推荐阅读

　　 南宁论道|嘉宾演讲合集

　　 南宁论道|嘉宾演讲PPT合集

　　【论道PPT】元证数智尹春阳:FAST——全息安全可信媒介传播前沿探索

　　2024年10月31日-11月1日，由流媒体网主办，广西广电新媒体有限公司 、中国电信广西区分公司、中国联通广西区分公司共同协办的「南宁论道暨第28届智能视听与科技创新产业论坛」在广西南宁隆重举行。

　　本届论道以“聚视而行  和合致远”为主题，围绕产业的破局路径展开积极探讨。10月31日下午的“屏动未来—智屏新生态共建共享论坛”上，元证数智CEO 城乡统筹发展研究中心特邀研究员尹春阳发表了题为《FAST——全息安全可信媒介传播前沿探索》的主题演讲。

　　以下为演讲全文：

　　各位下午好！感谢给我这个机会，我将从另一个角度谈谈 FAST。

　　可能大家觉得我的身份有些复杂。一方面，元证数智是在数据要素的数据生态治理行业新成立的创业公司；另一方面，有一个既熟悉又不太熟悉的发展研究中心，我在那里担任特约研究员。这个中心有两方面资源，一部分与它的前半部分相关，即在三农问题上主要承担三大智库的角色，其中包括一个意识形态高级智库的角色。今天之所以把中心部分研究成果拿出来分享，是因为中心下属机构有一块大家既熟悉又不太熟悉的 IPTV 教育行业牌照，这是我们进行探索的前提和基础。

　　从数据要素角度思考超高清产业发展

　　从数据要素概念来看，2019 年党的十九届四中全会报告提出，到党的二十大报告中明确强调国家数据局在几个运营商抽调核心骨干关键人员，国家数据局于2023 年3月份成立。同年 8 月份财政部支持数据资产入表，2024年1月份各大上市公司包括三大运营商也做了新增的数据资产表征。这个数据很惊人，截至9月30 号，三大运营商累计的数据资产已经超过将近5亿。对比来看，广电体系却没有这么大的数据量，因为对数据的理解和内容浓度不同。

　　整个数字要素有三大点需要解决：第一，如何在场景引领下实现数据资产化，即从数据到媒介再到数据资产的过程；第二，实现数据价值化且安全可控的全路径更为重要；最后，在前面两个前提之下进行价值创造。

　　具体做法是，我们将数据要素的12个场景呈现出来，将可能相关的科技创新和文化旅游部分以及 FAST 在商贸流通中数字化精准营销的创新发展叠加。视频数字化和 IP 数字化的来源中间，存在生态治理的缺失部分，而我们前几年看到的比较流行的元宇宙关键技术中的生态治理，包括区块链应用和智能合约应用，可以跨域应用到这里，作为数据安全流通交易乃至最后收益分配的良好基础。

　　实际上，如果将视频进行数智化，会发现一个未被发掘的空间，那可能就是现在的视频素材价值化。举个简单例子，大家都知道大模型消耗大量算力，但实际上几大运营商的算力中心出现过剩、单位价降低的趋势，现在比较贵的反而是可用于训练视频化模型的内容库。对我们来说，这就是大家手上的视频内容，现在有大量创业公司和上市公司在进行价值化购买。如果大家手头有符合要求的内容，可以直接联系我，我有较好的通道帮助大家实现价值变现。场景化、规则化不只是小型产业参与者要做的事情，反而是在国家支持下有传输牌照、审核牌照和国家背景责任的机构应该去做的事情。

　　因为今天的主题是数字要素和超高清产业发展，整个超高清视频赋能与数据要素生态治理的融合创新有自己的范式，总结为以下四点：第一，场景引领激活数据价值。实际上，作为行业巨头，大家做得非常好，也投入了大量运营成本、再开发成本和支持成本。整个行业拓展成本较高，是否可以从价值角度进行场景引领，进一步降低成本呢？第二，运营商消费侧的存量数据价值可以消除生产侧和内容分发侧看不到的一些成本。第三，在供给侧，原生数字资产部分如何降低生态治理成本，这是综合价值驱动的范式。最后，如果前三个都能打开产业价值上行通道，全社会包括数据要素覆盖的城市，各行各业都能实现高质量发展。下面这个范式围绕视频内容，看到关联数据和版权数据，实际上就是将上面三条应用形成一个以媒介为中间发展状态的资产库。这个前提带来的核心数字化生态基础实际上目标应该是全息的用户画像以及安全可信的数据治理等一系列总和。

