相关阅读，请猛戳：【融媒体动态观察一】全球动态:国外融媒体案例观察，【融媒体动态观察三】技术赋能:5G时代与媒体融合​。

　　中国新闻奖“媒体融合类”项目受关注

　　中国记协评奖办公室自2019年6月28日（星期五）中午12时起，在中国记协网、新华网公示第二十九届中国新闻奖参评材料。此次中国新闻奖评选，参评作品类别包括文字类、广播类、电视类、网络类、综合类、媒体融合类。

　　其中，“媒体融合类”包括短视频新闻、移动直播、新媒体创意互动、新媒体品牌栏目、新媒体报道界面、融合创新六个方面。

　　实际上，此次公示的作品均经过了广泛且严苛的筛选和评判，可谓优中选优。从媒体来源看，主要集中于中央、省市大众媒体机构和个别地级市媒体单位；从参评渠道看，有学界、业界相关权威机构推荐，值得一提的是，一些单位采取“自荐”形式参评；整体来看，此次中国新闻奖“媒体融合类”的产品参评单位没有一家来自区县融媒体中心。

　　相关理论研究持续为媒体融合“导航”

　　近期，学界和业界一些有关媒体融合理论研究比较丰富，众多学界知名专家频频发声，热议当前的媒体融合路径。这些观点对当前成都高新区融媒体中心的顶层设计和业务开展或有指导意义。

　　[中国教育电视台总编辑 胡正荣]

　　媒体融合发展、建设全媒体过程中的结构性矛盾，主要集中在存量与增量、新旧业态、供给与需求等关系的处理上。

　　首先是存量与增量的关系。要大力发展基于互联网的所有可能的业务，形成事业发展的最大动能和最大增长空间；另一方面增量也一定是在压缩传统存量的基础上才可能释放的，将传统的人财物资源存量配置到基于互联网的增量业务上。

　　这样才能够转化为新动力与新业态；旧有业态其实要大力压缩，如传统广播电视、报纸杂志的业态战线过长，效益低下，需要大力布局和尽早尽快建设自有移动平台建设。

　　同时，从单一运营模式，即广告向多元化运营模式转化和升级，从政务、商务和服务中拓展业态分布，增强造血机能，提升可持续发展能力；传统子报子刊、电视频道、广播频率都可以进行存量改革，乃至网站和客户端都可以缩减；大量布局新业态，压缩传统经营业态；集中资源配置到供给侧有效供给上，乃至进行了体制性改革，如人力资源配置等。

　　他认为，媒体融合发展、建设全媒体过程中的体制性障碍，主要集中在人事薪酬、事业与企业、平台再造、流程优化等方面。首先是人事与薪酬体制，这个是关键。事业都是人干出来的，特别都是人才干出来。如何改革事业单位的薪酬体制，留住并且激励人才，是很多地方媒体融合发展的当务之急。（以上内容来自《综艺报》“全媒锐见”专栏，2019年6月25日）

　　[北京大学国家战略传播研究院院长 程曼丽]

　　与传统媒体相比，移动互联网是一种更为亲民、更接地气的传播平台，因此，在移动互联网已经成为信息传播主渠道的当下，推动媒体融合向纵深发展，首先就要改变观念，变主体导向为受众导向。

　　这就要求主流媒体进一步增强目标受众意识及精准化传播意识，以全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体全面对接受众的需求，为他们提供信息及各方面的服务。为此，需要建立基于用户数据库和内容数据库、通过算法实现精准推送的信息分发机制，以满足用户的个性化信息需求，并将主流媒体的影响力辐射到更细微的层面。

　　[北京师范大学新闻传播学院副院长 张洪忠]

　　在技术驱动下，媒体格局的改变也在改变着舆论生态。

　　一是舆论生态的表现形式将由当前以文字为主的结构化数据为主转变为非结构化数据为主，语音、非言语符号等比重将越来越大，表现方式的改变意味着对舆论的把握将更加困难。二是意见表达将更加小圈子化，小圈子的最大特点是封闭性，形成一个个“巴尔干化”的独立城堡。三是社交机器人将会成为一个与人交流的新“物种”，进而影响舆论，目前，社交机器人在社交平台已经有一定比例，社交机器人的出现将改变完全由人主导的舆论生态。

