1月11日至12日，广西广电网络公司召开2024年工作务虚会，总结回顾2023年工作，研讨谋划2024年度改革发展思路，奋力开创新时代广电网络工作新局面。

　　围绕公司在新的一年如何做好改革发展各项工作，与会人员紧密结合工作实际，聚焦研讨主题交流所思所想，既指出问题、分析原因，又实打实地提出工作设想和解决办法，进一步理清了发展思路、凝聚了发展共识、增进了发展合力。

　　“2024年工作怎么看，怎么干？”

　　公司党委书记、董事长谢向阳强调：

　　2024年，广西广电网络公司要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以深入学习贯彻落实习近平文化思想和习近平总书记对广西重大方略要求为主线，贯彻落实全国、全区宣传思想文化工作会议和2024年全国广播电视工作会议精神，贯彻落实自治区十二届七次全会和全区经济工作会议精神，紧抓有利契机，找准发展新座标，解放思想，创新求变，推动公司高质量发展迈上新台阶。

　　要持续对标，转换观念。持续深化主题教育调研成果转化，坚持广电意识形态属性、公共服务属性和技术产业属性三大属性，适应公司智慧广电网络运营商、综合文化信息服务商、基础电信业务运营商新身份定位，深化公司改革发展，筑牢高质量发展基石。

　　要重塑品牌，提升质效。紧抓电视“套娃”收费和操作复杂治理有利契机，进一步优化产品组合，提升服务质量，塑造广电网络品牌良好形象，全面提升“广电网络”品牌知晓率、辨识度、影响力，实现社会效益和经济效益双丰收。

　　要深化改革，激发活力。持续深化“三项制度”改革，着力抓好改革各项举措落实落地，激发各经营单位、全体员工的主观能动性，全面提升公司核心竞争力，为公司高质量发展积蓄内生动力。

　　要加速网改，提升体验。对标公司“十四五”规划，做好顶层设计，统筹推进优化网络质量和用户体验，切实为一线市场营销工作提供良好网络基础，全力满足人民群众对美好数字生活向往的新期待。

　　要坚守底线，管控风险。压实主体责任，以“时时放心不下”的状态，做好安全生产、安全播出等各项工作的风险隐患排查，切实提升风险防控能力和处置能力，为公司改革发展、转型升级创造稳定发展局面。

　　公司党委副书记、副董事长、总经理陈远程要求：

　　要进一步树立企业经营发展新理念。善于总结经验，守正创新，以深化“三项制度”改革契机，充分调动一线员工干事创业积极性，全面激发企业活力。

　　要加快完善推动企业创新发展体制机制。结合公司实际，科学制定适应公司当前发展规律的规章制度，构建激发员工自主创效的体制机制、提升工作效率的体制机制、落实执行的体制机制和安全运营的体制机制。

　　要激励员工实干担当勇于作为。要全面提升广大干部职工工作执行力和工作效率等各方面能力，担当作为，攻坚克难；总部各部门要切实夯实基础管理、发挥管控职能、提升服务意识，为实现公司高质量发展贡献力量。

　　公司领导班子成员、高级管理人员，各市级分公司党委书记、总经理，各子公司班子成员，公司总部各部门正副职参加会议。

责任编辑：李楠