【流媒体网】消息：5.17世界电信日临近，在通信运营商铺天盖地的预热稿中，出现最多的词汇，除了5G，就要数VR了。

　　VR在历经前几年的一致唱衰之声后，乘着5G东风，又重获各方关注。尤其在通信运营商体系内，不少人将其视为下一个IPTV。号百控股股份有限公司副总经理张明杰也这样认为，在接受流媒体网记者专访时，他表示虽然二者场景不同，但基于终端+应用+内容的特性，赋能运营商的5G双千兆战略，其战略意义却是异曲同工。

　　也正基于此，过去一年多以来，三大运营商纷纷布局5G+VR+X创新业务，突出“平台+生态”，2B2C并重，线上线下联动多种策略，VR+视频、VR+教育、VR+游戏、VR+行业多领域试点，用户终端形态上独立APP客户端、H5页面、Carbox、一体机终端、分体式眼镜齐头并进等等……

　　张明杰说，经过半年多的用户发展和用户活跃的分析总结，VR的发展上越来越凸显终端特性，凡是不和VR终端紧密关联的VR产品形态，在2C层面上，实际意义并不大。VR首先是一款能带来全新体验的产品，只有发挥终端的独特差异化特性，才有壮大的可能性。

　　为了将这一战略落到实处，中国电信天翼云VR的产品战略，会更加强化终端定制和终端引领的特性，形成功能特性更加聚焦的产品，快速扩大终端的规模。张明杰向流媒体网记者透露，定位为“观影神器”的小V一体机，即将于5月17日正式发布。

　　号百控股股份有限公司副总经理 张明杰

　　一种突破：体验革命

　　“在2C层面，任何一个产业的革命，其中最重要的一定是体验革命的突破。”

　　在张明杰看来，就像3G真正带来的革命性变化实际上并不是网络变化，而在于手机革命后出现的“多点触碰”功能——新交互方式的产生给用户带来了新的体验。5G亦然。5G的三大特性：超高速率、超大连接、超低时延，需要有新的交互和体验创新来激发用户更高的需求，才是一套正向的发展逻辑。

　　而业界都将VR和5G视为天生一对。于VR而言，5G是其走向繁荣的“最后机会”；于5G而言，VR是目前能让用户切实感知体验升级的“最佳选择”。所以不仅是国内运营商，全球运营商都将VR纳入为5G中高档套餐中的一项基本权益。

　　但需要明确的一点是，VR能否发展壮大和用户体验正相关。而此前国内运营商大部分的泛VR化（裸眼VR）尝试，其实在一定程度上削弱了VR应达到的体验突破。

　　2019年中国电信携手华为构建8K FOV平台，与韩国LG U+展开战略合作引入独家差异化内容，与多个终端领先厂商开展6dof 等云游戏应用，在2019年11月1日正式推出了天翼云VR产品，在运营商内保持一定领先。

　　但在实际用户发展过程中，逐步发现VR的演示和尝鲜特性明显，但刚性需求挖掘不足，产品特性不聚焦，成本高居不下。

　　如何真正从用户需求和场景入手，如何真正发挥VR的特性？那就需要从泛VR化路线回归到真正的VR产品，切入硬件以期实现体验突破。用张明杰的话来说，不再做尝鲜品，而要摆上“硬菜”。尝鲜的东西永远无法成规模，而没有规模就无所谓商业模式。整个团队重新定义了面向2C层面的VR产品，并明确聚焦于“VR观影神器”这一定位。

　　两条路径：2C & 2B

　　“VR产业有两条路径2C和 2B，我们选择两条路径并走。”

　　张明杰说，2C的产品定位即规模发展，2B则是平台生态。由于规模效应很重要，当前号百控股将更多精力放在了2C业务上。5月17日，号百控股将发布中国电信首款VR硬件产品——小V一体机，其产品定位是“VR观影神器”。

　　之所以将目光瞄准“观影神器”，主要是要充分发挥VR的三个最显著特性：私密性、沉浸感、3D，符合当前用户消费升级、体验升级的整体趋势。尽管从VR高端游戏这一维度切入也有其市场，但它主要面向相对专业的用户群体，无法实现大规模普及，而“观影神器”或是当前最适合做攻坚或突破的点。

