从当前家庭电视大屏发展来看，其在生态上与中、小屏协同发展，在业务上向智能化、场景融合升级，在技术上朝云化迭代演进，在体验上朝互动、沉浸、高清持续探索，这些变化为家庭电视业务的创新与发展奠定了基础。

　　从互联网视频应用发展来看，其对用户粘性加大并吸引更多的人群，2022年60%国内消费者每天花在短视频平台的时间平均近2小时。用户对小屏爱的愈发深沉，大屏价值如何拓展升级？

　　在中兴通讯视能产品中国区营销总经理孙晓刚看来，在数字化时代背景下，数智化技术正在加速视频能力升级与应用创新。中兴通讯以多年的视频能力沉淀发力“融视频”，力助运营商存量经营及创新突破——围绕体验提升与价值挖掘，守护4亿IPTV用户；聚焦能力提升与场景拓展，孕育行业新方向。

　　业界趋势：家庭视频平台向融合视频云平台转型，沉淀、开放视频能力

　　孙晓刚认为，产业近两年技术演进热点主要有三大方向：

　　第一个方向是基础连接的升级。例如业界常说“三千兆”，家庭侧的千兆光纤到户，开始是光纤到门口，现在是FTTR，光纤到家庭的每一个房间，以及家庭WIFI技术的演进等，带宽越来越宽，为高新视频商用奠定了基础。

　　第二个方向是算力升级。运营商提升云端算力，加速云改数转进程，云改数转又驱动传统IPTV服务模式变革。

　　第三个方向是GPT起来之后人工智能的升级，大模型、AI等，促进视频应用更加丰富。

　　“视频行业这些年一直在高速发展，尤其短视频发展非常快，大屏相对来讲挑战比较大。”孙晓刚说，IPTV用户接近四亿，后续的挑战是怎么把用户的价值发挥出来，连接、算力、智能的升级，推动家庭大屏向多场景、综合性服务的方向演进。

　　源于这样的机遇和挑战，中兴通讯做了一件事情，那就是“融视频”。

　　中兴在实践过程中，逐渐发现泛在视频业务发展存在着场景割裂但又能力重叠、需求相似但又资源分散等问题，于是将多媒体、视频会议等多种视频业务的原子能力模块化之后放在融合视频云平台的能力层，再开放给前台应用层。面向不同的应用场景，需要不同原子能力时，像搭积木一样，快速的根据用户需求形成新的业务形态。孙晓刚表示，在数字经济时代，中兴通讯作为数字经济筑路者，主动拥抱数实融合，将面向家庭视频场景的多媒体和面向行业视频场景的视频会议、视频中台三个产品进行融合，品牌升级更新为“中兴融视频”，目标是为客户提供更加优质、高效、安全的综合视频解决方案，帮助客户实现更好的业务发展。“业务生成速度比较快——是中兴融视频的一个最基本的原动力。”

　　中兴通讯方案：中兴融视频的三“融”，助力业务新增长

　　孙晓刚表示，当下视频业务面临如平台存量多难统管、云资源分散难运维、泛视频需求多难兼容、业务不统一难发展、行业跨度大难支撑等诸多问题，而这些难题统一指向“融”，“中兴融视频”应势而生。据悉，中兴融视频的“融”涵盖了融场景、融终端、融智能三个不同的层面，从应用层、接入层、能力层全面实现固本拓新、交互开放、汇聚融合的目标。