　　推动媒体融合向纵深发展有三个关键环节。一是理念当先。理念是决定每一家媒体转型路径选择的关键因素，只有把握技术发展的前沿方向，才能及时采用新的应用技术手段来实现流程优化、平台再造。二是机制设计。媒体融合需要建立在技术基础之上，如何通过参与市场竞争获得优秀的技术人才是需要机制保障的。三是整合平台。新的技术需要整合多方资源才能迅速适应变化，不能关起门来自己做，建立整合平台才能实现各种媒介资源、生产要素的有效利用，发挥其最大效能。

　　[中国社会科学院新媒体研究中心副主任 黄楚新]

　　推进媒体深度融合还应在移动优先、媒体智能化、全媒体传播体系、新兴媒体管理等方面着力突破。随着5G技术将引发新一轮媒体格局的剧变，移动媒体必将进入加速发展的新阶段。

　　要坚持移动优先策略，重视移动互联网阵地，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据传播制高点。要推进媒体智能化，推动自主创新，促进媒体与技术的深度融合。主流媒体应不断创新传播形式和手段，促进主流思想传播新模式、新样态的逐渐形成，在技术上实现“为我所用”的跟跑转向“自主创新”的领跑。

　　把握国际传播领域移动化、社交化、可视化的趋势，构建对外传播话语体系，提升对外传播效果，讲好中国故事，提升国际话语权。（本部分内容来自《光明日报》，2019年6月19日）

　　[中国社会科学院新闻与传播研究所所长 唐绪军]

　　要以协同高效的理念来推动主流媒体的融合发展。突破传统的介质区隔，实现各种媒介资源、生产要素的有效配置，并着眼于5G技术的发展，把媒体融合发展与数字中国、智慧城市建设等结合起来；要以建设性新闻的理念来提升正面宣传的质量和水平。

　　主流媒体要聚焦问题，参与到社会治理之中去，推动问题的解决。要将报道中心转移至议题设置，通过专题策划和采访报道架起多方沟通的桥梁，筑起网上网下同心圆。

　　[清华大学新闻与传播学院院长 柳斌杰]

　　以知识服务转变思维，以真实赢得信任，以互动吸引群众，以新业态适应需求，创造传播优势；主流媒体要在党的领导下重构传播定位和发展体系，融多种形态、业态为一体；要在技术、内容、形式、平台、渠道等各方面创新上下功夫。

　　[北京大学新闻与传播学院院长 陆绍阳]

　　目前县级融媒体中心建设存在三个隐患：一是新闻主业有弱化；二是一些地区数字电视用户在不断减少；三是人才流失及专业人才匮乏。应从以下几个维度切实加强县级融媒体中心建设：要做强基层融媒体中心新闻主业；要留住核心人才；要实现基层各政府部门之间的数据整合，推动城市大脑建设。

　　[中国传媒大学副校长 张树庭]

　　人在哪里？这是推进媒体融合向纵深发展的方向性问题。当下很多媒体与受众之间的距离越来越远，这是媒体融合要克服的关键瓶颈。推进媒体融合的建设，首先要研究好目标受众，这个问题如果没有研究透彻，再好的技术也只是摆设，再好的理念也都是空中楼阁。

　　只有真正做到以人民群众为中心，真正研究受众、服务受众，才能真正与人民群众心心相通，做好最后一公里的传播。

　　[厦门大学新闻学院院长 余清楚]

　　目前，县级融媒体中心的建设取得了初步成效。但部分地方也存在“机构融了，机制没融；内部融了，内容没融；资源融了，资金没融；人力融了，能力没融”的问题。

　　对于整个主流媒体融合架构来说，县级融媒体中心类似于“神经元”，是系统实现信息交换最基本的结构和功能单位；对于党的执政体系来说，县级融媒体中心类似于“毛细血管”，是直接触达人民群众的、分布广泛连接成网的一支骨干力量。

　　[广西大学新闻与传播学院院长 郑保卫]

　　要进一步明确县级融媒体中心建设的定位和目标，要加强县级融媒体中心建设的“顶层设计”，推动县级融媒体朝着引导群众、服务群众的正确方向发展，使它成为开展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务的融合媒体平台。

　　[中国网总编辑 王晓辉]

　　做响品牌或者擦亮品牌是推进媒体融合发展的关键环节；移动化、社交化是媒体融合发展的必然选择；跨界融合是媒体融合发展的应有之义；大力改革创新体制机制是融合发展的动力保障。（以上内容来自微信公众号“网络传播杂志”，2019年5月10日）

