【流媒体网】消息：羊舞丰收年，猴吟锦绣春。转眼，2015身影渐渐远去，2016大幕缓缓拉开。IPTV诸多数据的稳步增长，已表明该产业的成型。然而，下一代IPTV所蕴含的巨大机遇，从未脱离从业者的眼球。

　　展望2016，对于电视而言，“互联网+“时代将面临传统与新兴的融合，将迎来行业雷厉风行的洗牌。无论是IPTV、DVB还是OTT，都是面临着更新换代的关键，同时也是迭代升级的风口所在。

　　2016，如何创新?如何突破?如何融合?如何寻找彼此结合点?

　　1月29日在中国电信重庆分公司，产业圈同仁欢聚一堂，群策群力，协作共赢!会上，中兴通讯股份有限公司副总裁、CTO刘鹏发表了题为《M-ICT时代的电信业变革与机遇》的演讲。以下为演讲速记。

 　　刘鹏：尊敬的各位领导，大家下午好!我为大家汇报的是《M-ICT时代的电信业变革与机遇》。今天上午进行了新闻发布会，重庆电信在这上面在全国为数不多的，在大视频方面捕捉到一些机会，非常祝贺。上午大家更多的谈到了大视频，谈到了感官，下午跟大家汇报的是在大视频的背后，在业务的背后运营商应该怎么来拥抱互联网+，应该怎么重构4G网络，重构自己的业务，重构自己的管理?

　　首先我解释一下M-ICT，MI-ICT的战略，从非常直观的来理解，就是未来的一个通讯发展，从原来的联接电脑、联接页面、联接数据，到最终联接一切。英文字母的意义更丰富，比如人和人的通讯、人和机器的通讯、机器和机器的通讯、移动的通讯、多媒体的通讯等等，都用M作为未来信息发展的一个特征，ICT就是IT和电信CT的融合。我们认为M-ICT是未来通讯时代、信息时代的主要特征。这个特征有什么呢?我们认为，不管是今天发布的大视频也好，还是通讯也好，有一个最重要的特征随时随地联接，今天在大视频通话中做到了一部分，使我们非常感动，云服务无所不在。安全和隐私更为重要，现在运营商打不过OTT了?是，有很多视频的OTT实体做得非常优秀，但是运营商有非常独特的方面，就是安全和隐私，还有虚拟和现实的合二为一，这是M-ICT，最为重要的特征。这些特征里面，我们的运营商占了先机。

 　　电信遇到了很多挑战，比如遇到随时随地的联接，固网融合、云服务、大数据，SDN、EFV和行业的延伸，这是所有面临的挑战。互联网化给电信业带来了冲击和挑战，大家知道，需要开放的、高效的生态链，需要永远在线，原来通讯不是永远在线，需要拨号以后才在线，未来互联网是永远在线，同时是放在的多样化的阶段，云计算大数据分布格式是基本的框架，由于这些特征和挑战呼吁运营商进行变革，呼吁建立更加敏捷的结构，呼吁加快创新速度，呼吁做到实时高效，呼吁开放合作。一句话，就是要进行重构。

 　　这种重构能带来什么呢?很多人认为运营商已经是一个夕阳产业，尤其BAT等等。我们不这样认为，我们认为运营商充满了机遇。第一不管BAT也好，不管什么也好，大家可以看到真正能给每个人来解决信息接入的，能解决体验的，能够把握未来新兴中枢神经的是运营商，所以要开展全民带宽接入体验的提升。今天上午4K影院和手机电视就是一个非常好的体验，同时大数据助力宏观经济发展。这方面，大家看到中央电视台，以及其他很多电视台只要发布大数据，一定是腾讯的，一定是百度的，一定是淘宝的，没有运营商的。这是运营商的一个悲哀。为什么?因为所有的人，不管今后干什么，离不开信息，就离不开在运营商网络留下的足迹和痕迹，这部分大数据只有运营商在所有的产业链里掌握得最全面，恰恰是运营商在网络的痕迹数据没有捕捉，没有下功夫，没有利用，没有去支撑国民经济的发展。所以我们认为，运营商在下一步的网络对大数据的产业宏观画像，以及大数据的运营才是未来最大的一个根本。互联网+工业4.0，人家说现在是互联网时代，德国人和业界，包括我们国家也认识到，下一个阶段不是互联网的时代，是互联网和工业时代结合的新一次工业革命。所以运营商由于自己的网络，由于自己的移动终端，可能互联网在工业4.0方面作出非常卓越的贡献。我们曾经建议运营商，跟运营商不要放弃这个机遇，因为机遇刚刚开始。第四安全可控的ICT生态圈。现在做了互联网金融诈骗、生存诈骗，充满了诈骗。很多国外在抑制电商的发展，我们国家没有，为了转型加快。但是下一个问题，网上大量安全的漏洞，会在中国人原来就不大健全的信誉基因上再撒一把盐，谁来维护安全?运营商会很强。最后“一带一路”，现在“一带一路”已经开始在国内，在全世界开展，要做高附加值的技术输出，也是运营商要做的，这是我们的一些机遇。

