8月2日，熟悉的上海，腾讯视频2020年度发布召开。

　　孙忠怀的开场发言一贯冷静。身为腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO，他去年从头部平台面临的行业压力与困难瓶颈讲起，今年也毫不回避影视行业在受到冲击的情况下剧集停工停产、节目录制困难以及随之而来内容排播转化承压等连锁反应。

　　但他整体乐观。在孙忠怀看来，疫情只是行业发展道路上的一个小关口。视频行业已经进入到相对理性发展的稳定阶段，需有追求深入思考和推动行业向前的坚守。「建设者」是腾讯视频对自身的定位。「立足未来」孙忠怀重申，上线即将十年的腾讯视频进入了新的战略转型期。这一次，它想做真正的「综合视频平台」。

　　「综合视频平台」的实质性定义

　　对于大部用户和合作伙伴来说，内容品类多元且重视从宏观格局强调生态建设和IP全链路开发的腾讯视频，「综合视频平台」早已是其不言自明的行业印象。今年，孙忠怀正式将其作为转型方向提出，显然希望能够更冷静和踏实地实现对所谓「长远价值」的追求。

　　更高的期望直观反映在选择标准上。孙忠怀在发布会上明确地向行业和市场展示了腾讯视频在新阶段针优质内容的判断标准、赋能内容创作的举措，并分享了内容公司长期竞争力三大「杀手」。

　　用户的需求和审美随着娱乐象限的拓宽在不断变化和提高，行业也经历过盲目追逐资本和所谓爆款定律的教训，头部平台更懂得优质内容、精品化生产始终是可持续运营发展的根基。孙忠怀将腾讯视频对优质内容的判断标准概括为三方面。

　　首先可以是基于成熟模型或经典叙事基础上的再创新，而不是脱离逻辑的天马行空与复制粘贴。在经典框架内进行20%至30%的创新，这是电视剧评估团队长期面对大量同质化提案得出的市场预估。其次具备能引爆口碑的突出亮点或槽点，在注意力经济中，单纯只追求稳妥的中腰部内容不再具有竞争力，但同时也拓宽了长视频外更多内容类型和消费场景的竞争可能。最后孙忠怀重申「好的内容」一定要体现创作者的热爱和对观众的尊重。他也坦陈每年都免不了出现在成片阶段因与提案严重不符而被降级或退片的投资项目。

　　加之受到内容成本变化趋势的影响，平台也变得更加谨慎。孙忠怀分析了内容公司长期竞争力的三大「杀手」：自身定位模糊、缺乏核心竞争优势，业务重心飘忽不定、被市场热点左右摇摆，被资本因素和市场估值所绑架与裹挟。换句话说，腾讯视频既意识到与合作伙伴的关系需要更进一步，但同时也希望这些内容创作者能够保有初心。

　　腾讯视频已经依靠平稳上升的话语权陆续与优质内容创作者实现深入合作。在今年开年制作宣发难度大且用户对视听作品需求高的背景下，腾讯视频依旧不乏《三生三世枕上书》、《安家》、《龙岭迷窟》、《传闻中的陈芊芊》、《三十而已》、《创造营2020》、《明日之子乐团季》、《一人之下3》、《斗罗大陆》、《风味人间》第2季等表现抢眼的作品。

　　为了让优质内容能够持续被吸引，孙忠怀也提出了赋能优质内容创作的三大举措：在立意上，开放丰富的平台运营经验、技术工具和数据等能力，帮助创作者了解用户趋势和市场风向；在运营上，升级内容分账机制，提供更有竞争力的长视频分账制度，激发从业者的创作热情，也由此探索更多元化的收入模式；在开拓上，利用腾讯视频号开放众多平台能力和流量矩阵，长短视频双管齐下帮助创作者提升影响力。

　　由此可见，「综合视频平台」所相对的是以往那个关注存量竞争和用户增长的长视频平台；所指向的是未来对新内容形态和新运营规则兼容并包的行业领先者。清楚地知道「要什么」和「不要什么」才能在行业狂奔后的常态化内容竞争中更「踏实」地寻找增量。

