家视天下周柳青:蜂巢电视,诠释睛彩
流媒体网| 2013-11-22

    【流媒体网】消息:2013年是IPTV发展的十周年,同时,2013年也是OTT开始回归理性、寻求产业共赢的新起点之年,2013年,对于中国的电视新媒体的发展均具有重要的里程碑意义。

    11月21日-22日,流媒体网“厦门论道IPTV/OTT”高峰论坛正式召开,今天的主题是“在一起:OTT融合创新,合作共赢”。

    北京家视天下科技有限公司总经理周柳青参加此次论坛并发表了讲话,他演讲的标题是“蜂巢电视,诠释睛彩”。


     周柳青说:“我们身边的屏幕有三类:电视、电脑、手机,经过了智能化的过程,他们所经历的周期是不一样的。这几个屏幕的变迁告诉我们:屏幕变得智能了,电视屏现在真正开始迎来无限的商机。”,电视屏业务的三个形态DVB、IPTV、OTT,他表示,在OTT时代无时不刻都在发生着变化。
    周柳青分享了OTT产业链的那些伙伴:


     并介绍了家视天下的蜂巢电视:
 


     最后,周柳青表示:“我们的合作模式是技术开发,合作运营”。

  以下是演讲全文:

  OTT从开始被大家提及,到现在被关注,这次厦门论道和之前几次的论道有点不一样,出现的很多数据的分享。我觉得证明了OTT行业春天快过去了,夏天快来了的先兆。今天其实演讲的主题就是蜂巢电视,诠释精彩。

[NextPage]  电视屏幕正在开始迎接无限商机

  讲到OTT我觉得我们应该从身边的屏幕开始讲,对各个屏幕的发展各位专家都比较了解,我简单来说一下,我们身边的屏幕有三类,最近才出现第四类。对于三类屏幕来说:电视、电脑、手机同时经过了智能化的过程,他们所经历的周期是不一样,电视从1925年第一台电视诞生,到了2010年才有智能电视机的出现。电脑这个设备从1946年才出来,但是1995年实现了微软的WIN95,但是他的高潮持续到了2005年。手机从1985开始,到了2007年的第一代苹果的手机,移动互联网才进入了深水区。这几个屏幕的变迁告诉我们屏幕变得智能,这里面讲诞生无限的机会,电视屏也一样,电视屏现在真正开始迎来无限的商机。

  对于电视屏业务来说,有三个类型的电视:最早就是模拟的电视,到了05年有了DVB,这一些都代表电视屏开始了数字化。接下来就是IPTV,IPTV的核心是让电信运营商有机会参与到电视的运营里来。运营商还是中国电信,中国联通少部分开展IPTV的业务。再往后就是OTT,OTT这个也是伴随着屏幕的智能化所带来的产业机会。在这个机会里参与的企业更多了,给大家的希望更多了。因为最早的IPTV就是广电,OTT最能接受的是互联网企业开始参加OTT,这个也给广电带来了很大的压力。

  OTT时代

  OTT的时代最早应该赘述到4年前,大概在2009年的时候,总局的领导买来几台可以联网的电视机,那个时候总局领导紧张,通过这么一个网线,电视业务改变了传输形态。所以他们也认真的研究这样的产品。两年前大家知道怎么参与OTT业务,一直到一年前这七个牌照全部发放完毕,原来一开始都认为七个牌照商要做水平市场的业务,要拓展全国市场的平台,但是做着做着他们发现自己整体的能量不够。因为做OTT更多的是做内容,用户是喜欢各种方面的内容。所以一年之前牌照商也纷纷和电信运营商合作,大家签订的第一个范围就是圈运营商手里的“地”。这个时候谁有用户谁就是OTT的“爷”。两个月前免费的硬件产品、软件产品。所以OTT这个时代真的来了,因为真正想做OTT的人进来了。

  未来的OTT怎么走?

