2025年，BBC的内容支出将削减1.5亿英镑，英国本土内容正面临被边缘化的风险。而BBC能做的选择已经不多：一边收缩预算；一边加码iPlayer，试图用短视频平台吸引年轻观众。在全球传媒资本向流媒体倾斜的时代，BBC的这场硬仗，真的能打赢吗？

　　BBC近日发布年度计划，承认其正面临「前所未有的内容资金挑战」。计划显示，BBC当前预算较15年前减少了10亿英镑，过去五年裁员超2000人；2025年，其内容支出计划将再缩减1.5亿英镑，总额降至25亿英镑。这一削减主要归因于全球合拍和联合制作项目的减少——BBC难以通过外部资金维持高质量内容生产，英国制作产业面临更大的压力。

　　同时，国际广告市场正因流媒体的崛起而萎缩，这不仅对BBC构成威胁，也让美国同类行业陷入类似危机：美国第二大互联网服务供应商Comcast已考虑出售旗下NBC环球部分网络资产。

　　BBC过去依赖全球合拍模式分摊制作成本，但如今国际联合制作的减少，意味着更多传媒公司不得不「缩编过冬」，优先选择回报确定的项目。这场「资本出清」还带来了连锁反应：原创性、实验性内容减少，行业整体走向「内容保守化」，更倾向于低风险、易传播的作品。想靠「本土化反攻」对抗全球流媒体，难度远比想象中大得多。最终，内容市场走向更商业化、更算法化、更短平快的模式。

　　BBC的困境，对中国传媒行业有两个关键信号：

　　第一，必须具备国际资本化能力。仅依靠国内融资已难以支撑全球化发展，未来的内容竞争，不是单纯比拼制作能力，而是谁能更早锁定「国际资本」。

　　第二，全球制作网络比单纯「出海」更重要。过去，我们谈「内容出海」，往往关注国内内容如何走向国外。但未来，真正的竞争力在于，谁能建立全球制作网络，与各国团队深度合作，而不仅是单向输出内容。Netflix等流媒体平台已经在全球广泛投资内容生产，变革浪潮中唯一的出路就是，提前布局、打通资本与合作链条，才能真正走向全球。

责任编辑：房家辉