　　盘活行业开拓新业

　　腾讯视频在为行业乱象降温，也在其间稳中求新求进，用自我进阶为行业搭建新赛道。

　　腾讯视频副总裁王娟在今天的发布会现场分享了一组数据：今年上半年腾讯视频日均活跃人数、日均使用时长领先行业，移动端月活创下2018年以来的新高。在保持用户高活性、高粘性的同时，上半年新会员同比增速提升超25%，会员等级向高阶流动，V8等级星光用户已超万人。海外市场上，WeTV月日均活跃用户数量同比增长近12倍，进一步拉近了与国际用户的距离。

　　这意味着，对于在2019年会员数实现破亿后的腾讯视频来说，不论是会员天花板还是制作周期延迟所导致内容商业价值转化率的降低，都没有弱化平台的增长趋势，反而折射出用户服务深化和精品及细分内容供应的持续性。王娟还透露，在首批开通腾讯视频会员的超百万用户中，有四成今天还保持着会员状态、有半数在一个月内还在腾讯视频观看内容。在她看来，这是腾讯视频在过去九年积累所得。

　　新战略周期，用户依旧是平台运营的最终落点。不同的是，内容生产门槛的降低让平台需要直面全民内容生产。用户不再局限于受众，因此平台既要满足用户兴趣迁徙，也要引领用户创作需求；既要做市场变化的回音壁，也需积极拓荒，在不确定性中争做下一个市场风口的主导者。

　　于是腾讯视频将长短视频共建的转型重任聚焦在了今年4月上线的VIP开放平台和即将上线的腾讯视频号：前者意在打通长视频中内容创作者和用户间的壁垒，为创作者提供入驻、创作、上映、细分、互动和分账结算的全流程服务体系，网络电影和纪录片入口已陆续开放，电视剧也于近日公布了分账规则；后者激励用户以兴趣和社交关系为原点去探索内容，帮助内容创作者便捷地表达创意、分享生活，同时建立影响力。

　　同时视频生态价值也要持续挖掘，让平台和用户的活跃度能够实现良性循环和互为促进。据王娟介绍，为解决线下娱乐难以开张的困境，腾讯视频应需推出单点付费「云首发」服务，打通从内容引入与联合制作到票务发行的链条；面对直播新时尚，腾讯视频也将探索「直播+」的新可能；至于IP产品联动产业链条，腾讯视频也有意将对象从以往《魔道祖师》动画等授权作品，扩展到创作者个人IP，持续鼓励其积累原创内容和人格化账号的打造。

　　内容赛道还在丰富

　　所有的新可能都将反哺转化为平台的生态资产，包括每年发布会最吸睛的内容上新。平台所有与产品标准、产品体系、工业链条甚至行业责任有关的布局都凝结于此。

　　腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁韩志杰乐于看到行业进入稳定期后发生的一些积极变化。比如注水长剧开始减少，原创作品的光芒不再被大IP所掩盖，此外大量新生代导演和编剧，以及更具差异化的短剧集和互动剧集，让内容市场破局同质化看到了希望，也为腾讯视频「先有高原再造高峰」的打法营造了更健康的行业氛围。

　　剧集方面，腾讯视频新周期的品类多元且稳定，现实、古装、科幻等题材无一缺席。行业理性化的回归凸显了剧集制作的核心价值诉求。因此爱情剧不再拘泥于玛丽苏套路，都市青春赛道发布的杨幂和许凯主演的都市爱情剧《爱的二八定律》希望探讨作为律师的女主角在面对年龄和社会压力的时候如何坚持做自己。

　　在现实题材上，腾讯视频近年陆续播出的《大江大河》《都挺好》《小欢喜》让其现实题材创作在符合主流价值观的基础上，更贴近生活、能够与用户产生共情，并实现对年轻用户价值观的引领。在关照现实、担当时代责任方面，以2014年中国援非医疗队抗击「埃博拉」过程为原型的《大国担当之勇敢的心》也将登陆腾讯视频。

