中国移动vs中国联通,谁是大哥,谁是小弟?
白犀牛和他朋友们| 悲了伤的白犀牛| 2021-01-28
【流媒体网】摘要:如果论成立时间的话,中国联通可以说是中国移动的“老大哥”,中国联通成立于1994年,而其出身也是相当瞩目的,中国联通的成立首次打破我国基础电信业务垄断经营体制,成为我国电信也改革和发展的里程碑。

  今天,我们常常以为中国联通是中国移动的“小弟”,毕竟无论是营收规模、利润级别,还是客户数量、资源能力,中国移动都是数倍、甚至数十倍于中国联通。但实际上,如果论成立时间的话,中国联通可以说是中国移动的“老大哥”,中国联通成立于1994年,而其出身也是相当瞩目的,中国联通的成立首次打破我国基础电信业务垄断经营体制,成为我国电信也改革和发展的里程碑。

  相比于中国电信是半路出家,后来才杀入移动通信领域的,中国移动和中国联通早已经是老对手、老冤家了,它们一路走来不停地厮杀,当然,结局是中国联通胜少败多,节节败退,越战越弱,除了在3G初期成功抢夺了中国移动一大批中高端客户,把中国移动逼入墙角以外,我们很难想到中国联通其他亮眼的表现了。

  但事实上,在过去二十年间,国家对中国联通的扶持不可谓不多,给好的频谱、给好的牌照,给好的政策,甚至曾经让中国移动帮其偿还巨额负债。但中国联通一直未能拿出强势的表现来回报外界的期望,甚至被扣上了“扶不起的阿斗”的帽子。当然,中国联通肯定不是一无是处,它在很多层面也是有很多值得称道的地方,比如,当初其勇于发起价格战,这个策略就相当奏效,也取得了很好的成效。

  今天我们把中国联通和中国移动放在同一个维度中进行全方位的对比——下面内容转自“付老师讲竞聘”,略有修订。中国移动和中国联通的12点比较!最近中国联通的外部环境不太好,纷纷扰扰。对于晓初总,日子总体上不太好受;但是话说回来,混改较为圆满完成,联通得以继续前行,已经完成上级交给的任务!作为第三方,付老师客观评价下中国移动和中国联通的区别!

  第一:联通的系统集成比较强!

  中国联通和中国移动相比,最强的地方可能是系统集成能力。一是比较灵活,二是生态体系比较丰富。当然,中国移动的系统集成刚刚起步,比较起来不太公允,但是中国联通的系统集成能力可能是三家运营中最强的。

  第二:联通的IT支撑系统比较强!

  三家电信运营商中,中国移动的IT支撑能力应该是最弱的(当然几个大省除外),这点也让付老师很奇怪。实际上,中国联通的IT支撑系统一直都很先进,这点也令人好奇!

  第三:中国移动的网络不是强一点!

  比较移动通信网络来,中国移动比中国联通好的不是一星半点,那没有办法,移动通信系统的好坏和钱有直接关系。但是,比较家庭宽带,这按照道理是中国联通的长项,但是也不如中国移动,这方面中国联通退步很快!不是中国移动在家宽上进步很快,而是中国联通退步太多!

  第四:中国移动很有钱!

  电信网络,是基础设施中的基础设施,每年的折旧费,能让人蛋疼不已,喝口冷水都能把人呛死的感觉。我不知道中国联通的领导者是如何苦苦煎熬的。强大到中国移动的地步,虽然很有钱,但是日子也很艰苦啦。一方面是每年的大把折旧费,一方面是5G投资的天文数字。总之,谁担任电信运营商一把手的位置,都得有大心脏,否则心脏病估计早就犯了,那种感觉不是一般人可以承受的。

  第五:中国移动的执行力很强悍!

  付老师一直认为,中国有三大匪帮:一日华为,二日阿里,三日中国移动。华为是文化式执行力,一个信仰一个主义;而中国移动是KPI式执行力,很强悍。这点,中国联通差的不是半条街,而是一座山!

  第六:联通的新产品力度比中国移动稍强!

  中国移动因为在2C领域太成功,导致一个拇指独大,业务结构严重不平衡。2017年之前,所有的事情都被2C业绩所掩盖。但是2018年以来,历史问题大曝光!因此,从新产品角度看,中国联通稍强一些,但是强也强不到哪去。关键的问题是一天三个主意,领导们换来换去,不以产品规律为周期,而以领导意志为意志!

  第七:中国移动的文化体系没有乱!

  虽然中国移动的大领导换的比较多,但是中国移动的文化体系一直没有乱。但是中国联通就比较惨,企业文化已经荡然无存,被改革来改革去,重组来重组去,已经被折腾的奄奄一息。中国联通的婆婆太多太多,总是希望给中国联通灌一壶续命汤,但是效果就不用说啦。还是那句话,如果这样,换谁来当董事长都没用!

  第八:中国移动的工资比较高!

  和中国联通相比,中国移动的员工工资比中国联通的员工工资高不少,不是一星半点,这就很恐惧啦。同是2个人,干的差不多的活,但是一个人工资是另一个人的1.5-3倍,这真的没法比啦。

  第九:中国移动的员工虽然也抱怨,但是先干活!

  从冗余度角度看,中国联通的人员冗余度比较大,很多人不干活,都在指挥别人干活。中国移动要强很多,干活的人比较多,虽然现在指挥的人正在变多!另外一点,中国移动的基层员工,虽然也有很多牢骚、抱歉,但是一般情况下,先把活彻底干完,然后才发骚扰,或者干脆不发。

  第十:中国移动的网络战略一直很清晰!

  中国移动不管哪任领导,都把网络看的很重,总体上网络战略是比较清晰的。但是,中国联通因为资金、战略等若干问题,总是摇摆不定,导致4G和宽带上都存在明显的战略错误。大家可以看看,中国移动哪个省比较强,其核心的优势就是网络!

  第十一:中国移动的渠道体系和服务体系,还算不错!

  中国移动的起家法宝有2:一日渠道体系;一日网络质量。目前看中国移动的渠道体系正在转型,但是总体上依然在正常工作。但是,中国联通的线下渠道衰退太厉害,很多地方已经找不到中国联通的线下渠道啦。贫贱夫妻百事衰,能理解,因为没钱。

  第十二:站的平台不同,领导者的心胸就不同!

  中国联通的董事长、总经理考虑的是企业生存问题,考虑的是员工吃饭、发工资问题,因此一切围绕这些出发。而中国移动的董事长、总经理考虑的是数字经济时代,如何配合国家大局,推进数字经济、新基建的全面发展。富人和穷人永远考虑的不是同一问题!心有多大,舞台就有多大,这是完全错误的!口袋中的钱有多大,心就有多大,舞台就有多大,没有钱啥也别谈!

  后记:中国移动正在经历第三次大风口,正在进行数智化转型。而中国联通还在苦苦挣扎,当然,我也要看到中国联通在新赛道上取得的突破!

  中国移动、中国联通,一个向右,一个向左,但地球是圆的,向左、向右都能抵达终点,我们拭目以待吧。


责任编辑:侯亚丽

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