继中国短剧市场狂飙至69亿美元后，印度主流传媒巨头Zee宣布与Bullet联手开发本土短剧平台，利用AI个性化、创作者经济、游戏化机制三大王牌，瞄准了下一个「几十亿次观看」的爆款市场。印度开发短剧市场，究竟是追风，还是补位？

　　印度主流媒体Zee Entertainment在声明中表示，与Bullet的合作是其转型为「内容+科技双引擎」的重要一环。平台将整合AI驱动的个性化内容推荐、游戏化用户激励机制，并构建以创作者为核心的内容生态，旨在提升用户粘性与内容变现能力；此外，还将支持多语言内容发布，并依托Zee强大的内容库和地区分发能力，力图覆盖印度多样化的本地市场。

　　Zee Entertainment指出，随着印度移动端内容消费激增，短剧将成为「下一个娱乐风口」，也是连接创作者、用户与技术的未来平台模型。而中国短剧市场的高速发展，也成为他们试图追赶的参照模型。

　　在我们的短剧一边在拼「谁更快做完翻译、谁买下更多地推流量」，一边焦头烂额地探索「合规出海」的同时，印度却开启了一条截然不同的路径。

　　我们能清晰地看到三件事：

　　第一，他们没打算「先有剧、再找观众」，而是反其道而行——用AI来圈定观众，用游戏机制留住用户，内容只是最后一环。这就绕开了创作成本与审核规则的双重高墙，直接用算法+体验去抢占用户的心智；

　　第二，他们并不追求「大而全」的覆盖，而选择从「语言」切入，借助Zee在印度各地方言内容上的多年积累，从一开始就建立对「区域文化内容偏好」的掌控权；

　　第三，他们在创作者体系上跳过了我们惯用的「制作方–平台」金字塔，转而建立「内容工厂+创作激励」的模式。也就是说，他们的目标不是对准类似《逃出大英博物馆》这样的精品高质内容，而是工业化量产数个同类型爽剧。

　　Zee和Bullet这一次，做的是「产品」，不是「内容」。他们在短剧赛道上最大的优势，不在于他们现在有多少好剧、有多少爆款，而在于他们在「第一次机会」到来时，选择了一个更轻的平台、更重的技术、更创作者中心的生态。

　　短剧不是中国的专利。我们在这条赛道上领跑，但并不是唯一的选手。面对「技术型入局者」的加入， 我们是否已经做好进入「以算法筛选、互动反馈、平台逻辑为主导的新阶段」的准备？

责任编辑：凌美