　　古装剧作为腾讯视频屡出爆款的品类，《扶摇》、《庆余年》再到《三生三世枕上书》珠玉在前，虽面对传统IP开发殆尽的压力，腾讯视频仍凭借其拓新能力展示了多部精品大剧。其中既有周冬雨、许凯主演的古装仙恋剧《千古玦尘》，迪丽热巴、吴磊主演、讲述了永宁公主李长歌成长经历的《长歌行》，也有杨幂、陈伟霆主演的东方传奇古装剧《斛珠夫人》。

　　腾讯视频反复强调要为行业带来更有创新价值的尝试。作为创新赛道的重磅内容，电视剧《三体》主创团队首次集体亮相，主演于和伟、王子文、李小冉及总制片人白一骢分享了拍摄心得。此外，韩志杰还在发布会上展示了腾讯视频在IP系列化开发上取得的成果，「五部连拍」的「鬼吹灯」系列作品《云南虫谷》公布了最新进展，《斗罗大陆之绝世唐门》《斗破苍穹2》《传闻中的陈芊芊2》《双世宠妃3》等也宣布会陆续与用户见面。

　　IP开发还在动漫领域发挥着重要作用，《斗罗大陆》《魔道祖师》等爆款作品也帮助腾讯视频奠定了在国漫领域的领先地位。韩志杰透露，包括《吞噬星空》《默读者》在内等百部国漫精品已在规划之内。

　　值得注意的是，相较去年强调「去伪存真」和「脚踏实地地探索」，今年韩志杰更多地在强调对内容创新生态的坚持和延续，这证明了过往方法论的投入是有价值的。

　　而综艺面对的市场变化和品类迭代速度则更快，今年的大环境也倒逼着综艺呈现形式和制作技术突破实体距离的限制，综N代IP显得愈加珍贵。在新周期的综艺片单中，《令人心动的offer2》《心动的信号3》《吐槽大会5》等精品综N代将陆续回归。由赵薇担任发起人的国内首部女性独白剧《听见她说》、高甜追剧式综艺《平行时空遇见你》、原创公路喜剧真人秀《哈哈哈哈哈》、创新品类「小鲜综」《人间指南》和《这条街的靓仔们》、直播带货综艺《只要你敢买》和《鹅外惊喜》等新兴节目形式也在试图贴近年轻用户审美需求的同时释放腾讯系综艺外延的品牌价值。

　　产品从来只是第一步，更需要解决的问题是，当已经实现内容覆盖、内容运营宣推和商业化路径工具的全领域涉及后，如何再在成熟的基础上对产业进行破壁求新？腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁马延琨由此给出了「产业效能提升」的答案。依托腾讯背后从IP研发制造到内容包装变现的完整链条，马延琨在发布会上宣布，腾讯视频将在成熟工作室的基础上继续裂变，形成工作室集群，并成立新线工作室和导演工作室。

　　新线工作室将围绕短综、直播、电商等新内容形态、MCN等新业务形态展开。导演工作室将与制片人实现角色互补，使得对口人才各尽其用。而基于工作室集群及新线工作室的建立，团队集体创作的力量能够最大程度上地被发挥出来，直播综艺、互动综艺、短综、短视频等更多创新内容生产的形式将依托于这样的创新机制被重点鼓励。

　　腾讯视频寄希望于这些跳脱于传统创作「舒适圈」的新事物，过去三年间「新秀战略」对艺人经纪行业的改变积累了以工业化架构服务内容制作的经验。以「创」系列为例，两年前火箭少女101刚成立时，市场多是对限定团体模式的质疑。如今「创」系列走过三季，腾讯视频已经积累了充足的经验，也坚定了用搭建舞台绑定行业和打通资源的信心。

　　马延琨介绍说，进入「新秀战略」的第四年，「创」系列、「明日」IP和「演员」系列都将继续深耕，推出《创造营2021》、《明日之子Tomorrow Party》和《演员请就位2》，持续为产业输送各类人才。她透露，腾讯视频还将向全行业艺人发起经纪业务的合作。对于此前从未有过的gagman（综艺咖）领域，今年7月上线的《认真的嘎嘎们》已经做了试水。

　　要想成为「综合视频平台」，腾讯视频需要持续地把垂直业务做广，把行业蛋糕做大。「踏踏实实做好内容，才能获得更好的发展。」孙忠怀在发布会上说。

责任编辑：侯亚丽