近日，腾讯发布了2026年上半年财报。

　　本来想了解一下腾讯最新业务状况，但发现关于腾讯视频或长视频业务，财报几乎只字未提，只有一个2.59亿的收费增值服务订阅会员整体数据。

　　相反，像Hy3、WorkBuddy这些代表着AI新叙事的业务，以及总用户使用时长同比增长超过20%的视频号，不出意外地成为了财报重点。

　　在AI和短视频面前，长视频似乎连配角都不是了。

　　其实也能理解，在腾讯的2025全年财报中，就已经没有披露腾讯视频具体的付费会员数量了，当时只是提到“腾讯视频会员数同比上升，保持了其在中国长视频市场的领先地位”。

　　而在此之前，腾讯视频在“爱优腾芒”几大平台中，还属于公布会员数最积极的那个。虽然它的会员规模近几年长期徘徊在1.1-1.2亿区间，一直没有更大的突破。

　　但显然，腾讯如今进一步弱化了长视频在财报中的存在感。

　　类似的其实还有阿里。

　　在阿里2025财年年度报告的业务概览中，优酷还拥有一个单列的条目，财报不仅提到了优酷强劲的收入增长，还列举了独家播出的《墨雨云间》等成绩。但到了2026财年年度报告，这些细节介绍就几乎消失了。

　　虽然无论是腾讯视频还是优酷，近几年经营表现都在不断改善，也都相继走向了盈利，但上升到集团层面，都在或多或少地弱化各自长视频业务在财报中的体现。

　　其实，这几年长视频行业的落寞，大家也都看在眼里，但这种财报叙事上的调整，则让人更直观地窥见企业内部战略天平的一步步变化。

　　长视频行业发展了十几年，有一天终于学会赚钱了，但等来的却是越来越边缘化的定位。

　　当然，需要说明的是，这仅仅是腾讯、阿里两家财报视角下的一个切面，行业全貌必然不能仅凭此下定论。尤其是爱奇艺、芒果TV作为行业另外两大主力平台，拥有独立披露体系，并不包含在上述观察范畴之内。

　　但即便如此，从某些维度看，长视频似乎正在逐渐完成它的历史使命。

　　要知道，曾经的爱优腾通过版权大战争夺用户，是移动互联网最重要的内容入口之一，巨头们哪怕烧光千亿也在所不惜。

　　但之后，长视频的用户注意力被短视频、短剧持续瓜分——前者如今使用率和用户规模仍在增长，后者人均单日使用时长已然超过了长视频。

　　更无奈的是，短视频和微短剧的商业模式，也远比长视频性感。这导致长视频不仅用户看得少了，资本市场的关注度也在持续下降。

　　更不用说如今大厂们的注意力，早就转移到AI这样的星辰大海中去了。长视频这门来自“旧时代”的生意，实在显得有些过于笨重和缓慢了。

　　当然，这不是说长视频生意真就衰败了，只是它已经告别了互联网舞台中央，回归为一门普通、追求稳定盈利的传统内容生意。

　　尤其对腾讯、阿里这样的巨头来说，当它们不再愿意在财报里为一个业务花费笔墨时，也往往意味着这个业务不再是增长故事的主角，也不再是需要向资本市场解释的重点，或者说，很难再拥有太多战略想象空间。

　　也许之后哪家平台出现了一个现象级爆款，或者会员数量大幅提升，不排除财报会重新点名，但阶段性的战略淡化，已经相当明显。

　　但仍要强调的是，要说长视频真就不重要了，那显然也是错误的，它只是进入了存量竞争阶段，增长速度也大幅放缓。

　　它依然是拥有数亿级用户、贡献千亿级收入、占据家庭客厅的内容基石，也是承载宏大叙事和头部内容、沉淀IP价值，甚至支撑整个文娱产业底层人才库和工业标准的核心载体，在整个视听生态中，都具有不可替代的优势。

　　这种不可替代性不只是看用户规模或流量大小，根本在于它独特的内容生态位。

　　对腾讯、阿里这样的巨头而言，长视频业务可能的确完成了它最重要的历史使命，但长视频本身，自有其不可替代的长期生存土壤，并不会随着巨头叙事重心转移而走向落幕。

　　其实，资本追逐增长故事，企业追逐下一个风口，本来就是互联网行业不变的规律。对长视频行业来说，褪去高速扩张时代的光环，也未必是一件坏事。

　　就像这几年视频平台的“提质稳量”策略，当行业一步步告别赛道狂热、褪去流量枷锁，才能更加静下心来打磨内容、守住利润，从而找到属于自己长久的生存位置。

　　如今，每一种内容形态都在争夺用户的时间和预算，但各自的命运曲线却截然不同。我们关心长视频的未来，也关心整个视听内容生态的下一站。

　　2026年10月29日至30日，由流媒体主办的“豫章论道”将于南昌举行，届时，将围绕内容价值的重新锚定、用户注意力的代际迁移、AI与视听生产的深层耦合等议题，展开为期两天的深度碰撞。

　　我们不做宏大的宣言，也不追逐短期的风口，只想在这个信息过载、叙事纷杂的时代，为真正关心内容生态走向的人，留出一块安静而务实的讨论空间。无关赛道冷暖，只问方向对错。

　　如果您也在意这些事，南昌见。

责任编辑：凌美