大屏运营方法论|如何测评一款内容产品的好坏?

史上| 流媒体网| 2021-08-05

【流媒体网】摘要：规模是根基，运营是未来。通过精细化运营更好地实现大屏价值，不仅是当前大屏产业可持续发展的动力，也是产业各方的使命。由此，流媒体网重磅推出大屏运营方法论系列报道，本篇是系列第62篇，更多请点击：大屏运营方法论

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　　10年前你想买一部手机、电脑甚至汽车是很容易被忽悠的，各种代理商价格都不一样，你也没有太多准确的渠道去学习这些知识，对于绝大多数普通人来讲，电子产品这玩意给你说你也不一定完全听得懂，中间商完全黑箱操作，虽然价格昂贵但你要用那也没办法，毕竟产品拿到手更加重要。而现在不一样了，你想买一部手机，一台笔记本，一辆车，京东淘宝汽车之家各种网站平台根本不怕你对比，因为所有参数信息写的明明白白，功能模块你也能极短时间内查到用途，然后根据自己需求进行匹配，这种信息透明是新的代理商建立的信用背书，随之带来的是利润的透明和市场的规范(小鱼被吃死掉了，而大鱼吃掉了小鱼变成了大鱼)，过去那种小代理商完全黑箱操作时代一去不复返了。

　　同样的道理，一款IPTV产品或者OTT产品，我们是中央厨房做好现成的内容产品，直接运行在甲方运营商的平台上，但甲方爸爸是否知道这款产品的详细情况，又清楚多少呢？以目前的一线工作来看，了解的不多，清楚的更少，甚至大部分驻地的运营商只要满足内容正常点播就可以了，毕竟大部分都是合作了多年的伙伴，事情好商量，甚至有些驻地运营商还没有自建运营团队，连上线多少内容都不清楚，收入麽等产品引进上线后再进行考核，完全是有限制的低门槛是骡子是马拉出来溜溜的姿态。而制作内容的厂家对自己的产品有没有品控环节呢？答案是有但不够系统。这里面运营商有自己的为难，大屏电视产品你让我又该怎么评测？毕竟我也不是做这个的啊！版权，内容，技术我不懂啊！这是完全可以理解的，你问问京东是懂做手机还是4S店懂得制造汽车，但他们更懂市场，总之一个负责市场一个负责产品，互相不乱掺和合作起来才够完美。

　　华为手机参数对比图所有数据一目了然

　　同样两款产品有人说这个好，有人说那个好？有人说品牌重要，有人说内容重要？有人说推荐《熊出没》好，有人说推荐《喜羊羊》好？有人说产品没有收藏可有人说不行那是刚性需求必须上线等等，你该怎么办？换句话说，如何更加准确的评测一款大屏电视产品呢？这本身就是一个问题，为什么呢？首先这不是谁都可以做的，你得具备一定的专业知识，还有一定的行业经验，没有这些你没法准确评价，这知识虽然不高深，但一般人还真学习不到，因为行业较小公开信息也不足，而且很少有人系统的归纳总结出来过，笔者习惯做没做过的事情，算是给大家一些参考，今天笔者就给大家介绍下我的评测经，保证你搜遍互联网也无法找到第二家，希望给无论B端消费者还是C端消费者也能够一次看个明白。

　　某省OTT电影分类页面

　　我们将一款大屏内容产品性能主要分六个维度：1、内容配置，2、技术配置，3、功能配置，4、运营配置，5、价格要求，6、市场能力，我们以下就通过这六个维度进行测评。选择这六个维度的理由也非常简单，内容是硬通货，你纵使各方面投入巨多内容没有优势，连B端都会瞧不起你，技术能力这个你绝对不能差，否则看吧功能你都实现不了更别说和运营商对接了，功能配置需要齐全也是为了良好的产品用户体验，运营能力包括技术架构设计毕竟运营人员需要在平台上做专题，配活动的，价格一般指这款产品给运营商和C端用户的指导价，参考的是驻地运营商的市场能力和内容产品投入成本，市场能力一方面看产品的效果另一方面考验的是市场在先原则，做到哪个程度，以上六点我们一一来谈。

　　产品的内容配置

　　内容是一款产品的血肉，这里的内容包括类型，知名度，市场热度，知名平台评分，榜单排名，清晰度，甚至内容偏好等维度，主要通过这些来判定内容的品质。更加详细的见如下表格：