　　媒体融合产品异常丰富

　　1、巧妙进行内容转化，原创漫画产品成爆款

　　在互联网流量红利日益式微、刷屏爆款越来越稀缺的大环境下，深圳晚报强势发力，推出原创漫画栏目“十八楼西不加班”，将新闻焦点、网络热点、历史知识等以漫画的形式呈现。

　　2019年4月1日，该栏目上线一周年，全网累计阅读量突破6800万，每条漫画点击量均超过10万，在微博上打造出近千万级流量的话题入口。

　　同时，深圳晚报与深圳市龙岗区平湖街道宣传部、罗湖区应急管理局、佳兆业地产深圳公司等政府单位、企业进行了深度合作，通过“十八楼西不加班”及其衍生产品开拓了政务服务、商业宣传的新模式，产生了卓有成效的商业价值。

　　在注意力经济时代，用户对于内容信息密度的要求正在飞速上升。深圳晚报漫画团队的工位都在大厦18楼西边，大家的工作理想是“不加班”，原创漫画栏目“十八楼西不加班”，坚持“一本正经地胡说八道”，以最直观的方法来呈现新闻焦点、网络热点、历史知识等，让用户以最低的成本快速获取内容信息。

　　相比常见的图文内容，漫画更加具象直观，阅读速度更快；相比视频，漫画对于注意力的要求更低，更适合在碎片时间阅读，也更节省流量。

　　精准定位：轻量、深度双产品线并行。深圳晚报融媒体矩阵的用户大多为深圳及周边一二线城市20-40岁人群，可自由支配的板块时间较少，碎片时间居多，讲求获取信息的效率，同时对信息的质量也有较高要求；幽默表达：给予用户娱乐化的阅读体验。

　　“十八楼西不加班”的产品均以漫画+配文形式呈现，语言诙谐、幽默，并加入大量的流行段子和网络用语，这种“插科打诨”的风格非常符合当下年轻人的阅读趣味；创新形式：避免产品同质化与用户审美疲劳；与政企深度合作，定向发布精准推送。

　　去年，深圳晚报与深圳市龙岗区平湖街道合作推出了系列长篇漫画——《守珍街93号》，以平湖街道办的两名工作人员为原型，设计了IP形象“红姐”与“肥彪”，在本地“吸粉”无数，“红姐”和“肥彪”两个IP也成了街道的“网红”。（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年4月28日）

　　2、短视频处于行业风口，各方大力布局

　　行业趋势：据易观数据显示，中国移动互联网网民月使用总时长135.35亿小时，同比增长17.9%，用户对移动互联网使用黏性不断提升。在用户的时间分布中，视频、社交仍占据主要地位。

　　日前发布的《中国移动互联网2018年度大报告》表明，短视频超越在线视频成为仅次于即时通讯的第二大行业。以2018年12月为例，抖音、快手、西瓜视频、火山小视频、好看视频、微视月活跃用户规模位于前列。

　　典型案例：今年年初，今日头条的社交新产品——多闪隆重推出；不久前，微信上线“视频动态”功能，用户可录制并发布短视频……一边是短视频巨头试水做社交，一边是社交巨头跨界短视频。业内人士分析，短视频与社交的融合发展将成为今年新一轮的风口。

　　为此，好看视频今年将设立1亿元专属基金，激励知识型内容创作，争取将搜索高质量视频分发量提升300%；腾讯企鹅号将拿出50亿元资金、100亿流量来培养1万名优质创作者。（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年5月23日）

　　6月初，中央广播电视总台正式成立一家新媒体公司——央视频融媒体发展有限公司。主要业务是为新推出的总台综合性旗舰客户端——央视频提供市场化的运营与技术服务，与总台视听新媒体中心一起建设好总台5G新媒体平台。

　　央视频在发挥总台视音频优势的基础上，进一步聚合社会机构和专业及准专业创作者的优质账号，在内容上聚焦泛文艺、泛资讯、泛知识三大品类，在形态上主打短视频，兼顾长视频，致力于建设守正创新、真实权威、生动鲜活、轻松快乐、用户喜爱的新媒体新平台。（以上内容来自微信公众号“传媒内参”，2019年6月17日）

