2026年盛夏，陇原大地的体育热度被三股来自基层的力量点燃——“陇超”（足球）、“陇BA”（篮球）、万村广场舞大赛，三大省级群众体育赛事由省级广电媒体独家运营。这不是一次简单的转播权交易，而是一家主流媒体从内容生产者向赛事运营者转型的深度试验。

　　截至8月上旬，“陇BA”融媒直播观看量突破1.14亿，“陇超”抖音话题播放量超1.9亿。数据背后，是甘肃省广播电视总台在“广电+体育+产业”赛道上的系统性布局。

　　作为核心运营与传播主体，甘肃省广播电视总台与甘肃广电传媒集团依托全媒体矩阵，搭建宣传、品牌赋能、产业联动体系。

　　在本次对话中，甘肃省广播电视总台台长、甘肃广电传媒集团有限责任公司董事长石琳从战略考量、赛事运营、产业生态到未来规划，完整呈现了省级主流媒体以群众体育赛事为切口、推动系统性变革的思考图谱。

　　▍为什么是体育？一场从广电出发的产业突围

　　「视听潮」：甘肃广电传媒集团独家运营“陇超”（足球）、“陇BA”（篮球）、万村广场舞大赛三大省级群众体育赛事，这一战略布局背后的考量是什么？三大赛事如何形成差异化定位与协同效应？

　　石琳：战略考量上，我们立足主流媒体系统性变革大局，响应广电总局“广电+体育+产业”行动，构建“政府主导、赛区协同、专业运营、市场赋能”办赛模式，通过精准布局体育产业新赛道，深度挖掘赛事流量价值、场景价值与产业价值，实现媒体业务跨界延伸与业态迭代升级。

　　我们对标学习“苏超”“北半马”等国内顶级赛事运营经验，系统研习赛事内容生产、商业开发、风险管控、全域传播等核心体系，搭建媒体办赛的理论框架与实践路径，开辟文体赋能区域发展的全新赛道。

　　三大赛事在受众定位、传播逻辑和产业导向上形成清晰互补——

　　“陇超”立足城市足球文化，以竞技性、联赛制为核心，打造“主客场+球迷经济”的城市体育消费场景。

　　“陇BA”扎根乡土篮球传统，以“省－市－县”三级选拔和“群众赛事＋省运会”联动为特色，激活基层体育参与热情。

　　万村广场舞大赛深耕乡村文化阵地，以普惠性和文化传承为内核，打通公共文化服务“最后一公里”。

　　三者分别对应城市体育消费、县域全民健身和乡村文化振兴三重场景，在传播资源调度、赞助体系共建、IP矩阵联动上形成协同，共同构建覆盖全省、分层触达的群众体育赛事生态体系。

　　▍“陇BA”做对了什么？群众赛事的全媒体运营样本

　　「视听潮」：“陇BA”作为甘肃省群众篮球的标志性赛事，其“省、市、县三级联动”的赛制设计给广电传播带来了哪些挑战与机遇？贵台是如何从组织架构和资源配置上支撑这一赛事体系的？

　　石琳：“陇BA”的“省、市、县三级联动”赛制涵盖从县区海选到省级总决赛约4个月周期，覆盖全省各市州。

　　挑战在于：跨区域赛事对传播资源的统筹调度构成较高要求，基层赛事的信号制作和内容生产能力存在明显落差，统一品牌声量的持续维系面临较大压力。

　　机遇在于：长周期、多触点赛事为传播提供了持续的内容供给和丰富的基层叙事素材，为省市县三级融媒联动创造了实战场景。

　　在组织架构与资源配置上，我们坚持专班推进，成立总台、集团领导双挂帅的专项工作专班，设立综合协调、宣传推广、赛事执行、招商运营、后勤保障五大专项小组，高效统筹跨部门、跨层级难点。

　　每场赛事配备约30人的专项直播团队，统筹调配摄像、导播、音控等岗位人员。

　　构建“电视大屏奠定品牌曝光基础＋抖音流量破圈＋视频号日常守阵＋微博话题扩散”的立体传播格局。

　　在产业生态构建方面，我台打破传统“活动执行”模式，推动向“产业生态”转型——搭建标准化五级赞助体系，推出“一企一策”定制化合作方案，与滨河集团、黄河啤酒、冶力关景区等本土企业达成深度合作。

　　围绕赛事IP“陇宝宝”开展文创授权，研发毛绒玩具、纪念徽章等系列产品，推动赛事价值长效变现。

　　「视听潮」：“陇BA”作为甘肃省第十六届运动会群众组篮球比赛的创新办赛模式，这种“群众赛事＋省运会”的结合对广电媒体的报道视角和传播策略提出了怎样的新要求？

　　石琳：“陇BA”与省运会深度联动，要求报道视角兼顾专业竞技属性与草根烟火气息。

　　视角上，从“竞技叙事”转向“民生叙事”与“专业叙事”并重——既要聚焦赛场成绩，更要挖掘普通运动员、基层球队、现场群众的鲜活故事，把群众赛事作为省运会全民健身理念的生动载体，通过赛场观察折射群众体育发展、城乡精神风貌与文体商旅融合成效。

