【流媒体网】5月23日：2011年12月29日，上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司旗下百视通（600637）正式在上交所挂牌上市，登陆A股市场。年报显示，百视通2011年营业总收入13.35亿元，同比增长43.04%。IPTV业务营业收入8.18亿元，同比增长67.07%，营业利润率62.67%，比上年减少7.71个百分点；舞美演艺策划制作营业收入1.67亿元，同比增长32.51%；设备销售及租赁营业收入9434.26万元，同比下降19.73%；互联网带宽资源租赁营业收入9239.82万元，同比增长103.28%；手机电视营业收入6346.01万元，同比增长132.85%。报告期末，上海广播电视台、百视通IPTV平台对接用户已经超过1000万户。

    上市之后，面临业绩压力；IPTV播控平台合并，摊薄百视通收入；2012年，百视通有何突围之道？百视通新媒体股份有限公司副总裁兼董事会秘书张建、百视通新媒体股份有限公司副总裁芮斌解说百视通2012战略——IPTV收入比重下降源自战略调整，互联网电视将是2012四大战略最重点。

    张建

     IPTV收入比重下降——源自战略调整

    百视通IPTV的用户超过1千万，互联网电视接入的用户超过1千万，活跃的用户有200到300万，手机电视也有数千万的用户量。

    单纯从数据来讲，前几年IPTV的比例比较大，我们从最早的90%逐渐调整到70%，去年调整到60%多，这是我们公司走出一个战略的调整的方向。从单一的某一个业务做的很大比重很重，转向多业务发展。

    一个业务的用户量逐渐做大上升以后，应该投入更多的成本，包括技术，包括设备的升级，包括内容版权的完善和丰富。在表面上可能会引起成本一定的上升，整个的利润率可能有一定的下降，这其实是用户量增长的必然需要。
　　
    用户的分布已经到全国各地。同时，国家也有政策的相关引导，为了全国性的服务或者是更大规模产业的发展，更引入更多地合作伙伴，一起来为我们的用户提供更好更多的服务。我们想这样做的最终结果也一定会把总收入做大，同时对产业链总的利润来讲也会增长，会赢得更长远的发展。

    政策基本面显得越来越稳健

    文化产业政策推进：从去年以来，关于文化产业的政策进一步有所强化，十七届六中全会《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，推进了国务院各个部委都出台了相应地政策来引导鼓励文化产业的大发展，百视通公司在整个政策基本面上显得越来越稳健。

    三网融合政策推进：百视通目前的市场经营范围比上市之前大很多，各项新媒体的业务迎来了腾飞的新时期。

    企业改制：企业的体制机制改革和发展也迎来了新的机遇，上海市委市政府也出台了各方面相关推进的措施，百视通正在积极地落实，包括企业机制的创新，包括团队的建设，包括文化事业走向跨地域的服务。

[NextPage]    芮斌

     2012四大战略——互联网电视最重要

    2012年压力很大，同时机会也非常多。我们在几个方面做了一些战略调整。

    第一，2012年重点在平台化方面，希望能通过IPTV过千万的用户规模的平台化重点发挥整体业务的优势，扩大整体业务的收入，增值业务是我们最重要的发展业务方面。
　　
    第二，我们在移动互联网方面也做了一些布局，包括跟一些终端厂商，跟互联网的公司在移动互联网方面去配合，希望通过移动互联网拉动我们在业务方面的收入。
　　
    第三，互联网电视是我们2012年最重要的战略项目，是公司在人力、物力、在资源投入方面最大的领域，也希望在互联网电视方面有长足的发展。我们希望继续发挥百视通跟厂家合作的优势，能够扩大在互联网电视方面用户的规模。同样把增值业务带到互联网电视里面。

    第四，海外的战略。国家也是鼓励文化产业能够走出去，我们也希望集中百视通在过去7年多来运营的经验，包括内容的经验，包括技术的优势，能够走出去。

    互联网电视机遇
　　
    任何事情都是有竞合的，在竞争的过程中间其实有非常大的机会。中国是电视机生产大国，一年生产8千多万台电视机，其中在国内销售大概3、4千万台，互联网目前的接入率在30%到40%，一年新增的互联网电视就有1千多万的规模。所以说，要抓住这样的机遇。

    互联网给电视机用户带来全新的体验，把更多地内容带到了电视机里面去，传统的有线网电视或者IPTV虽然有很丰富的内容，但是毕竟跟互联网海量的内容相比还有一定的局限。如果能把互联网这么多的内容在可控可管的前提下带到电视机里面去，同时把互联网更多地应用，包括游戏，包括生活类的服务，电子商务能够带到电视机去，更大地提高用户在电视上的收视时间，可以给我们的业务带来更多地机会。
　　
    关于投入：一方面在IPTV平台化方面，我们要发挥平台增值的效益，在应用方面创新。另一方面，为了更好地提供向互联网电视还有包括移动电视的服务，在视频云的传输平台方面做了重点投入。此外，终端这一块，在用户体验方面，在中间件方面持续不断地做一些投入，希望构建云和端这两端的创新，为百视通未来提供高速发展的引擎。

    投资风行是为OTT
　　
    第一，优酷土豆合并以后，视频产业发生了很大的变化，我相信这种并购或者说这种合作会越来越快地形成几大板块，这也对整个产业结构或者模式会带来新的变化。风行在国内是一家著名的互联网公司，在过去几年发展过程中积累大量的用户，它的用户跟文广和百视通的内容结合在一起的话，能够对未来的业务发展有一个互补的作用，这也是台网互动的一方面。
　　
    第二，风行是用P2P技术来实现内容的推送，在互联网的传输方面，这是一个非常关键，非常重要的技术。百视通要发展互联网电视，要发展OTT业务，其实离不开这样的技术。所以，我们希望跟风行能够助力百视通在互联网电视的业务发展。
　　
    第三，百视通7年的成长，我们有一个总结，其实是血缘的混合让百视通发展到今天。在最开始发展IPTV的时候，我们跟电信合作，跟电视设备制造商合作，所以发展速度很快。同样，我们注意到现在互联网发展速度很快，也希望能够在我们血液里面多一点互联网的DNA。跟风行的合作其实目的也是希望通过混血的方式能够加强我们在互联网方面快速成长，能够为我们增加一点新鲜的血液。（流媒体网据两人在上海证监局、上海上市公司协会、和讯网联合主办的上市公司年报网络路演系列投资者保护活动中的访谈整理）

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