畅语快评|BBC铸剑:更多自由度的iPlayer2.0
君畅| 流媒体网| 2026-10-15
【流媒体网】摘要:BBC正在内部讨论iPlayer重新设计一事。

  BBC正准备测试一系列iPlayer的改动,包括AI内容助手、个性化推荐和新的发现功能,总干事马特·布里廷(Matt Brittin)正推动更数字化优先的公共服务广播方式。

  这些提案由BBC媒体技术部门未来世界设计主管玛侬·戴夫(Manon Dave)在一次内部会议上介绍,布里廷也在该会议上发表演讲。戴夫在会上展示了一个重新设计iPlayer的概念,它没有通常内部约束。其中一个名为Iggy的AI助手,旨在帮助观众发现节目、提供内容摘要并用不同语言与观众交流。拟议界面还在iPlayer主页顶部设有个性化主图,利用观看历史和算法推荐突出可能吸引个人用户的节目。另一个名为“拉斯维加斯模式(Vegas mode)”的功能,允许观众将下一档节目留给iPlayer,实际上引入了随机内容发现选项。戴夫说他希望iPlayer成为观众本能地转向娱乐的服务,并采用了“iPlayer和放松(iPlayer and chill)”这一说法。

  布里廷称赞这次演示是他希望BBC采取的做法范例,预计未来几周将有部分想法进入观众测试阶段。这些提案仍处于实验阶段,BBC尚未公布其更广泛推广的时间表。

  iPlayer的演讲是布里廷更广泛演讲的一部分,呼吁更快决策、更多实验以及更注重可衡量的受众成果。这位前谷歌高管于五月成为BBC总干事,他认为公司需要摒弃冗长的内部流程,给予团队更大的自由来开发和测试数字产品。他建议,成功应越来越多地通过观看时间、使用次数和活跃账户等结果来衡量,而不仅仅是项目或营销活动的完成度。

畅语快评:

  部分圈内人士可能认为,BBC与Channel4的商业部门合并或将是英国广电格局的重大重组。但事实上,英国媒体的重大变革早就开始了,BBC与Channel4的商业合并可能更多只是被动的连锁反应。在YouTube、Netflix、Disney+等流媒体的冲击下,整个英国的媒体环境都在快速改变。所以,目前不管是公共广播服务(PBS)还是商业电视台,都在适应这种媒体变化进行积极的重组——而不仅仅是局部变革。

  在公共广播电视服务方面,英国公共电视传输方式从地面无线电视(DTT)向IP的转化早就讨论之中。按照英国政府绿皮书,现在争论的议题主要是:在2034年彻底关闭DTT?还是走“地面+IP混合长期过渡”路径?更不用说,越来越多的人不收看公共电视后,缺少财政支持(即“电视税”)的BBC等PBS一直在裁员之中,相关资金使用成为英国媒体领域的核心话题,BBC从电视委托市场撤退就是一大例证。英国PSB整合这样的议题在2025年夏天就已经拿到桌面上讨论。彼时,英国政府对创意产业部门愿景(Creative Industries Sector Vision)的官方表述是:“探索公共事业公司之间的战略伙伴关系,以延展价值和覆盖范围(explore strategic partnerships between PSBs to drive value and reach)。”在商业电视台方面,情况就更加简单或粗暴了。根据2026年7月6日官宣:Comcast旗下Sky直接收购ITV,期望以更大的规模水平抵抗流媒体的进攻。虽然,这一收购在程序上还必须通过英国竞争与市场管理局CMA和Ofcom的媒体公共利益审查;但按照欧洲媒体市场的反垄断监管形势看,这一操作基本是确定的。所以,前述BBC与Channel4的商业部门合并可能完全是上述大背景下商业领域的常规操作。甚至可以估计,这一操作之所以不直接涉及两个机构公共电视的整合更多是官僚与政治方面原因。

  所以,关键还是PSB们适应新媒体形势采取的落地举措。这方面最令人关注的或许就是BBC iPlayer的改变了。年初BBC就提出了向第三方开放iPlayer的构想。夏季在爱丁堡电视节(Edinburgh TV Festival)上,BBC总干事马特·布里廷又进一步提出了iPlayer2.0新构想。其构想是把iPlayer变为:对创作者开放的公共流媒体平台+“公共服务算法(publicservicealgorithm)”。基于新的平台定位,iPlayer2.0在保留BBC现有全部自有节目及可能引入的Channel4节目基础上,以类似YouTube模式向英国本土创作者开放入驻,承载创作者主导(creator-led)内容,但严格遵循BBC的内容编辑准则。彼时布里廷公开强调:上述设想只是研讨概念,尚未形成正式政策。

  实际上,笔者一度怀疑这种iPlayer2.0设想更多是一种概念营销,是媒体领域的哥德巴赫猜想。但按照最新的披露情况来看,BBC iPlayer2.0正在秘密打造之中。这一重新设计的iPlayer摒弃冗长的内部流程,没有通常的内部约束,似乎更加强调娱乐与更快决策。布里廷重视结果而非营销的建议显得非常务实,并彰显其前谷歌高管的履历。这让笔者很是好奇未来的iPlayer2.0会是什么样?它如何承载BBC传统使命“教育、告知、娱乐”又对接创作者?

  当然,笔者对BBC iPlayer2.0感兴趣的原因在于其对中国媒体演进可能的借鉴作用。我国党的二十届三中全会提出“推进主流媒体系统性变革”,四中全会进一步明确“深化”二字,今年全国宣传部长会议又冠以“加快推进”一词。笔者认为这些都表明主流媒体的演进已经超越2014年开启的“媒体融合”概念。新时代的主流媒体或许要有更多“用户思维”而非“受众思维”,要在数智时代下做“生态嵌入”而不是“内容供给”,更多不是“做加法”而是要“做重构”。在这种背景下,在整个欧洲乃至全球都有较大影响力的BBC,其“造剑”举措或许对中国的主流媒体会有相当的借鉴。

责任编辑:凌美

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