深度 | 解读百视通的少儿朋友圈
流沙| 流媒体网| 2019-06-13

  【流媒体网】消息:东方明珠“智慧中台”启动仪式暨第三届百视通合伙人大会刷屏了朋友圈,百视通又搞了件大事情。除了“智慧中台”的启动外,会上还进行了一系列合作签约仪式,而这其中,和少儿相关联的合作占了很大的篇幅。可以说,这很符合百视通的基因,也很符合当前大屏内容产业的趋势。

  先看大环境。

  针对中国儿童青少年近视高发作问题,教育部联合国家卫生健康委等8个部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》,对儿童、青少年使用手机、平板电脑进行了一定限制。

  再看潜在规模。

  易观发布的《中国儿童数字内容行业白皮书2019》显示,我国儿童数字内容产业规模逐年提升,多元化儿童数字内容大量涌现,2018年行业产值已经超过2000亿大关。

  最后看百视通的基因。

  少儿内容一直都是百视通的“传统优势项目”,资源片库涵盖动画、儿歌、故事、早教、电影等多种类型,覆盖上千个海内外顶尖少儿IP 。但百视通显然没有止步于此,每一届合伙人大会,都能看到百视通在少儿领域的进击。

  一年前,在百视通第二届合伙人大会上,“巧虎小红盒”发布,学而思轻课内容登陆百视通各终端,前者致力于为少儿提供学、玩、购、游的综合服务,后者将学而思轻课正式带到家庭大屏;一年后,在百视通第三届合伙人大会上,少儿商业模式合作发布,大屏智能教育合作签约,前者提供了少儿产业从“制”到“播”,再到“分发”等一条龙解决方案,后者则进一步充实了少儿教育内容,集点播、直播、互动等特色服务为一体。

  会上,百视通还提出了一个有趣的概念:少儿朋友圈。百视通在用一种具象的符号来诠释自己、诠释生态,展现了一系列新玩法。

  令人艳羡的朋友圈

  朋友圈是什么?是社交,是分享,是联动。它的丰富度,首先取决于经营者的开放程度。这一点百视通很擅长。合伙人大会本身,就是百视通“开放生态”的外露。

  具体到少儿朋友圈,稍加梳理不难发现,因着在少儿领域多年的耕耘打磨,百视通早已拥有一个热闹且汇聚“高精尖”的朋友圈,迪士尼、尼克动画、贝瓦儿歌等知名的少儿节目品牌都列于其好友列表中。

  翻看百视通少儿朋友圈的历史记录,可以发现不少辉煌履历:譬如,百视通是业内最早做大屏少儿产品的企业,他打造了首款基于IPTV面向2-17岁青少年用户的付费少儿产品——迪士尼;再譬如,百视通作为“流量孵化器”获得了朋友圈好友的诸多点赞,其推出的少儿IP摇篮,让《小猪佩奇》、《乐高》、《小公主苏菲亚》、《功夫鸡》、《螺丝钉》等动画,从默默无闻到家喻户晓。

  近年来,百视通少儿朋友圈的好友还在不断增加,《超级飞侠》、《巴啦啦小魔仙》、《熊出没》、《功夫鸡》、《小伶玩具》、《萌鸡小队》、《三只松鼠》等,从名单中不难窥探到国产少儿内容的崛起。

  不过,这样一个令人艳羡的朋友圈,如何实现相互成就呢?——现场,SMG少儿业务耦合雏形初现。

  如何成就朋友圈?

  倘若拥有这样令人艳羡的朋友圈,还只是做内容买卖的生意,那未免太大材小用。

  先看一组数据。

  2018年,我国人均GDP突破9000美元,伴随着国民收入提升,家庭消费升级也带来市场扩张机会。这期间,儿童数字内容大量涌现,且呈现出多元化、细分垂直化的趋势。

  易观数据显示,截止2018年12月底,中国儿童内容移动APP领域月度活跃用户规模达5950万人;人均单日启动次数为6.59次,且人均单日使用时长达1小时以上。这也从侧面反映了大屏端少儿内容的潜力。

  尤其随着90后新生代父母递增,他们对儿童数字内容接受程度更高,且用户粘性更强。而面对海量内容,他们对于内容选择要求的提升,也致使内容本身的品牌效应、IP效应愈发凸显。由此可见,打造品牌、孵化IP,制作更多优质内容将是大屏少儿产业成功的关键要素。