　　《政务短视频发展研究报告》在“5G时代的政务传播论坛”上发布。《报告》显示，随着短视频市场的成熟应用，用户规模已达6.48亿，用户使用率为78.2%，短视频的使用增长率要远远高于在线视频。2018年，中央及地方党政机构纷纷入驻短视频平台，利用其传播特征推动舆论宣传工作，政务短视频呈现井喷之势。

　　以人民视频为例，公安部、森林消防局等政务机构入驻人民视频短视频平台，开启了一系列战略合作。党政机构积极探索信息传播新渠道，大胆创新尝试之下，涌现出一批政务新媒体的运营典范。

　　政务短视频中有一个经典案例，即“北京SWAT”在入驻短视频平台时，发布了一则短视频，展现的是特警队员的日常训练场景，视频中特警们正在实战演习，狙击射击的画面配上一款风靡网络的射击游戏的背景音乐，不到12小时，短视频收获了超过250万的点赞和7万的评论，账号粉丝突破了100万。

　　同时，政务短视频还能够寓教于乐地科普知识。以抖音平台为例，粉丝过万的知识类作者发布的视频平均播放量和分享量都远高于平台整体的平均水平，人均粉丝数是平均线的两倍，超过15万。由此可见科普类短视频的受欢迎程度，而政务短视频的科普内容同样备受关注。（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年6月5日）

　　从生产方式来区分的话，短视频可以分为专业原创视频、专业非原创视频、众包视频、纯用户生成视频等。专业原创视频，是指从生产到剪辑全部由专业人士完成的资讯短视频，这类视频生产成本极高；专业非原创视频，也就是说视频内容是来自互联网其他拍摄者，但由专业团队进行了后期包装和传播。

　　众包类的视频，由非自有团队进行拍摄，但由专业编辑进行后期剪辑和风险控制。梨视频曾做过一个《震撼场面，数百米立交桥一夜拆除》的视频，这个视频是和中铁四局合作的。

　　中铁四局有自己的宣传部门，有自己的拍摄团队，他们作为机构拍客入驻了梨视频。机构拍客提供原始素材，梨视频编辑进行重新剪辑，然后将成片在社交媒体上发布。一夜拆除立交桥视频除了在中国获得了千万点击和讨论度，在海外也获得了上百万的点击。

　　资讯短视频如何吸引流量，画面、运营、标题其实都不如选题重要，没有选题其他东西都是白说的。选题不行，根本做不出好的运营。运营可以把选题一般的视频从两万点击拉到一百万点击，但要想拉到一千万几乎是不可能的事。画面的重要程度比选题低了一个层级。（以上内容来自《新闻记者》，2019年第3期）

　　QuestMobile分析，目前国内短视频领域有四大阵营，分别是头条系、快手、百度系和腾讯系。其中，头条系占据领先位势，2019年3月，头条系去重后用户规模超过5亿，快手增长至3.6亿，百度借春节营销活动跻身亿级俱乐部，腾讯系去重后用户规模达到8267万，较去年同期的690万增长1098%。从用户规模来看，头条系（抖音为主）的5亿和快手的3.6亿，依然是短视频领域最“巍峨“的两大山头。（以上内容来自微信公众号“传媒一线Report”，2019年6月14日）

　　人民网抖音号由人民网微博团队负责运营, 每天制作3-4条视频, 多为原创。之所以能收获众多爆款, 和人民网抖音号团队有节奏地推出一系列符合自身形象和抖音特点的原创作品有关。坚持每天持续稳定输出内容, 容易形成用户期待。

　　原创内容也对打造人民网的软萌“人设”、 鲜明形象助力很大, 生动且可识别性强;有些媒体开设了抖音账号, 却没有专门的团队运营, 不利于账号的影响力打造。（以上内容来自微信公众号“传媒一线Report”，2019年6月17日）

　　“看看新闻Knews”的传播力和影响力，在全国广电媒体旗下的新媒体产品中，始终稳居前列。能够取得这一成绩，得益于上海广播电视台的短视频战略。盘“活”核心资源——发挥视频制作、对接多屏的“基因优势”；用“活”视频语态——探索重大时政新闻短视频的新方向；激“活”技术驱动——提升短视频的“科技感”；击“活”生产流程——深化“大屏”“小屏”互动互哺；融“活”传播渠道——夯实“全屏覆盖、全网分发”两大生态布局。（以上内容来自《新闻战线》，2019年第11期）