　　只有变革，才能拿到机遇，这种变革就是互联网化的变革，网络和业余的架构重构，云化+SDN，机遇从公有向私有延伸，从公众向内部延伸。什么叫公众向内部的延伸?现在三大运营商，包括腾讯、阿里，争的都是大众公众个人的那一块肉，但是真正要解决很多企业，很多行业，很多大企业深层次行业的通讯，工业4.0没有解决，谁能率先从公众延伸到行业内部，我也看到腾讯和阿里在2015年已经做了49个行业的重点投入和布局，运营商也应该在这方面努力。

　　还有无边界的信息化。第一个网络重构，这块要迎接机遇和变革。

　　在全世界上著名的运营商都开展了新一轮的网络重构，比如at&t，做了DOmain2.0，用用户定义带宽，比如美国有一个客户，要在洛杉矶，某个地方搞一个点，用定位告诉你在什么地方，能不能定位?需要多少时间?需要多大?就可以做这样的试验。请求at&t花五千美元，可以不可以?只要有一点确定，at&t内部的网络，从内部就可以，AOmain2.0就用户定义了，还有NTT，包括全世界著名的运营上都在进行重构。。

　　成功对运营商有三个：第一原来运营商搞的C1级，C2级、C3级，未来一定是以数据为中心的网络架构重构，包括VDC、云化、虚拟化，云服务，运营模式的变革。第二个核心点，以营销为核心进行快速业务重构。比如运营商开展的RCS、流量经营、VOLTE/VCDN，网络能力开放，互联网模式的业务创新，包括开放系统和生态。第三个核心点，是运营商要立即着手解决的问题，以增收减支为核心的业务快速提供和运维的简化和成本的降低，这个更为关键，包括今天上午发布的大视频了，要遵循这么一个原则去做。能够做很多承载网络的变革，接入网的变革。

　　为了这种变革，第一个是云网变革，详细的不讲了，将来是一个三级架构，比如有边际云、区域云，这种云的架构是运营商非常标准的一个架构，这是网络重构。第二业务重构，以互联网化的架构实时分布，以生态圈来分布引进，把电信很多蝙蝠做成一种软的、虚拟化的软件组件，使得能够更好的做业务的部署和业务的快速提供。比如有软硬件的接耦、资金池、资源化降低成本，网络开放可编程以及开放及经营服务创新。还有运营管理的重构，对运营商的挑战是最大的，原来整个BSS、OSS的IT业务管理，整个运维的管理，是现在运营商最需要变革的，如果不变革，这套东西会把我们拖累死，我们没有把握去拥抱互联网+，这个也非常重要。

　　这是中兴通讯2020年未来网络架构的展望，这个时间段非常关键，中国已经向世界承诺了，要把5G为核心，为特征的通讯网来推出，在中国来实现，我们认为网络架构的变革就会实现。

　　几个样板案例：一2020年是5G来，5G来之前怎么办?从2016年到2020年还有四五年，这四五年里能不能把5G的技术，利用4G降低成本，促进网速重构，这是可以实现的。我们在这里定了一个目标，像华为，一起和电信、移动联通，能不能把5G技术用到4G上，把现在的传输容量提出到5-6倍，能不能不变4G的主机，能不能提高300%的过载能力，80%的业务快速转发，如果把5G的技术用到4G，能快速促进运营商降低成本，提高带宽，能够获得更多的输入和回报，这是我们的想法。这个东西已经有实现。