　　从数据局的资产过渡到广电或内容聚合方的 IP 资产，我们找到了中间的桥梁，即如何将其升级为具有传播价值的媒介，包括在格式上如何将视频作为传输对象。大家都知道，所有现实世界都会被信息化或数字化，信息化的高阶发展就是数字化。

　　重点培育行业可信数据中心，实现数据可流动、安全有保障。现在有很多运营商在做大模型，可以给大家提供较好的流动案例。视频模型需要提供一定的视频资源进行模型训练，为了数据安全和内容可控，可以将东西存在安全可控的空间。模型训练完全可以放在顶层，模型审核可以由第三方运营商进行。很多人接触后觉得比较挑战认知，因为不在原来版权权益过程中预先预料到有售卖权益，但现在确实有大部分重点发展企业投入上亿成本在上面。

　　这个解决方案我们已经与运营商重点沟通，这也会成为他们潜在的业务。核心就是如何面向这样的场景交付，将模型的产品化数据知识产权作为交付对象。这个市场大家都还在试探，我提出的一个方向是如何将高质量的数据库做成变现的空间。

　　数据要素×行业场景×FAST创新生态价值探索

　　大家可能听过一些行业同行做的 FAST 出海，但在我看来，那只是内容包装，像是频道组成或文化 “一带一路” 的场景，而不是真正的 FAST。按照总局的要求，是让客户脱离付费看电视。如果还是按照原来的思路，从数据到数字化转型中间全是黑洞，这些黑洞需要按照市场化去解决问题。如果在数据资产和数据资产之间发现媒介化的价值，是否可以降本增效以及产业数字化的过程做得更精准呢？是否可以将其作为未来数字资产的组成部分呢？三大成本的挑战不用多说，即内容治理成本、基础建设和运算中心投入过多成本、交叉领域应用场景难以突破。

　　我们在医疗领域进行了探索，我们选择了完全不熟悉的领域进行价值链构建。幸运的是，我们碰到了对的人。2023 年我们在医疗麻醉方面做了一个核心内部业态的 APP，如果按照 FAST 的模式来算，人均 APP 值是五位数。我们不再进入广泛的 to C 领域，虽然已经有 20 家点播平台，但很可惜他们只是做服务，内容没有很好地保存下来。所以中心的牌照在内容审核播控方面积极进行交叉探索。

　　在科普公益这块，随着医患关系矛盾突出，病人要比医生更了解自己的病症，在自己的专病上成为半个专家才能更好地完成健康指标。这是一个大的空白，但对专业技术要求非常高，所以这部分内容不是普通制作或转片制作能达到的水平，而是从上往下的瀑布式发展，即先有相关大技术，再到顶层再到下面。

　　我印象深刻的是，和一些行内朋友吃饭交流时，他们很惊讶地说，难道麻醉师的培训还需要你们这些外行来做吗？我可以毫不夸张地说，一些边缘的核心医院都知道很多手术可以不用全麻。仅这一块的培训需求和医护人员缺口全国一年就有 30 万。这个场景在原来的 to C 领域看不到，但实际上有商业需求。

　　2023 年大家在 OTT 家庭场景用户中还是挺有危机感的。除了传统的媒体频道，IPTV 本身如果能贡献数据监控，对于大量的视频广告，他们非常愿意进行相关投放。但他们的数字化营销和基于手机端的应用以及数据监测方式很难从现在的终端 SDK 植入方式进行，现在几乎没有信任感。比如我们接触到某大牌广告主，在投放一个阶段后，看到了一个匪夷所思的数据，外方直接问，你们中国人一个人就有五台电视，因为我看到的广告投放给了我这样的数据。右边是同样的传播逻辑，包括在一场景下的手机 5G 直播，这块内容也掌握在各位台里或生产商手里。户外场景最近兴起的户外大屏、电梯屏、生态屏等，在 2023 年渗透率只有 36% 的前提下，整个板块广告收入超过 360 亿。

　　我们对数据的流动性做了一个叠加。

　　这个图的解读也比较简单。只有广告主服务商和媒体服务商在进行核心业态对接时会有黑色的数据流，监测方只能从两边的数据之间进行拆合。大家有没有发现问题，里面没有买方，只有卖方。因为在商言商，大家都要吃饭。如果这个机制没有第三方，就无法保证数据的准确度，彼此之间也会不信任。所以我们的建议是保留现有黑色数据，在新增的数据流上让更多人入局。我们会在存量库、新增服务和新增内容中增加流动性。而且这个流动性是建设在有传输牌照方的网络里和有安全数据空间来数加工权限的运营商的基础上，数据本身具有安全性、审核性和权威性。

　　我的演讲就到这里，谢谢！

责任编辑：房家辉