　　中央电视台2013年开始制作短视频。眼下，央视以5G新媒体平台为契机，将短视频的发展提上了重要的战略高度。2019年初，中央广播电视总台携手国内先进移动运营商打造了5G新媒体实验室。

　　它以建立国际一流新型主流媒体为目标，把5G技术和4K、8K、VR等超高清视频结合起来，整合所有新媒体，打造成总台统一的新媒体发布平台，实现了“借船出海”到“造船出海”的巨变。

　　在5G平台上，中央广播电视总台将短视频与移动化、社交化、智能化结合，运用H5、VR、小程序、视频社交、智能推送、语音识别和人脸识别搜索等新技术，带给用户全新体验。（以上内容来自微信公众号“新闻战线”，2019年6月24日）

　　在国内，B 站则是最早开始传播 Vlog 视频的平台之一。“冬瓜张东山”“井越”等早期头部 Vlogger 在 2016 年就开始在 B 站上传视频。作为国内Vlog源头的B站，也从去年开始推出一系列活动，例如 “Be A Vlogger”“理想生活Vlog 大赏”“我的探店日记”等，涉及不同主题，例如美食探店，职业经历分享，描述生活方式等，还鼓励用户第一次拍摄 Vlog，产生了大量丰富的 Vlog 内容。

　　B站又推出了“Vlog星计划”，包含全年500亿次站内的流量曝光；每月100万专项Vlog奖金支持；每月1亿专项活动站内曝光量支持等。对于创作者，B站还上线了“Vlog 领域优秀UP主”认证系统，符合标准的Vlog创作者将有机会和平台联合出品系列化精品内容。

　　行业规范：今年1月9日，中国网络视听节目服务协会发布《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》，对短视频内容、技术等方面作出详细要求；今年2月22日，国家版权局在京召开座谈会，通报“剑网2018”专项行动工作成果。针对短视频领域存在的突出版权问题，国家版权局集体约谈了抖音等15家短视频平台。通过整改，相关企业下架57万部侵权短视频。（以上内容来自微信公众号“ 腾讯媒体研究院”，2019年6月18日）

　　2018年7月，钱江晚报“小时视频”在抖音上开设了账号。经过半年多运营，目前累计有72万粉丝，总点赞近500万次。小时视频抖音账号平均每周发片10个，主要依托钱江晚报的优质新闻内容、原创人物短视频等，对视频素材进行二次加工，以小视频的形式进行二次传播。

　　小时视频的抖音内容生产，要求5秒内进入主题，15秒内见高潮，从原始素材中，选取最刺激、最能形成共鸣共情的片段进行加工；在文字的表达上，使用口语化、通俗易懂的文案，并适当加入一些互动引导，让用户在观看视频时，能引起情绪共鸣，继而点赞转发。（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年5月14日）

　　宁波晚报于2018年11月在抖音开通了官方账号，经过5个月的运营，取得不俗的成绩，共发布了220余条短视频作品，总视频播放量超过1.5亿次，点赞511.5万次，产生了单条最高播放量达2859万次、点赞数161.8万的爆款，被人民日报、新华网等微信公号头条转载。

　　在抖音上开设账号，对于宁波晚报这样的市级媒体来说，必要性还在于：因为抖音是采用智能算法推荐的形式，视频发布后是推送给全国网友的，不像微信、微博的地市级媒体号推送范围还是存在地域局限性，所以在抖音平台上，地市级媒体能够突破地域限制，把好的视频内容在全国范围内进行推送，最终有效引导舆论，增强媒体和城市的影响力。（以上内容来自微信公众号“刺猬公社”，2019年5月15日）

　　3、媒体抢滩音频新闻

　　行业观察：纸媒“转型”做音频，往往延续了“纸媒”风格，即内容上非常扎实，但节奏上会略显“跟不上趟”，而且交流感和伴随性较为缺乏。这主要是由于网络音频并不具备线性传播的特点，所以在与用户的交流中需要服务更多时段的用户的不同需求，与实时广播的音频相比，“传”的特性就远远大于了“陪”的特性。

