我们相信，群众体育的浪潮才刚刚开始，地方广电在这条赛道上大有可为。

　　国内群众体育赛事的爆发式增长，为媒体带来了内容、用户和产业拓展等多重机遇。作为东北地区省级主流媒体，北斗融媒以2026东北地区城市足球联赛（以下简称“东北超”）为核心实践样本，深度参与赛事策划、传播、运营、招商、文旅赋能等全链条工作，完成了从“内容转播者”到“生态参与者、价值赋能者”的身份转型。

　　辽宁广播电视集团（辽宁广播电视台）党委常委、副台长王明刚告诉「视听潮」，“在草根赛事传播上，我们始终坚持‘把镜头对准人、把话筒交给城市、把玩法交给球迷’。”

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　　一轮深刻的群众体育生态变革

　　「视听潮」：您如何看待这一轮群众体育热潮的核心特征与成因？这类草根赛事、地方赛事的传播价值和社会价值有哪些？

　　王明刚：近年来，本土草根赛事集中“出圈”，看似偶然，实则是多重力量叠加的必然。作为长期在一线参与赛事传播运营的广电团队，我们从中看到了一轮深刻的群众体育生态变革。

　　关于核心特征，我们概括为四个“化”——

　　一是“群众化”。赛事主角从职业明星转向身边的普通人，人人可看、人人可参与。

　　二是“地域化”。赛事自带鲜明的地域文化标签，苏超将江苏“十三太保”间“散装”式的城市竞争与认同，转化为以城市荣誉为名的的绿茵场对玩。

　　“东北超”有地方话解说和“整活儿”文化，赛事成为地域文化的新载体，也成为在外游子的乡愁寄托。

　　三是“全民化”。观赛与参赛的边界被打通，全民观赛、全民参赛、全民共创内容，赛事不再只是“看客的赛事”，而是“我们共同的作品”。

　　四是“融合化”。赛事与文旅、消费、城市品牌、精神文明建设深度绑定，一场比赛带动一个周末的餐饮住宿，一场直播带动一座城市的形象传播，体育正在成为城市经营的新入口。

　　关于地方赛事热潮的成因，我们认为主要有四个方面——

　　第一，全民健身国家战略持续推动，群众体育有了制度保障和设施基础，健身氛围日益浓厚。

　　第二，居民消费升级后，情绪价值、体验消费成为新刚需，人们愿意为家门口的热闹、为故乡的荣耀买单。

　　第三，移动互联网和短视频平台打破了传统赛事的传播壁垒，草根内容获得了与职业内容同台的流量通道。

　　第四，各地在文旅竞争背景下，主动以赛事为抓手打造城市IP、拉动消费、凝聚人心，形成了地方政府、媒体、球迷三方合力。

　　对于草根赛事、地方赛事相较于职业赛事的独特优势，我们体会尤其深。

　　一是传播价值上“真实亲近”。

　　职业赛事讲的是“远方的精彩”，草根赛事讲的是“身边的故事”。球员是我们熟悉的名字、家乡的球队，这种代入感与情感浓度是任何标准化赛事无法替代的。

　　二是社会价值上的“凝心聚力”。

　　草根赛事天然承载基层治理、精神文明、社会凝聚的功能。我们在“东北超”传播中深度参与的文明观赛引导、志愿者典型宣传，正是依托赛事这一载体，把“文明、友善、理性”的价值理念润物无声地传递给大众，这是职业赛事难以企及的公共价值。

　　三是经济价值上的“轻资产高回报”。

　　草根赛事投入门槛相对较低，却能通过“赛事+文旅”“赛事+消费”与本地经济形成强联动，带动面往往超出想象。

　　「视听潮」：贵台为何将体育赛事传播纳入媒体融合布局？“广电大屏+全媒体矩阵”在地方赛事传播中具备哪些核心竞争力？

　　王明刚：把体育赛事传播纳入媒体融合布局，是北斗融媒在转型中作出的主动战略选择，背后有三点核心考量——

　　第一，赛事是媒体融合最好的“练兵场”和“流量场”。

　　媒体融合最难的是把用户重新聚拢到自己的阵地，而赛事天然自带强关注、强情绪、强互动，是引流、留存、转化的优质场景。

　　我们把“东北超”这样的本土顶级赛事当作融媒产品来运营，正是希望借助赛事的流量势能，拉动客户端下载、日活、用户时长，沉淀真正属于平台自己的用户资产。

　　第二，赛事是主流媒体履行职责使命的重要抓手。

　　群众体育是全民健身国家战略的重要组成部分，广电媒体有责任把赛事宣传好、把故事讲好、把文明引导好，服务赛事就是服务大局、服务群众、服务城市发展。

　　第三，赛事是打通“媒体+城市+产业”的接口。

　　赛事传播是连接文旅、消费、城市品牌的桥梁。通过赛事，媒体能够从单纯的内容提供者转变为城市价值的共建者、赋能者。

　　在地方赛事传播中，“广电大屏+全媒体矩阵”有四个不可替代的优势——

　　一是权威性与公信力。在“人人都有麦克风”的时代，权威信息源反而更稀缺。我们作为赛事官方宣传、购票、观赛平台，承担着赛事信息发布的“定海神针”作用，球迷更认“官方”。