  而百视通已经在行动。百视通有14年少儿视频运营探索经验,百视通作为大屏少儿产品最早的探索者,自2011年付费少儿产品在百视通上线起,产品不断更新优化,与时俱进。通过内容运营赋能IP、产业拓展、以及产业商业异业的合作,开启少儿新玩法,开创以视频为载体,用渠道变现的合作新模式,探索IP多元布局。在刚刚结束的第三届合伙人大会上,百视通透露了其正试图挖掘内容运营的附加值,打造产品运营的多样化,以及探索商业模式的新玩法。在他的朋友圈新好友名单中,有这样一些名字值得关注:万达宝贝王、幻维数码、五岸传播……

  有意思之处在于,这些新的好友,他们扎根于少儿产业链的不同环节。万达宝贝王是儿童全产业链科技文创平台,幻维数码是专业制作机构,五岸传播则专注于IP定制和版权分发,而百视通自己是新媒体播出平台。

  也就是说,百视通正着手与产业各环节连接,尝试耦合发展。上游,签约或孵化IP;平台,深度加工运营;下游,搭建强大的分发体系。会上,百视通总裁程曦将其定义为“聚焦IP,连接产业”。百视通吹响了不同少儿业务的集结号,尝试为行业提供少儿产业从“制”到“播”,再到“分发”等的一条龙解决方案。

  以万达宝贝王为例,它隶属于万达集团,涵盖乐园、早教、IP三大板块,是以IP为核心的儿童全产业链科技文创平台。百视通和其携手,将从宝贝王线上平台打造入手、整合双方资源,线上线下内容深度互动,共同开创创新营销新模式。据悉,未来双方还将联手孵化更多的优质IP,以IP化、智能化全面创新升级,创造儿童消费新场景。

  朋友圈的边界

  就在刚刚过去的六一儿童节期间,国内首部互动动画电影《巧虎大飞船历险记》在全国上映,百视通是其联合出品方和大电影新媒体独家版权所有方。这是百视通携手倍乐生的进一步深度合作,从最初巧虎动画片内容合作,到去年“巧虎小红盒”的终端定制,再到一起投拍巧虎大电影。以投代购,从大屏幕转战大银幕,百视通和巧虎的合作越挖越深。

  这是百视通充分挖掘朋友圈价值的典型案例,但还不止于此,他已加入浩浩荡荡的STEAM教育军团。目标不仅在屏幕上,还有屏幕下。百视通正围绕少儿产业链中的玩具合伙人、图书合伙人、线下课程合伙人等进行产业联动,相互赋能。

  STEAM教育是个舶来品,是美国国家科学委员会提出的一种课题型综合教育模式,即综合科学(Science)、技术(Technology)、工程(Egineering)、艺术(Arts)以及数学(Maths)。这种教育理念强调学生要将这五个学科融会贯通,思考解决方案和实现方法。在这一过程中如果遇到问题,需要通过自主学习过程探索和解决,使学生构建起自己的知识体系,并培养解决问题的能力。简言之,能够培养孩子的动手能力和创造力。

  伴随着我国消费升级成为时代主题,教育行业同样迎来消费升级,年轻家长对于孩子的教育理念已经从过去重视文化课培养转向重视综合素质培养。STEAM教育是素质教育的重要形式,在中国正在形成一条新赛道。

  而百视通自制的全国电视大屏第一档STEAM教育动画《机灵小艾迪》第一季,早于去年9月就已上线。它以动画的形式糅合了STEAM育儿理念,可以增加少儿在情商、艺术、自然科学、认知、方法等方面的启蒙熏陶。同时,它不是简单的“播一播”,节目突破性的“趣味动画+实验综艺”模式,在引导孩子产生兴趣和初步了解知识的情况下,百视通进一步联手玩具合伙人、图书合伙人开拓现有“发明玩具”的功能,动画片中出现的玩具,小朋友们在现实生活中也可以拿到与动画里同款的教具,跟着小艾迪一起动手做发明,实现线上线下“看动画——懂科学——做发明”的有效学习。

  一方面推出优质内容,叩开市场大门;另一方面通过优质内容,衍生增值服务,拓展商业潜力。一部动画,打通产业链各方,充分挖掘商业价值。

  行文至此,再回溯百视通此次合伙人大会的主题——“新连接主义”,倒真是恰如其分。

  不过,百视通的少儿朋友圈,到底能划多大?

  百视通总裁程曦说,“我们不是边界,你是边界。”

责任编辑:李平

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