　　在蜻蜓FM上通过简单搜索就可以发现，除了中央人民广播电台等传统“声音大咖”外，东方网、界面、中国日报、中新网等多家“跨界”媒体也都已经入驻。而在天猫精灵这样的智能设备平台上，参与“天猫精灵语音头条”的媒体已经有沈阳晚报、都市快报、封面新闻、南方都市报等。

　　但无论选择了哪一种平台，其实都面临着同质竞争的问题，新闻简报类产品仍是目前的竞争主战场。对于以深度报道见长的纸媒，特别是地方纸媒来说，如何发挥自己的优势和地方特色，做差异化竞争是一个需要继续思考和探索的问题。或许像中国青年报在喜马拉雅 FM 上开办的“中青热点”那样，直接定位于 “只做年轻人关注的热点”，反而更容易吸引目标群体。（以上内容来自王漫，浙江日报新闻编辑中心数据分析室）

　　典型案例：封面新闻早在2017年就开始尝试音频产品。听封”就是封面新闻5.0版本中的音频频道。在2018年初，封面新闻开辟了单独的音频频道。对内容进行有声化，也是针对用户的一项增值服务。封面新闻对音频的尝试，是伴随着内容产业升级和知识付费兴起，移动音频市场快速发展而起步的。

　　“听封”频道还有更多不定期生产的内容，例如世界杯期间，四川省两会、全国两会、春节假期、暑假等时段，都会有针对性地开设短期的日更音频类小栏目，将“听封”频道也“矩阵化”，通过“新鲜感”提高用户粘度。

　　封面新闻的音频产品也为我们带来了思考：1、原创优质内容不可或缺，变现能力强，在大力进行视频化生产的同时，如何提高音频化曝光以及全网覆盖范围？2、音频的市场化还在某个发展阶段，付费内容集中“知识付费”范畴，新闻类APP的内容生产如何才能变现，实现“课堂化”？（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年6月5日）

　　作为广东权威移动发布平台、南方报业传媒集团新媒体拳头产品，南方+客户端在坚持提供权威、优质内容的同时，亦在不断探索多媒体手段与传统强内容的融合发展。音频化，便是其中一项。

　　《南方+早班车》把目标瞄向了人工智能，其使用场景是早起上班的路途中，或是坐着公交、地铁，或是开着车，每天早上7点，打开南方+听一听早新闻，身边大小事了然于心。今年推出的经济类短评栏目《60秒快评广东经济》、文艺宣教类栏目《听享》、如众论类的《叮咚快评·大家谈》，民俗类访谈《饶老师话民俗》，已列入重点发展对象。短小精悍的音频栏目，是“网红”记者、编辑们深厚专业功底和个人积累的体现。（以上内容来自李啸啸，南方+客户端）

　　今年1月末，一档东北味儿十足的新闻脱口秀“沈阳晚报语音头条”（以下简称“语音头条”）登陆东北三省，并收获了读者和听众的关注和好评。沈阳晚报、沈报融媒意识到，如果能将枯燥的文字变成跳动的节拍，通过音频的形式传播新闻，不仅给转型注入全新的动力，也更加契合当下主流人群快节奏的生活习惯和需要。

　　项目敲定后，沈阳晚报紧盯科技前沿、瞄准关键环节，在最短的时间组建了一支近20人的全新团队，并按照音频发布的需求，对团队成员进行明确的分工，实现了团队运营和技术革新的双突破。

　　权威数据显示，节目播出后，沈阳晚报将合作目标锁定在了有互联网翘楚之称的阿里巴巴，并在全国率先将阿里巴巴人工智能实验室推出的首款语音智能家庭助手“天猫精灵”，作为“语音头条”音频播出的一个输出终端。

　　除了智能音箱外，沈阳晚报还创作了不同的语音新闻内容，投放到喜马拉雅、爱音斯坦、指尖沈阳APP等平台。读者或听众只需通过检索“沈阳晚报”，即可随时随地听到来自沈阳晚报IP的新闻资讯、美文夜读、沈阳历史人文地理等音频节目。节目播出后，截至4月份，收听率达6.8%，完播率实现78.3%，“秒杀”其他同类节目。（以上内容来自韩扑、关彤；沈阳晚报·沈报融媒记者）

　　4、新闻APP前景不定，头部媒体优势明显

　　2008年以来，传统媒体意识到互联网的冲击越来越大，先行者开始转型尝试。先是流程再造，把一个集团内各个不同纸媒的记者集合在一起，成立全媒体中心。再后来，贯彻“互联网+”思维，争相做新闻APP，成为媒介融合的标配动作。

