

    181号文规定：“互联网电视集成机构所选择合作的互联网电视终端产品，只能唯一连接互联网电视集成平台，终端产品不得有其它访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据库进行连接。”小米此番深度捆绑牌照商—CNTV等后，开放性虽然打折，但却有了身份。先求生存，再谋发展，明智之举。况且，对小米而言，牌照商的内容储备、影响力以及中国OTT市场的想象空间也不失为一个向金主报喜的理由。牌照商+小米，一个值得期待的组合啊！
 
    相对而言，乐视不但聪明的走了一条更近的路，更是选对了时机，乐视与CNTV合作由来以久，但恰恰在小米完成热场被关禁闭的关口，乐视C1横空出世，带着双核、3D的高配置，带着适配了电视大屏的游戏盒应用，还带着鲜明的身份标识，甚至每个页面在努力彰显其合法性。而且，其实很多人忽视了，乐视除了在硬件上和小米的比拼外，在内容方面的优势更是其底气。尤其当机顶盒也在进入品牌化时代之际，不仅依托影视内容的娱乐影响力对于最终消费群体的吸引力不可小觑，同时也便于形成基于内容的多次销售。而从终端到内容，乐视的布局显得更为完善，在商业模式上更具可控性。牌照商可以提供光明正大的身份，巨大的内容库，这已经是一个很大的舞台，回归与牌照商的合作，又经过前期的市场培育，盒子厂商应该可以在2013年大展拳脚。

[NextPage]    要想规模发展  网络运营商不能抛弃

    工信部、发改委、财政部、工商总局、质检总局、广电总局联合发文，要求在3-5年内普及地面数字电视接收机，实现境内销售的所有电视机都具备地面数字电视接收功能。这在业界引起震动，地面数字电视的直播+与宽带捆绑的IPTV或以点播为主的OTT，是否会让用户更替互动有线数字电视？有线运营商怕又有新的被过顶担忧了。而电信运营商对成为管道也心有戚戚。

    那么，是不是一定要过网络运营商的顶？

    互联网渠道一年有数百万各类智能盒子卖掉，听起来数量颇具，可是具体到数十，甚至上百品牌，每家也没有多少。而运营商渠道，仅北京一个地方，仅歌华有线，下发的标清、高清盒子加起来也有几百万了，而全国有线的存量市场是以亿计算的。除了广电，还有电信运营商，IPTV用户2300万，标清盒子之后又换高清、智能盒子，这是什么样的增长市场？。

    而且，OTT不仅仅是内容+终端这么简单，还有网络带宽的支持，还有计费，还有市场推广，还有后续服务，这个谁更擅长？谁有遍布的网点、固定的客服？是网络运营商，还是网络运营商！3C向3S转化真有那么容易？一对一的服务怎么实现？

    流媒体网近日就CES2013的一些产品走向做了梳理及反思（专题），今年CES一个明显趋势是，家电厂商、手机厂商开始回归硬件。也因此，我们看见那么多的大屏电视，看见电视机厂商对4K、8K的追求，看见他们对OLED的投入。术业有专攻，合作创未来，越运营商的顶并非盒子厂家的唯一出路！相比小米的纯粹B2C 的模式，乐视两条腿走路，在不少省份，借助电信运营商的优势，已经开始规模放量的收获也值得各家揣摩。

    或许，盒子更好的出路有以下几种：（1）电视伴侣，走网络运营商的路子。例如广电的单向DVB基础上增加互动功能伴侣产品，电信运营商推出的IPTV手机客户端等，弥补以前发下去的盒子在多屏交互等方面的硬伤。做盒子可以给运营商已经发出去的盒子增值，增加其竞争力。另外还可以助力运营商提供分级化服务，让高端客户有更好的享受，让增值服务硬件化。（2）成本优先，做瘦，做稳定，做出品牌。让牌照方送得起、用户买得起才是根本。

    《百年孤独》这本书，笔者看多少次晕多少次也忘多少次，因为这部所谓魔幻现实主义的小说的架构便是一个往复循环的结构，不管是情节或者是时间，甚至是人物的名字。而这反应的恰恰是历史的“螺旋式上升”。

    历史是螺旋式上升的，任何产业也如此，往前急冲一段，再往回退一段，每次回归看似回到原点，实际上已经是另一个起点。期待2013年，OTT产业链在回归中成熟！（周晓静）

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