　　二是全媒体矩阵的覆盖能力。我们不是单点作战，而是“大屏+小屏、客户端+公众号+短视频+社群+地市融媒”的全域矩阵，实现从曝光、转化到留存的全链路覆盖。

　　三是主流价值引领能力。广电媒体在传播赛事的同时，始终把握价值导向。我们注重文明观赛引导、正能量人物宣传、清朗网络空间营造。

　　四是本地化资源整合能力。广电深耕本地多年，与各地市融媒、政府部门、文旅企业、社区社群有着深厚连接，能实现“一方有赛、全域联动”。

　　“把镜头对准人，把话筒交给城市，把玩法交给球迷”

　　「视听潮」：目前贵台深度参与了哪些本土体育赛事？代表性赛事的传播成果如何？

　　王明刚：目前我们深度参与的代表性本土赛事是以2026东北地区城市足球联赛——“东北超”为代表的群众性品牌赛事，同时积极服务辽宁各地市群众运动会、城市篮球赛等赛事的传播报道。

　　以“东北超”为例，我们的参与模式绝不是单纯的信号转播或内容制作，而是深度参与了赛事策划、全媒体传播、落地运营、招商推广、购票运营、文旅赋能、文明引导的全流程，构建了“媒体+赛事+文体旅+全民参与”的一体化传播生态。

　　北斗融媒客户端被打造为赛事官方宣传、购票、观赛主平台，实现用户打开APP即接收赛事信息。

　　具体从六大板块全周期参与运营：赛前预热造势、赛中全域流量承接、全渠道资源宣发、直播IP打造、官方购票渠道运营、全民互动活动引流。

　　在传播数据上，北斗融媒客户端共进行了87场“东北超”相关直播，北斗融媒总场观人次为5680余万，依托开屏、首页、公众号、社群、跨平台分发的全链路宣推，推动客户端总下载量、日活、人均使用时长实现数倍增长。

　　在落地成果上，我们实现了三个标志性突破——

　　一是首次以官方身份打通赛事购票全流程，客户端成为官方购票通道，实现了“看赛事、买门票、参与互动”的一站式闭环，同步以投票、征集、直播抽奖等玩法大幅提升用户留存与黏性。

　　二是打造了地方话解说等差异化本土内容IP，在原有大连话赛事解说基础上新增朝阳话、锦州话地道地方话解说版本，成为全国群众赛事中颇具辨识度的文化符号。

　　三是深度参与赛事文明引导与志愿服务宣传，按照省精神文明办部署落实文明观赛引导工作，把赛事传播升华为精神文明建设的具体实践。

　　「视听潮」：你们在赛事的内容创作、互动玩法上有哪些创新？

　　王明刚：我们在草根赛事传播上始终坚持“把镜头对准人、把话筒交给城市、把玩法交给球迷”。

　　在内容创作上，重点挖掘“草根故事”和“地域文化”。

　　我们随队跟拍沈阳队出征长春，记录客场列车行程与长春球迷热情接站欢迎的暖心场面，凸显双城足球情谊。

　　深度专访长春本土网红球员“雪饼猴”，挖掘一名草根球员从业余踢球到站上省级联赛舞台的成长故事。

　　聚焦大连主场一线安保人员，记录平凡岗位的默默坚守。

　　探访赛事配套文艺汇演彩排幕后，展现“体育+文化”的融合魅力；深度挖掘大连主场专属TIFO的创作背景与球迷筹备故事。我们坚信，草根赛事最动人的不是比分，而是球场上下的普通人。

　　在直播语态上，我们大胆做“本土化”创新。

　　在原有大连话赛事解说基础上，新增朝阳话、锦州话地道地方话解说版本，让解说带上东北味儿。

　　常态化落地几十场“东北超带劲儿 虎哥北斗送福袋”长线直播，单场直播时长超8小时，采用“演播室主阵地+多地实景连线”模式，把赛事话题、球队故事、辽沈文旅内容融为一体。