    相对而言更应该讨论未来的OTT怎么走。这个行业该进来的都进来了,该怎么分工好各自的领域?怎么样完成各自的优势,让自己的优势最大化,实现OTT这个业务上的价值?我们发现内容原来的传统的广电或者内容制片方,现在还有一个互联网视频,他们不但买内容,也自己生产内容;还有就是七个牌照方;同时软件平台都是以互联网精英为代表专门做OTT起身的。硬件上的变化是最好的,最核心的就是服务器和一些网络设备。当然这里面有一个最大的不同,原来的IPTV设备都是硬件化,比如一个转网器都是硬件化,现在互联网设备都是软件化,靠服务器。他们各有各的特点。从终端的层面来讲原来做终端都是电视机厂商,还有做一些DVB设备的厂商,做终端的也出现了很多互联网的公司,比如360、乐视、小米等等。他们认为OTT对他们来说是切入电视业务的真正核心的定位。他们做终端的心态特别的明确,不挣钱,就是要量。

  我经历了这个行业的各个环节,也跟各个企业打了很多交道,每个企业都有自己的定位和心态。我觉得一个核心就是说DVB、IPTV、OTT在现在是并存的,OTT的力量是不可忽视的。家视天下是纯互联网基因的公司,因为我们团队的核心研发人员都来自于互联网视频企业,我们定义最开始很简单,就是广电和互联网交叉的技术提供方,特别是在OTT时代,这个交叉越来越明显。所以我做了一家公司叫做家视天下。就是为现在的广电或者运营商来自互联网的技术平台和服务。

   蜂巢电视是我们的一个品牌,我希望大家能够认识这个品牌。公司目前来说我们的产品体系比较健全,这个体系也是构建在主要的大客户合作的基础之上,我们自己慢慢整理和琢磨出来的。整个公司目前产品体系涵盖了两大领域,一个是移动互联网,一个是智能OTT的领域。我们有针对不同领域系统的平台,有针对互联网电视,有自己推出的服务模式的播控平台。大家都知道客户端很多,有安卓操作系统、网页版等等,这些我们都在不同的项目中做不同的客户端产品,都有很好的技术积累。同时我们对我们的后台系统也做了很好的产品化的过程。比如我们移动互联网给央视CBOX做得多终端播控平台等等。[NextPage]

   我们做了电视运营商的项目,比如广东移动、浙江移动等后台我们都有很深的参与,和原有的CBOX的规范的制订和业务的实现。因为运营商不可能完全摆脱原来的系统,这个是最大的挑战。上个月我们也发布的鹏博士的OTT的播控平台的界面以及盒子。

  其实最初的播控平台可能大家理解的比较狭义,觉得是一个带BOX系统,重点都在视频内容的运营上。但是走到今天,播控平台的概念应该更广泛化,其实从蜂巢电视的角度来说,我们的播控平台包含了内容的同步、运营、转码、CDN网络建设、多屏互动的技术平台,还有手机的客户端以及游戏中心、应用商店然后在到用户的支付。这样的平台才能提供比较健全的整体的电视服务。

  电视屏服务——直播

   OTT既然是电视屏的服务,就不应该缺少直播的内容,我觉得直播的业务会慢慢在OTT的市场上开放。所以在这个层面,我们从去年就开始了这个技术产品的整合和研发,把直播和点播真正的融合到一起,同时在做创新。在这里面我们也整合了很多回看、提醒等功能。

   回看/提醒是我们比较创新的产品商的体验,用户也想体验不一样的电视服务,七天电视节目单的列表页,播过的节目可以进入回看。还没有看的节目,到这个节目的时间后系统会自动的提醒你。同时我们也创新了很多选台的方式,你在观看一个直播的时候,你按一下菜单键,系统会出现其他台的选项,就是系统自动定义,进入最常用的几个频道。这个是动态可配置的,比如你还有很多自定义的平台,都可以通过后台的系统进行定义和配置。

  蜂巢电视能够为大家提供一个融合的技术平台,后台系统从内容的生产制作和后方的展现我们都有能力实现这套逻辑。这个产品我们服务了很多的客户,接下来我们自己也定义了蜂巢电视的2.0。蜂巢2.0会从三个方面重新升级和构建我们蜂巢电视的产品。第一是颗粒化。特别是当用户的习惯发生变化,因为时间都是碎片化,在这个情况下,要符合用户的行为习惯,我们就推出颗粒化的产品技术。比如说一个新闻联播切多少片,我们割裂化。为什么要颗粒化?因为只有颗粒化,根据用户的兴趣组成成他喜欢看的内容,而不是需要花很长的时间去切台、换台。这是我们整个团队的目标,也是接下来蜂巢2.0产品重点打造的功能。这是第二点,第三点就是商业化。我相信在不远的将来我会跟大家分享关于蜂巢2.0的故事。

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  http://meeting.lmtw.com/20131121.html

责任编辑:lmtwadmin

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