　　据悉，小V一体机每年将上线头部院线电影30+部、新片电影200+部、电视剧40+部；将独家引入LG U+超高清VR内容，包含魔术、健身、艺术、风光、萌宠、舞蹈等；在VR直播方面，开展体育赛事及文艺演出等领域的拍摄合作，并内置天翼云VR内容平台，为用户带来差异化的VR原生内容。张明杰透露，未来还将加大在内容引入、自制方面的投入，并和华为一同推动院线电影的同步上线。

　　而内容筛选的标准在于：只呈现精品。因为凡是手机、电视也可以实现的观感体验，VR就是多余的；VR呈现的效果，一定是手机、电视无法达到的体验特性。也正是由于VR的这些特性，它必然不会发展成为手机、电视这样的高频场景，但必定是极致体验、不可替代的观影场景，是后疫情时代私密的个人影院。

　　所以尽管张明杰认为VR将是下一个IPTV，但他并不认为VR能达到IPTV的量级。他预估小V一体机今年有望达到几十万的规模，而整个VR终端未来或将能形成千万级规模效应。

　　而在产品推广方面，张明杰透露，目前正在省公司探索与双千兆融合发展的营销策略。但VR和IPTV有显著差异，IPTV机顶盒终端成本相对更低，而VR终端是消费级产品，所以用户终端的获取会采用更加市场化的策略。此次5月17日的新品发布，也会重点尝试直播带货的方式。

　　总的来看，“观影神器”被寄予厚望，至少在2C层面，它是最有望形成规模的切入点。而在2B层面，张明杰透露，围绕商业综合体、博物馆、体育馆等行业应用，通过VR进行赋能也在稳步推进，目前在5G+ MEC+VR的商业综合体上取得了一定突破，下一阶段将重点推动VR+博物馆的应用试点。

　　和2C层面的高体验革命突破相比，张明杰认为2B层面可以有一定的泛VR化，两条路径是差异化和协同发展的逻辑。

　　三个走向：规模、小众和概念

　　“VR未来只有三条路：要么形成规模，创建真正的生态圈；要么聚焦行业，停留在小众市场；否则就只能沦为一个概念，一个需要发声时拿出来宣传的工具。”

　　张明杰说，我们希望突破第一条路，探索第二条路，避免第三条路。

　　行业内不乏声音说VR前路漫漫，距离产业成熟或有十年之久，张明杰认为，和十年这一时间概念相比，国内VR行业现在缺乏的是一个突破口，一个准确定位，以及一个领头羊。就像电动汽车革命一样，特斯拉天时地利人和，引导了整个产业的突破变革，而目前国内VR产业缺乏特斯拉这样的引领者。

　　当前VR的发展瓶颈在技术层面的障碍已经基本突破，尤其在分辨率和眩晕感上面。张明杰说，“如果VR这一两年不是充分利用5G双千兆，甚至3千兆（包括WI-FI6）的发展机遇，也许10年以后也很难发展起来。”

　　为了加快实现突破，号百控股接下来将循序渐进做一系列探索尝试。

　　首先是终端系列化，接下来将发布一系列VR终端产品，从入门级到4K超高清，再到高端机的6dof游戏功能……而5月17日发布的新品是入门级产品，价位在千元以内。

　　其次是和省公司形成联动，张明杰说，未来希望和省公司共同运营VR平台，形成“一省一策”，甚至会将更多权利都交给省公司，形成两级运营的体系，和省公司当前的IPTV也会形成有效的联动。

　　再次是和产业链合作，从技术到终端，从内容到运营，各方携手合作共赢，“平台+生态”是VR发展的必由之路，但这个生态需要在一定规模的基础上才会进入良性的循环。

　　最后张明杰强调，希望未来能够把VR相关能力作为赋能点去推动，希望“观影神器”这一方向能让VR的终端数量规模得到发展，毕竟这一切入点不失为一种有效的市场普及和客户教育策略。他说，“如果这条路都走不通，或许就失去了走向第一条路的可能，那就只能退而求其次，寻找行业、游戏等小众维度的突破点。但我觉得这个难度会更大。”

　　而这款被寄予厚望的“VR观影神器”究竟体验如何，期待5月17日的揭晓。

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责任编辑：李平