　　地方话、唠嗑、福袋……这些看似“不专业”的元素，恰恰拉近了赛事与本地观众的心理距离，形成了我们独有的IP辨识度。

　　在互动玩法上，我们搭建了完整的全民共创体系。

　　先后启动客场球衣设计征集、沈阳队吉祥物/队歌/队徽/助威口号征集、“东北超”梗王创作、解说争霸赛四大征集赛道。

　　上线抚顺话、朝阳话本土解说人气投票、沈阳队高光时刻评选、最喜爱球员投票等多轮城市主题投票。

　　配套比分竞猜、互动游戏、线上助威、二创投稿等玩法。

　　特别是投票活动设置“转发可增加投票次数”机制，让球迷主动成为传播节点，实现社交裂变、自发拉新。

　　我们的核心方法论是：以地域文化做底色、以草根故事做温度、以城市特色做记忆点，打破赛事单一竞技属性，让一场比赛从“体育事件”变成“文化事件”“城市事件”，从而实现内容“破圈”，提升全民关注度。

　　打造地方赛事传播版图

　　「视听潮」：贵台如何实现“赛事+媒体+城市”的价值共生？

　　王明刚：我们认为，广电做赛事传播，最终目标不是做一场热闹的直播，而是实现“赛事+媒体+城市”的价值共生。

　　围绕这一目标，我们做了一系列探索并取得了实实在在的成果。

　　在文旅联动上，我们在长线直播和内容生产中持续输出文旅内容，把赛事话题与城市文旅深度融合。

　　比如，围绕延边主场策划《东北超延边主场整活唠东北嗑讲文明观赛》等特色内容，用东北地方话演绎地域文化。

　　在收官之战报道中聚焦大连主场专属TIFO的创作故事，展现城市深厚的足球文化底蕴。

　　文明引导类稿件统一关联“吃喝玩乐逛东北”城市文旅话题，引导球迷文明出行、文明消费、爱护赛场周边环境，把“看球”延伸为“看城市”。

　　在拉动消费上，我们以官方购票通道为支点，打通“观赛－购票－到场－消费”的完整链路。

　　客户端作为官方购票渠道，既保障了球迷权益，也把赛事消费流量沉淀到本地，配套直播抽奖、门票福利、球队周边等玩法，持续拉动观赛消费和城市周边消费，覆盖市场环境监管、场外文明出行、周边商贸文明服务等延伸场景。

　　在城市品牌建设上，“东北超”正在成为东北的城市体育名片，声量不断放大，带动东北城市形象在更大舞台上被看见。

　　“双城对决”专题报道、“央视首次现场搭建专属评论席”等行业级亮点让“东北超”的区域顶级水准获得国家级认可。

　　作为省级主流媒体，我们还深度参与城市文明建设，按照省精神文明办工作部署，依托全媒体矩阵落实文明观赛引导、志愿典型宣传，通过《“超”能量｜“东北超”志愿者：因热爱而奉献！》等一线纪实报道，以身边榜样带动文明观赛，让“看球”也成为展示城市文明程度的窗口。

　　可以说，“一场赛事、一个IP、一座城”的良性循环正在形成：赛事为城市带来流量和关注，城市为赛事提供土壤和内涵，媒体则成为连接二者的价值放大器。

　　「视听潮」：贵台在赛事运营中探索出了哪些可复制的模式？目前面临哪些难点？

　　王明刚：结合“东北超”的传播实践，我们确实探索出一套可复制、可推广的打法——

　　第一，“官方阵地+全链路宣推”的平台化打法。

　　把客户端打造为赛事官方宣传、购票、观赛主平台，以开屏强制曝光、首页热点置顶、专属垂直频道为载体，配合公众号分层种草、全台全员转发、跨平台分发、地市融媒联动，形成“赛前预热－赛中承接－赛后二次传播”的全周期闭环。这套打法的核心是把赛事流量沉淀为平台自己的用户资产。

　　第二，“四维直播矩阵+本土IP”的内容化打法。

　　构建“赛前预热直播+赛事正赛直播+特色衍生直播+地市联动直播”矩阵，全年近90场东北超主题直播持续输出；以地方话解说、长线唠嗑直播、福袋抽奖等本土化玩法，打造有辨识度的赛事IP。