　　但这些新闻APP大都“高调上线，无声运营”，处于下载量少，活跃用户基本没有的“僵尸”状态。只有一些头部APP杀出重围，如人民日报、新华社、澎湃、封面、南方、浙江新闻、新京报等。

　　现在正进入媒介融合的下半场，平台型媒体的打造成为一种共识性的方向和趋势。而有能力打造平台型媒体的，也只有这些头部APP有可能。也正是在这种情境下，一批批低水准、低流量、低口碑APP的倒掉就成为一种必然。

　　3月11日，中办印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，将2019年定为“基层减负年”，这一精神也体现在传统媒体开办的客户端上。比如长三角一家报业集团已经关闭微信公众号20多个，减少PC端网站5个，停运2家APP端口。南方一家报业集团也在大力去产能，减少无效版面，关停部分网站，减少无效的新媒体产品投放。

　　新闻APP是独立的部门，本地新闻用稿从内网上取用，稍加标题的变化；外地新闻和全国新闻从其他网站上复制。每早6点上班，晚上10点11点还在加班加点，追求新闻信息不断流，但点击量和互动依然很少。新闻APP的技术外包给一家公司，自己不掌握大数据，要进行一点点的改动，都需要跟技术公司费劲沟通，还常常难以达到理想的效果。

　　现在很多新闻APP背后支撑的还是传统思维，从手机报、报纸电子版、新闻门户网站到新闻APP，传统媒体的新媒体转型之路一路走来，一直都是以时间的线性流模型来提供滚动的新闻信息流满足受众需求。其实，受众已经变成了用户，用户的新闻入口和新闻消费方式都发生了巨大变化。

　　未来阶段，机构媒体的新媒体转型成败关键，在技术问题得到解决之后，最后的战役还会回归媒体的专业素养和传播的社会责任上来。（以上内容来自微信公众号“传媒评论”，2019年5月30日）

　　5、现象级融媒体产品如何诞生？前期策划+踩准传播点

　　2.38亿+浏览量之《草木之声》：前不久，由新华社制作推出的微电影《草木之声》刷屏朋友圈，感动了无数网友。这款9分钟的融媒体产品实现2.38亿浏览量和数万条好评。《草木之声》从挖掘故事到采访拍摄，再到剪辑成片，前后经历了近四个月的时间。

　　微电影片长9分17秒，开创性地在时政报道中采用故事片电影的叙事方式。全片没有一句解说词，也没有一句采访讲述，完全依靠故事画面本身来叙事。《草木之声》没有过度的包装或炫技的特效，而是通过独特的视角，讲述真实的故事，以润物细无声的方式传递爱护环境、保护自然的深刻主题。

　　主创人员认为，与其用华丽的画面来吸引眼球，不如讲述真实的故事、传递真情实感。挖掘出人与植物间触动人心的好故事，并用最质朴的形式呈现，成了此片制胜的“王牌”。在传播方面，《草木之声》也借鉴了电影的宣发模式，主动设置悬念，维持话题热度。

　　《草木之声》的正片发布时间选在了世界环境日当天。发布前夕，主创团队在各个平台播发预告《明早，我们一起聆听！》。预告展出了5张唯美海报，配以意境悠远的诗句，美轮美奂又充满悬念，吊足了受众的胃口，为正片推出做了很好的预热。（以上内容来自微信公众号“网络传播杂志”，2019年6月19日）

　　4月25日至27日，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行。值此之际，光明网推出的“一带一路”系列动漫在全网展播，四期动画浏览量超过1900万次，取得了不俗的效果。首先，“对症下药”，创新理论传播形式，让枯燥的理论活起来。其次，问题倒逼，讲好“一带一路”故事。

　　“一带一路”系列动漫在光明网PC端首发后，在双微平台、客户端和抖音号等平台同步推广。同时，我们在发布过程中根据不同平台特点进行内容再加工，比如在微信端发布时为了突出产品的亲和力和表现力，将动漫中有趣的情节处理成GIF形式插入到文字中，吸引了大批微信粉丝，在抖音平台发布时，截取其中最生动有趣的部分进行拼接等。（以上内容来自微信公众号“网络传播杂志”，2019年5月13日）

责任编辑：李平