　　策略上，构建大屏小屏协同的全媒体传播体系——大屏端做好赛事直播和专题深度报道；新媒体矩阵生产轻量化短视频产品，放大民间赛事流量优势；强化省市县融媒联动，实现热度互导；推动体育内容向文旅、全民健身延伸，把赛场流量转化为社会影响力。

　　「视听潮」：请您介绍一下“陇BA”的直转播技术方案与团队配置，有哪些亮点？

　　石琳：我台文化影视频道、公共应急频道、科教频道以及视听甘肃APP对“陇BA”揭幕战进行了同步直播。在总决赛阶段，我台的全媒体矩阵也开启了同步直播。

　　我们在每场配备了约30人的专项直播团队，涵盖摄像、导播、音控、现场协调、延时管控等专项小组，分工覆盖信号采集、内容制作、安全管控全流程。

　　团队对标CBA观摩学习，从零搭建整套篮球转播体系，形成适配省内群众性赛事的转播范式。

　　技术亮点体现在三个方面——

　　信号制作层面，打通总台制作中心信号链路，建立标准化制作流程，全程配置1～3分钟延时管控机制，全赛事累计完成9项音画问题的延时窗口内整改，实现问题内容零流出、播出零事故。

　　多机位布设层面，对标专业赛事标准设置机位，快速掌握大众篮球赛事转播流程与临场突发处置方法。

　　安全保障层面，建立总台制作中心实时沟通机制，预判场地设备、信号传输等问题，制定多套应急方案，跨岗位联动处置突发情况。

　　「视听潮」：贵台如何通过省市县三级融媒联动，实现赛事传播的“全域覆盖”和“全程触达”？

　　石琳：“陇BA”赛事覆盖甘肃省各市州，从县区海选到总决赛跨度数月。

　　我台构建了“台－网－端－微－屏”全域传播矩阵。

　　对内，统筹三大电视频道及视听甘肃客户端，开设专栏专题，调度14个驻市州记者站，联动省市县三级宣传平台同步推送。

　　截至8月9日，开展融媒直播48场，观看量1.14亿以上，制作播发各类产品1978余条，全网总曝光量2536万以上。

　　对外，牵手咪咕视频搭建专属赛事专题页，依托平台算法优势与全国流量资源，打破地域传播壁垒；联动IPTV平台开展属地用户精准推送，实现“全域覆盖、全程触达”。

　　「视听潮」：“陇BA”赛事期间，各地同步推出了美食展销、农特产品直播助农、景区联动等文体旅商贸融合活动。贵台在这些融合活动中承担了怎样的角色？是如何通过赛事传播赋能地方经济发展的？

　　石琳：我台承担赛事与地方文旅、商贸活动的连接枢纽角色，实现双向赋能。

　　一是品牌曝光赋能本土企业，探索“赛事内容+品牌植入+惠民联动”直播商业运营模式，28场直播累计完成品牌口播、广告插播及体育消费券展示，滨河品牌相关内容触达超200万人次。

　　二是城市传播赋能地方文旅，在赛事宣传中融入临夏、天水、张掖等举办地城市特色，打造“赛事+文旅”融合内容，提升地方城市知名度与文旅吸引力。

　　三是模式沉淀助力长期发展，形成可复用的“体育赛事+文体旅商贸”融合传播经验。

　　▍各美其美：“陇超”、村舞与差异化赛事生态

　　「视听潮」：“陇超”作为甘肃省本土业余足球标杆赛事，贵台在2026赛季的直转播和融媒体报道方面有哪些具体部署？与“陇BA”的运营有何异同？

　　石琳：“陇超”每周末分东西大区进行主客场比赛，6周共48场。我台在揭幕战、半决赛、决赛5场采用大小屏联动直播，其余15场采用小屏直播。

　　视听甘肃客户端开设《2026甘肃省足球超级联赛》专题，文化影视频道“甘肃观察”上线《陇超联赛》合集，《今日文化报道》开设《陇超来了》专栏。“陇超”相关话题在抖音的播放量突破1.9亿，登顶兰州热榜榜首。

　　说到与“陇BA”运营的异同，相同点在于均依托全媒体矩阵进行立体化传播，均采用大小屏联动直播模式，均注重赛事IP的品牌化运营。差异点体现在三处——

　　一是赛制特点不同。“陇超”采用主客场联赛制，赛程跨度更长、赛事举办地频繁转换，对持续性的跨区域信号制作和内容生产能力要求更高；“陇BA”采用赛会制与三级选拔相结合，传播节奏更为集中。