　　第三，“全民共创+社交裂变”的互动化打法。

　　通过内容征集、多轮投票、竞猜游戏、转发加票等低门槛机制，让球迷从“看客”变成“共创者”，把赛事热度转化为传播力，实现拉新引流。

　　第四，“官方购票+文明实践”的运营化打法。

　　以官方购票渠道强化平台权威属性，同时把文明观赛引导、志愿典型宣传嵌入赛事传播全过程，实现传播效益与社会效益相统一。

　　当然，我们也清醒地看到当前面临的瓶颈与难点——

　　一是商业化路径仍在探索期，除官方购票、广告资源外，可持续的变现模式仍需时间培育。

　　二是常态化运营的投入与回报需要平衡，近90场直播、全链路宣推背后是人力、资源、技术的持续投入，各方面回报需要进一步争取。

　　三是复合型人才短缺，既懂专业赛事制作又懂网感传播运营的团队仍需加强。

　　四是跨区域、跨部门的资源协同仍需机制化，从一场赛事IP跃迁到区域体育产业生态还需要更长期的努力。

　　持续探索群众体育传播的新路径

　　「视听潮」：你们如何平衡内容的专业性与网感？

　　王明刚：当前体育传播赛道竞争激烈，新媒体平台以轻量化、碎片化内容抢占大量注意力，广电确实面临不小压力。

　　但我们认为，广电的应对之道不是“丢掉专业去追网感”，也不是“守着专业拒绝变化”，而是“以专业为根、以网感为翼”，实现双轮驱动。

　　在专业性上，我们坚持把赛事转播和内容生产做深做实。

　　在公共信号制作上，我们动用多类专用技术，增强观赛体验。

　　在“东北超”收官之战中，我们随队跟拍、深度专访、全景纪实，产出兼具竞技深度与人文温度的内容。

　　联动采访李金羽、李国旭、张坤等辽宁本土足球名家，借助专业人物提升赛事IP公信力。

　　专业，始终是我们区别于流量平台的核心底座。

　　在网感传播上，我们大胆拥抱新媒体表达。

　　地方话解说、东北嗑、梗王创作、福袋抽奖、二创投稿，用年轻人熟悉的方式讲东北故事。

　　短视频切片、话题标签、投票转发裂变，让内容在社交平台自然生长。我们理解，网感不是“放下身段”，而是“用群众的语言说群众的事”。

　　在大小屏联动上，我们形成了清晰的分工——

　　大屏负责权威直播和全景呈现，小屏负责互动承接和碎片化传播。

　　直播画面实时悬浮频道跳转、购票、下载弹窗，实现大屏向小屏导流。

　　赛后快速剪辑高光、地方话名场面、抽奖花絮，在客户端、公众号、短视频平台二次分发，形成“一次采集、多元生成、多平台分发、全周期发酵”的传播闭环。

　　在全域传播增效上，我们将宣推物料渗透到百人以上社区、球迷社群、本地生活群。

　　跨平台联动高速通APP、中国移动总公司APP、咪咕视频等，在合作平台显著位置布设赛事入口。

　　联动东北三省一区各地融媒同步宣推，打破地域壁垒。

　　这种“全员参与、全域覆盖、全平台分发”的组织动员能力，是单一新媒体平台难以复制的。

　　「视听潮」：贵台后续在体育赛事方面有哪些长期规划？

　　王明刚：我们对后续体育赛事布局有着清晰的长期规划。

　　在赛事宣推布局上，我们将持续深耕“东北超”这一核心IP并逐步向更多群众性赛事延伸，打造以足球为龙头、覆盖篮球、城市运动会等多品类的地方赛事传播版图，形成“赛事IP集群”。

　　在内容创新上，我们将迭代“东北超”频道视觉与互动功能，新增二创投稿等轻量化模块，依托开屏、首页动屏持续宣发亮点。

　　公众号将持续产出球员纪实、城市文旅融合、赛事市场化运营等系列深度长图文，让赛事传播既有“流量”更有“留量”。

　　在IP孵化上，我们将深化跨地市融媒联动直播机制，增加客场城市连线、球迷线下打卡联动直播频次，配套线上投票、门票抽奖活动，持续拉长赛事IP传播周期。

　　地方话解说、吉祥物、队歌队徽等本土文化符号将进一步IP化运营，形成可持续的文创资产。

　　在产业赋能上，我们将打通赛事流量长效转化链路，把赛事宣推流量同步引流至平台教育云、民生帮等服务板块，实现“赛事流量－用户留存－民生服务转化”一体化运营，让赛事传播真正反哺城市发展与民生服务。

　　最重要的是，我们将始终坚守广电在群众体育传播领域的主流担当：一方面，把赛事宣传好、把全民健身理念传播好，让更多群众动起来、赛起来、乐起来，为体育强国建设贡献广电力量；另一方面，把文明引导、价值引领贯穿赛事传播全过程，让赛事成为展示城市文明、凝聚社会共识、弘扬正能量的重要窗口。

　　我们相信，群众体育的浪潮才刚刚开始，地方广电在这条赛道上大有可为。我们愿意与全国广电同行一道，持续探索群众体育传播的新路径，以主流媒体的担当，让每一场家门口的赛事都成为点亮城市、温暖人心、推动发展的力量。

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责任编辑：凌美