　　融场景——应用层。进行跨场景的融合，主要目标在固本拓新：在家庭电视屏场景，拓展视听新业务的运营增收。而拓新则在探索视听娱乐以外的新场景。

　　融终端——接入层。随着底层能力平台的统一化管理，面向终端可以统一接入标准，从而实现泛视频终端的互联互通，实现更丰富的互动应用。

　　融智能——能力层。随着视频共性能力的汇聚，可以统一高效管理，并将AI能力注入各种能力组件，实现网络与应用的智能化升级。

　　以融场景为例，通过融合视频云平台的一体化能力，可以将文化、教育、康养和娱乐引入到家庭场景中。文化方面借助平台的泛终端接入能力，将景区直播画面引入电视大屏；教育方面借助平台的实时音视频RTC能力和机顶盒交互特性，实现更灵活的开课形式、更多的互动功能、更智能的教学，解决大屏开展在线教育的双向互动问题；居家康养方面通过远程视频通话方式，家人、医生与远在异地的老人互动，实现关怀、就诊、用药指导；娱乐方面，通过云渲染和实时音视频能力，打造大小屏的元宇宙应用。

　　在终端侧，“中兴融视频”泛视频终端的融合逻辑，主要体现在软终端与硬终端的融合、新形态终端与传统普通终端的融合。泛终端互联互通的关键点是统一SDK，融合视频云平台在接入层提供统一的API接口与端侧SDK相结合，以能力开放的方式将复杂的原子能力封装成简单的接口调用，便于开发者快速构建视频应用。凭借端侧的SDK实现泛视频终端的互联互通，给泛视频终端提供视听娱乐、社交互动、居家办公的融合体验——在视听场景下大小屏联动实现跨屏视频续播、收藏；在社交场景上实现大屏与中屏可视通话、大屏与移动端/PC端互动教育；在办公场景下实现手机登入云电脑投屏到大屏进行办公等。

　　在能力层的智能化方面，中兴通讯基于在多媒体、视频会议等视频产品的深耕，利用沉淀下来的数据资产逐渐积累了图像识别、视频超分、管理推荐等大量智能应用算法库，并且已在视频领域的内容生产、内容消费、内容运营和系统运维全场景融入智能。如在内容制作上开展2D转3D探索，利用超分算法实现老旧影片画质增强，利用AI剪辑技术，实现进球、特定明星等个性内容自动化生成等；在内容消费阶段重点实现AI交互，包括端侧内置AI和平台侧的AI生态集成等；内容运营通过大数据+AI使能精细化运营，实现千人千面的内容个性化推荐；在智能运维方面，中兴已在运营商现网开展视频自智网络实践，通过AI智能调度决策平台的深度学习算法，利用区域间、设备间、QoS等指标信息，不断优化调度策略，高效解决视频业务潮汐效应或负载不均衡等问题，提升运维效率。目前中兴的视频自智网络正在从L3向L4演进，最终实现三零三自——“零等待、零故障、零接触”和“自配置、自修复、自优化”。

　　关于未来：视频是一种能力，中兴融视频持续筑基行业新生态

　　孙晓刚说，视频本质上是一种能力，以这个能力为核心，衍生出各种需求，现在与20年前比，变化已经非常大了。后续前景非常广阔，业务形态会更加丰富。“怎么快速的让产品去匹配更加丰富的业务形态才是最大的挑战。中兴通讯致力于夯实融合视频云平台底座，秉持开放的态度，通过自研与生态合作去沉淀视频能力组件，通过能力层融智能、接入层融终端和应用层融场景，孵化从内容到应用再到终端的全场景生态“。

　　“一方面是自研，一方面是生态合作”，孙晓刚坦言，各种业务场景的需求千差万别，需要调用不同原子能力去满足，首先中兴自己基于融合视频云平台的视频原子能力在上层快速开发业务，另一方面也把视频能力开放给第三方，使得业界做应用的厂家可以调用中兴的原子能力，丰富业务场景，一起合作真正把全场景生态做起来。

　　视频在未来智能社会，在数字化转型尤其是数字产业化、产业数字化、数字社会等领域将起到至关重要的作用。孙晓刚最后强调，中兴通讯希望沉淀出来的原子能力以“血与肉”的形态融入到数字经济中，携手合作伙伴加快推进视频产业数字化，助力更多用户享受数字化生活，赋能千行百业。

责任编辑：房家辉