　　二是受众画像不同。“陇超”以城市足球爱好者为核心受众，“陇BA”覆盖更广泛的县域和乡村篮球人群，在传播调性上前者更侧重竞技专业感，后者更突出乡土烟火气。

　　三是运营重心不同。“陇超”更强调“赛事+产业+传媒”生态共建，“陇BA”更侧重“群众赛事+省运会”的全民健身导向与文体旅融合。

　　值得一提的是，我台立足全民健身民生载体、本土特色体育IP、全域产业枢纽三重定位，推动赛事资源下沉基层，常态化挖掘民间优秀足球后备人才，充实全省三大球基层梯队储备。

　　「视听潮」：“金色的田野”万村广场舞大赛是甘肃广电传媒集团独家运营的三大赛事之一。与“陇超”“陇BA”相比，广场舞大赛在受众群体和传播逻辑上有何不同？贵台是如何通过这一赛事服务乡村振兴战略的？

　　石琳：在受众定位与传播逻辑上，与“陇超”“陇BA”以竞技体育为核心、主要吸引体育爱好者的定位不同，广场舞大赛更贴近基层、更突出群众性，参赛主体以农村妇女、基层群众为主，覆盖所有乡镇村社，普惠属性更强，是落实全民健身、打通公共文化服务“最后一公里”的关键载体。

　　在传播逻辑上，“陇超”“陇BA”以激烈竞技对抗制造话题爆点，依靠赛事对抗性撬动全网体育流量。

　　广场舞大赛弱化竞技比拼，以展现陇原乡土风貌、群众美好生活为核心，更注重记录村庄日常、农民笑脸和乡村新变化，通过自下而上逐级选拔的赛制，依托广电融媒体矩阵长线深耕，全方位展现乡村精神文明建设成果。

　　在服务乡村振兴战略方面，我们在四个维度上重点发力——

　　在文化振兴上，鼓励各参赛队将陇原农耕文化、非遗元素融入舞蹈创作，展示乡村新风貌、培育文明乡风。

　　在组织振兴上，通过村镇海选逐级选拔和骨干培训，凝聚村社群众，发现培育基层文体人才。

　　在产业振兴上，结合“村舞”文化大集、农特产品展销、助农直播和文旅推介，将赛事流量转化为乡村文旅与农产品销量。

　　在民生建设上，以广场舞带动全民健身，丰富群众家门口的公共文化生活。

　　▍从赛事到生态：方法论与下一步

　　「视听潮」：贵台在“陇超”等赛事IP的品牌化、商业化开发方面有哪些规划？

　　石琳：6月5日，我台举办了“陇超”生态共建会发布仪式，聚焦赛事提质、IP升级、惠民利民、产业赋能，重磅发布全新会徽、吉祥物两大核心品牌IP及百万体育惠民消费券，全面贯通四季体育消费场景，实现体育惠民红利精准直达群众。

　　我台围绕吉祥物“陇宝宝”完成文创产品授权，已开发毛绒玩具、折叠扇、创意T恤等产品，拟在2026赛季决赛阶段正式售卖，推动赛事IP从版权向文创、文旅、消费等领域延伸，释放长尾效应，增强市场吸引力，拓展赛事生命力。

　　我台将继续深化体旅、体商、体农深度融合，深耕赛事IP运营、文创开发、全民健身推广，不断丰富赛事业态、放大品牌效应，将“陇超”打造为接地气、聚人气、旺商气的本土精品赛事。

　　「视听潮」：贵台在群众体育赛事运营中形成了怎样的方法论？对未来赛事传播和产业化运营有哪些规划？

　　石琳：在群众体育赛事运营中，我台初步形成了以下方法论——

　　一是“政府主导、专业运营、市场赋能”的办赛机制，以主流媒体公信力为基底，以市场化手段激活赛事资源。

　　二是“三级联动、全域触达”的传播体系，依托省市县融媒联动和“台网端微屏”矩阵，实现群众体育赛事的长周期、深触达传播。

　　三是“赛事＋产业＋传媒”的融合生态，打破赛事运营与内容传播的边界，将赛事打造为文旅体商融合发展的枢纽平台。

　　四是“竞技赛事与群众赛事双轨并重”的运营理念，兼顾专业竞技的标杆效应与全民参与的底座功能，实现体育赛事社会价值与商业价值的协同放大。

　　下一步，在顶层设计上，我台将专门开设科教体育频道，形成平台建设和体育宣传与赛事运营同步推进的“双发力”模式，有力推动体育强国和全民健康行动在甘肃的生动实践。

　　在未来规划上，我台将持续深化主流媒体系统性变革成果，深耕体育赛事新赛道，完善产业运营体系、升级品牌传播模式，持续放大“媒体＋体育＋健康＋文旅”融合效应。

　　对外，深化市场化传播合作，依托商业平台算法优势与全国流量资源，打破地域传播壁垒；对内，精准深耕本地流量，联动IPTV平台开展属地用户精准推送。

　　同时，我台将通过第三方平台刷屏式传播持续提升本土赛事知名度与影响力，全力打造专业化、市场化、品牌化的本土体育赛事标杆，为区域文体事业高质量发展注入媒体新动能。

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责任编辑：李楠