　　我们做了一个5G技术的基站，这个基站有一个最大的特征：一个特征，去年的乌镇峰会上，一个区达到了下载数据500兆，提高了4-5倍。同时这个是广东队恒大俱乐部的大楼，168米的大楼，原来的基站都平着覆盖，现在利用了5G以后立着覆盖，可以把168米的大楼，利用一个设备来进行覆盖，这个是非常了不起的。

　　样板案例2：就是区域DC，就是能够虚拟化，比如上午的大视频通过VLMS五多媒体的网络来进行混接，进行多频互动，这种部署需要虚拟化，这样在区域DC提供非常好的一个案例。

　　案例3：VRCS融合通信中心，也在积极推进，这是将来非常重要的一个接口，能够通过网络互联能力和生态。

　　另外一个M-ICT时代的转型机遇，上午的大视频下高清电影，这是最新的，当然还有很多，重庆电信率先解决远程电视，能不能率先解决整个家庭的视频监控，率先解决很多企业的监控，这一块有很多新的概念。第一接受网络重构。第二网络切片化。希望大家记住网络切片化和能力开放的切片化，就是顺应APP化的业务能力，将是运营商非常重要的一个战略。

　　网络切片是什么意思呢?网络切片就是在营业厅里面，某一个客户需要一个网络，他签署了这个业务，这个业务签署了以后，从营业厅直接传到各级DC，比如说需要视频带宽，这个视频带宽从承载到家庭监控，到你的手机，都给业务切片，该提供网络能力就提供网络能力，该提供计费提供计费，形成整个网络功能的功能切片，提供定制化的服务。各大运营商都在这方面做了非常多的工作。还有各种政企能力的开放，包括今天的大数据，可以做各种能力的再造。

　　而且开放以后，可以跟合作伙伴开发者、应用供应者、物料供应者打造运营商和企业双核心的生态圈，获得企业上下流的流量，这个概念很重要。大家都这么讲，真正依照大视频的平台，利用这样的思想来深入到企业和行业内部、家庭内部是很重要的。

　　实践1：如何将能力和网络延伸到企业内部，如何利用APP和能力开放提升企业移动的流量，能够把数据私有化、业务私有化、软件等等一系列，比如说上午推出的“渝眼”，我们的APP能不能成为将来特殊的行业，这是很重要的。

　　实践2：中兴通信无线充电系统是端到端的技术融合。很多人认为就是无线充电，跟信息有什么关系?有很大的关系。就是无线充电系统用电信运营支撑系统，云计算、车联网、移动支付、无线通信整合的做到一个端到端的解决方案。因为我看昨天看到第一类信心，是中新通信跟首钢做这个事，第二种在深圳做了500个车位，另外工信部和重庆政府签订的两个协议，第一个智能汽车，第二个是智能汽车在重庆的应用。我认为，运营商来承担这样一个服务，有很大的收获。冬运会完全是充电，通过信息充电构造这样一个绿色的系统。

　　实践3：建立智慧城市，建立了银川，全世界有13个样板点，中国的银川就是全世界的一个样板点，用了智慧交通、平台城市、智慧社区、智慧环保、智慧旅游、企业云等13个系统，就是建立这么一个模式。现在确实很震撼，比如说其中有一个模块，地下官网，用图把原来的资料电、水、煤气等等地下管网，完全利用可视化的方式来进行管理，现在到了很高级的程度，非常令人震撼。

　　还有智慧城市的丝绸之路。现在正在做2.0，中兴已经在2020年开始构建智慧城市3.0，它有几个核心?就是5G、车联网、人工智能、大数据的深入挖掘等等，这是我们做的一些事。

 　　最后总结一下，运营商应该来转型实现M-ICT，做到用户的极致体验，做到快速业务能力，做到弹性网络架构，做到双赢的生态系统，这样运营商的前头非常广泛，另外告诉大家一个数，前年谈到移动的渗透率，认为人和人的渗透率大概是150%，人和机器的渗透率是300%，机器和机器的渗透率将来达到500%，意味着什么呢?意味着要乘上全球70亿人口。昨天一个最新的研究成果，今后移动渗透率机器和机器达到50亿的联接，这样的话，整个信息构建，从短时间了联接和大数据的联接应有尽有，明天会更美好，中兴通讯愿意和其他兄弟厂商一起共同努力来迎接明天，谢谢各位。

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