芒果TV运营商业务遍地开花 用户覆盖数近2000万
流媒体网| 2016-03-17

  【流媒体网】消息:目前,各地的广电新媒体对运营商TV端的争夺大战已全面上演,在新一轮竞争之下,芒果TV凭借自身优势,在众多竞争者中极为显眼。

  2015年,据工信部最新数据显示我国IPTV用户数达到4590万户,较2014年增加1200万户,在固网宽带用户的渗透率超过21%,近两年,随着我国电信运营商TV端业务的迅速发展,全国运营商TV端整体已经达到6000万的用户规模。

  面对运营商TV端市场迅猛的发展,自2015年起,在媒体融合大环境的影响之下,广电新媒体开始加强运营商TV端市场拓展,以IPTV、IPTV+OTT、DVB+OTT等多种模式着手布局扩张。

  目前,各地的广电新媒体对运营商TV端的争夺大战已全面上演,在新一轮竞争之下,芒果TV凭借自身优势,在众多竞争者中极为显眼。

  前景大好 运营商组团拥抱新媒体

  以IPTV、IPTV+OTT、DVB+OTT为代表的运营商新媒体业务是三网融合最典型的应用特征,它是传统电视和互联网的融合产物,既承载着传统电视优质内容资源,又拥有互联网的智能、互动特色,可以说兼具传统电视和OTT的优点,是目前最为理想的模式,现阶段有着不可多得的综合优势。

  拥有综合优势的广电新媒体业务,不仅受到市场追捧,也为运营商带来新的机遇。运营商凭借自身几大优势,大力拓展运营商TV端市场,同时,借新媒体业务的发展之势加速宽带网络建设,加速全产品链业务拓展。

  运营商在新媒体业务的一些优势主要体现在以下几个方面:

  首先是用户资源,运营商拥有强大的用户覆盖规模,且已形成良好的消费习惯;

  其次是网络保障,运营商依托庞大的CDN网络,比OTT业务更能保证带宽的稳定性;

  还有商业模式,相比较OTT市场现状,运营商已与新媒体搭建出上下游共同参与的良性产业链;

  最后,完善的客服体系也是运营商的一大优势,对提高用户粘性及持续发展至关重要。

  新媒体不仅为电信运营商带来新机遇,越来越多的有线电视运营商也开始通过DVB+OTT方式发展新媒体业务,以提高用户吸引力,降低用户流失率。

  用户增长迅猛 芒果TV攻城略地

  应该客观看到,在目前的新媒体监管背景下,广电新媒体在运营商TV端业务扮演着重要角色。一方面,广电新媒体是运营商的最主要内容和相关增值业务的提供方,是运营商TV端业务的基础支撑。另一方面,运营商也是广电新媒体内容和相关增值业务的优质变现渠道,提供了稳定的收入来源。

  广电新媒体与运营商是相互依赖、相互促进的关系。正是基于此,以芒果TV、华数等为代表的广电新媒体近年来日益重视B2B模式的运营商市场。以芒果TV为例,其运营商业务“立足湖南,全国辐射”,已经与全国20多家电信、移动、联通、有线运营商相继开展合作,覆盖区域主要分布在江苏、湖北、湖南、福建、广西、广东、云南等地区,运营商电视业务覆盖用户接近2000万。以湖南为例,截至2015年年底,芒果TV运营的湖南IPTV用户总量近248万,增长率达到65%。运营商项目2015年用户总数接近500万,环比增长85%,活跃用户比例达70%,增值付费用户比例超过20%。可谓是广泛拓展、多点开花。

  从目前广电新媒体各方在运营商TV端市场布局来看,CNTV依托其政策红利,坐享全国IPTV市场分成;华数的优势主要集中在DVB+OTT领域,主要是原有广电VOD市场优势的延续;而各地方的广电新媒体机构则主要开展区域化运营工作,无法实现全域扩张。相比较之下,芒果TV拥有全渠道、全业务的媒体融合优势,其实现了在PC、APP、OTT、IPTV等所有新媒体端的打通融合,在IPTV、IPTV+OTT、DVB+OTT、OTT等模式上均实现了突破和布局,初步形成了自身的生态圈。

  活跃用户高达70% 芒果TV独特优势凸显

  广电新媒体作为运营商TV端市场极为重要的角色,不同参与者之间的竞争又体现在哪些方面呢?

  首先是牌照,目前具备开展全渠道全业务的广电新媒体机构不多,这方面的优势方主要是CNTV、华数、百视通和芒果TV。以芒果TV为例,其不仅拥有湖南IPTV的主体运营和互联网电视牌照全国运营身份,在全国其它地区的IPTV和有线电视平台也以内容合作方(SP/CP)进入,更不用说其移动端和PC端业务通过“独特”战略已经在广电行业领先一个身位。

  其次体现在内容,内容是吸引用户的核心要素,也是实现运营商拉动“带宽升级”和构建差异化优势的核心保障。内容的优势方主要集中在百视通、芒果TV、华数等广电新媒体“巨头”手中。特别是芒果TV背靠湖南广电的独特优势资源,其逐渐壮大的自制内容更是为运营商业务的内容优势加量升级。据了解,除了那些耳熟能详的热门综艺、电视剧之外,《超级女声》、《明星大侦探》,以及去年即已经崭露头角的《完美假期》、《百万秒问答》等可能成为收视爆点的自制内容更是为芒果TV独家拥有。值得一提的是,今年《超级女声》多个地面唱区与各省IPTV联合承办,不仅深挖强IP资源,也是全国IPTV首次跨省联动,值得业内普遍关注。

  第三体现在业务模式创新方面,内容只是变现的第一入口,如何更大程度上将内容带来的流量实现变现,是视频行业一直在摸索的方向,譬如精准广告投放、边看边买的T2O、线上线下联动的O2O等。在这方面芒果TV、华数等都进行了一些创新,提高了内容的变现价值。比如芒果TV在与各地的运营商合作中,不仅依托自身资源尝试多种互动模式,多机位直播、互动投票、节目弹幕,还重点挖掘o2o互动活动,深入开展线上线下互动,实现本土化特色运营,其推出的广场舞大赛、芒果美食、视频电商等业务都广受欢迎,不仅提高了业务收入水平,还增强了用户对运营商业务的粘性。

 

  整体来看,广电新媒体在运营商TV端市场已经形成了芒果TV、华数、百视通、CNTV为第一集团的竞争格局,其中芒果以“独特内容”+“模式创新”的运营策略占据一席之地。

责任编辑:lmtwadmin

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