【流媒体网】消息：5月19-20日，由流媒体网主办的主题为“智时代、大视野、新视觉”的融合电视、智慧家庭--行业论道峰会在重庆举行。

　　从2015到2016，融合趋势下的智慧演进，正成为行业的大势。从产业到技术、产品，以电视为代表的客厅经济正在朝着”更大”，“更新”，“更智能”的方向演进。

　　这一切构成了2016年关于电视融合，关于家庭智慧的“新”电视时代的畅想和展望，我们期待借助论道这个平台，为迎接产业的“大”未来起到应有的作用!

　　5月20日上午，在主题为“家庭互联——智时代，新视觉 ”的主论坛上，中国移动咪咕视讯科技有限公司 EVP 何嵩做了主题为《打造平台生态，提升视频价值》的演讲。

　　　　咪咕公司去年成立，还是一家新公司，但在行业里面其实我们也是一个好战士了。下面我会介绍一下移动对宽带家庭业务发展的一些思考以及咪咕视讯在视频、宽带、家庭领域的一些思考和想法。

　　中国移动大力发展家庭宽带

　　大家可能通过一些其他媒体指导，在中国移动2016年宽带战略指导下，家庭宽带要实现1800万的净增量达到6500万规模，魔百和要实现1000万的净增量，达到1500万规模。目前从全国发展情况来看，我个人估计魔百和增长今年会突破2000万规模，下半年马上回突破1500万。按照发展战略预测，2016年家庭宽带业务要实现300亿元以上的基础业务收入规模，用户规模6500万。由其带来的前后向增值收入将产生巨大的间接价值。所以，按照这个战略，我们的发展非常迅速，同时也给相关产业链带来了巨大的推动，通过丰富的家庭信息服务满足客户需求，增加客户对大网的黏性，提升客户满意度。另外，依托家庭入口的规模优势和同一平台的能力优势，通过合作共赢的开放模式，构建中国移动家庭生态圈。

　　咪咕视讯发展历程

　　适应宽带大发展，提供宽带视频服务，2015年1月，咪咕视讯正式挂牌，中国移动专注于视频领域服务的专业公司，以网络视频服务经营为核心，积极向广告经营、内容经营、创新服务等多领域延伸，最终打造成为领先的综合型视频服务企业。我们有一个发展愿景，打造国内领先、世界一流的综合性视频服务企业，助力新媒体等行业发展;打造行业规模最大，最具产业链价值的音视频内容聚合平台。

　　　　咪咕视讯前身就是中移动手机视频的基地，成立于2006年，到现在为止经历了十年的发展历程，一路走来也经历了风风雨雨，现在作为中移动旗下唯一运营的视频企业，这两年我们积累了上百万的魔百和用户，2016年随着宽带战略发展，我们的业务进入到飞速发展期。

　　视频市场空间巨大，将再造一个电信业

　　从联接和运营两个纬度来看，我们感觉视频的发展空间还是非常巨大的，视频给电信行业带来巨大的机会：以高清/4K为核心的数字媒体服务将服务于65亿数字新生代、近10亿数字家庭与数百万数字企业，未来10年，视频相关业务收入将突破1万亿美金。通过发挥联接优势，培育运营能力，在视频领域，运营商大有可为，有望实现视频业务收入“三分天下有其一”。

　　1、运营商全面转型，将视频作为基础业务运营

　　在整个发展过程当中，运营商原来的传统话音业务进入饱和状态，新的流量增长也非常迅速，随着提速降费等一系列国家要求和政策的实施，运营商在企业利润率等方面也受到很多挑战。从国际电信运营商的发展来看，运营商的大突破口还是在视频。70%运营商全业务的战略都是宽带+移动+视频，所以很多国际电信运营商都在和相关视频服务商、内容商、运营商在做并购、整合，这也为中国移动的发展指明了一条路，我们必须要再进一步与视频融合，才能够体现流量的价值，促进全产业链的发展。其中，咪咕负责中国移动视频战略，我们要走家庭视频终端+内容+业务运营的发展道路。

　　2、联合牌照方和内容商，构建健康的产业生态

　　运营商在大视频业务中，积极发挥自身优势，联合合作伙伴，积极开放，促进产业链健康发展。业界与运营商联姻，构建了新的盈利模式，广电发布181号文件后，各大牌照商、内容上均与各省运营商合作，发挥运营商渠道、管道等优势，发展OTT业务，总用户超千万。

　　2、传统运营商与OTT商业模式的5大差别

　　为此我们做了一个分析，传统的电信运营商和OTT的商业模式还是有比较大的差异。运营商注重的是重资产，同时也是基于流量变现来实现收入的增长。另外就是优质服务更多的体现在线上线下以及全流程的端到端的服务，同时还注重用户数据传输保护以及使用的方便。而OTT关注的一个是轻资产，第二个是提供更多的基础，基本上是免费服务，同时也是通过广告变现来实现他们主要的收入。同时它的范围规模主要是用户规模、用户数据挖掘这方面是有他们的特长。所以，作为运营商我们在这方面的优势体现在我们网络的资源，为什么很多OTT厂商拼搏了这么多年还未赚钱，我想这里面很大的一点确实是在网络投入方面，某种程度上来讲成本过高，同时在合作方面传统电信收费模式尽管会受到互联网支付方式的冲击，但始终还是有它先天的优势存在的。

　　咪咕的六大竞争优势

　　简单说来包括体验优势、合作优势、业务优势、用户优势、营销优势以及服务优势。传统电信运营商擅长多业务组合，把通信业务和一些内容增值服务打包给用户供他们全方位选择。

　　另外我们也有传统电信用户的规模优势，还有营销资源的优势和我们在线上线下同时特别是线下服务能力这方面的优势。从技术层面来讲，我们也在积极引入4K内容，通过高质量的画面和流畅的体验来不断的提升用户规模。众所周知，三大运营商在宽带发展上还处在跑马圈地的状态。大家要就在这样一个用户环境或者市场环境下努力去争取到自己能够拥有的一份。

　　对于VR技术，我觉得VR 从长远来看，还是非常具有发展前景的，但到底什么时候能成熟，什么时候能真正的引爆还是个未知数。尽管现在资本市场对这个非常的追捧，但个人感觉VR发展仍然存在短板，技术体验方面，比如说眩晕感什么时候能解决，包括操控目前还没有非常完善的体验。最主要的是内容，现在基本上是一些游戏的短片等。VR真的能够做起来、能够拉动的行业是非常巨大的，也有很大的想象空间。我们关注技术成熟度，另外我们会在VR内容方面发力去做布局，争取能够把我们更多的VR内容引入到平台中，为此咪咕视讯近期会召开一个VR内容方面的产业联盟会议，来研讨如何去共同拓展或者说发展VR内容。

　　咪咕“和家庭”战略

责任编辑：赵丽娜