【流媒体网www.lmtw.com】消息：5月21-22日，由流媒体网主办的论道2015——IPTV OTT产业峰会暨“IPTV智慧化，OTTTV规模化”高峰论坛在南京维景国际大酒店举行。

　　2015年，IPTV，正随着终端智能化，家庭智慧化的路线，逐步走向IPTV+的新一代业态。2015年，OTT，在产业商业化探索的轨迹中，积极寻求有效规模化下的商业新探索，OTT亦需要加入新兴力量的支撑。

　　而这一切，其实都是在构建一个产业的开放闭环，IPTV从运营商的花园迎向开放的产业链，OTT从开放的产业链构建有效的商业闭环。毕竟开放才能带来产业繁荣，而闭环才是利润根本。

　　在5月21日主题为“IPTV智慧化”的论坛上，河北广电无线传媒有限公司副总经理周正发表了题为《融合共赢的IPTV新生态，携手突破用户发展瓶颈 》的演讲。

　　PPT全文如下

　　演讲全文如下

　　各位朋友，下午好!接下来我以”构建共赢生态，突破发展瓶颈”话题介绍一下我们河北广电在开展IPTV方面所做的一些工作。

　　首先感谢流媒体网、感谢灯少给我们河北广电提供一个宝贵的机会和大家分享一下河北IPTV的发展案例，同时也在此寻求与产业链上各位朋友的合作机会。

　　我们公司是经过省委宣传部批准、河北省新闻出版广播电视局成立的一个新媒体的机构。

　　我介绍的内容分为三部分，第一部分是河北IPTV的发展状况。第二部分和大家分享我们在发展过程中的一些心得和体会。最后把我们的一些设想给大家做一下汇报。

　　第一大部分，关于河北IPTV发展的情况有两个方面，一个是比较规范的“三步走”，第二个是主要技术业务的特点。

　　说到规范，我认为有两个方面的含义，一个含义，我们是按照广电总局的要求来做的，第二个是经过了试点再推广。我们三步走其实是三年，2012、2013和2014年。2012年，我们做的是准备工作，由于我们省对IPTV工作比较重视，早做了准备和谋划，年初1月份第二批试点地区一公布，就向省三网融合办提交了IPTV平台建设方案并获得国务院三网融合办批准。8月份同中国网络电视台和河北联通签署了IPTV的合作协议，合作协议的签字仪式挺隆重，当时我们的省委常委宣传部长也参加并讲了话，体现了省领导对我们IPTV工作的重视。10月份我们完成了招标，到12月底平台建设完成，并与央视总平台和联通平台完成了对接，具备了放号条件。

　　2013年1月份，进入第二阶段，即在石家庄试点阶段。这一年我们主要做的工作就是优化我们的平台和业务，磨合三方合作。这一年的工作是比较艰难的，当时在业务的开通流程上也有一些问题，办一个业务甚至长达一个月。IPTV是合作业务，可能大家的想法，对政策的理解也有所不同，我们三方经过磨合，达成一些共识。经过我们和联通共同努力，联通的营业体系、装维体系都完善了起来，年底联通制定出了2014年的政策，把宽带、手机、IPTV打成融合套餐，IPTV进入河北联通的KPI考核。

　　2014年开始正式商用，也就是第三阶段。联通有了好的激励政策，安装也顺畅了，商用就比较顺利。2014年逐步把业务推广到了全省，一年一下子发展了40多万户，从年初不足1万发展到了43万，日均1000多户。进入2015年，用户增长速度继续加大，日均增加到4000户，现在达到5000多户，截止到5月20日，IPTV的用户已经达到了87万。

　　我们IPTV的业务有哪些方面的特点呢?第一，我们有一个好的团队，自行开发EPG、EPG管理工具、用户收视分析系统。第二个特点，实现分组EPG运营，针对不同地域、不同行业用户，开展定制化、个性化精准运营。第三个特点，与各市台合作，引入各市台频道并合作开办本地专区，让IPTV更接地气。第四，河北IPTV起步比较晚，但是起点比较高，目前只在联通FTTH光纤宽带社区放号，全部是高清。

　　这是EPG首页，中间的大窗口包含了四个按钮，这四个按钮可以实现切换，增加了首页推荐的容量。在直播窗口还实现了直播频道，频道是可以切换的，按照我们的规定，哪个频道好，哪个频道值钱，从用户的喜欢角度都实现了一个比较好的方式。

　　这是我们的EPG管理工具，通过EPG管理工具，我们可以实现首页背景更换，以及专题制作、专题推荐，包括跑马灯按照不同地市展示不同内容进行可视化管理，这个工具最大的作用是什么呢?我们过去更新EPG的时候是更新源代码，用手工改，改了以后再传上去，这样就产生了问题，一个是比较麻烦，第二个容易出错，改代码的时候操作人员不注意，输错了一个字符，就影响整个展示。所以就下决心开发了EPG管理工具，避免了这两个问题。

　　这是用户收视数据分析，数据来源一个是联通的C3数据，一个是我们在EPG上加了一些代码，采集到服务器上去。通过从不同的角度分析，可知道用户的不同行为，从而可以进行内容精准运营，可以知道电视台准确的收视率，这个比较有价值。

　　这是通过数据分析得到的全省各地市用户数情况，现在石家庄大概有17.8万。

　　这个是直播分时统计。我们对直播数据的分析，每15分钟打一个点。从这个图上可以看到，12点的时候兰色的河北农民频道收视率一下上去了。红色的是七点的时候，中央台的新闻联播收视率是最高的。

　　这个是点播栏目排行，最高的是少儿动画，与全国形势一致。

　　我讲的第二大部分是用户发展的几点体会。我们河北广电应该特别感谢河北联通做的工作，也非常感谢央视平台给予我们的支持。下面从我们河北广电的角度和大家谈谈几点体会。

　　关于IPTV，河北广电和河北联通的领导重视。我们河北省局在2013年专门下发了一个通知，题目是为IPTV的发展营造良好的环境，主要内容是IPTV是合法的，可以正常开展，同时对违规的视听业务要加强管理，这对IPTV的发展起到了保驾护航作用。

　　第一体会是我们和联通找到了利益的结合点，第二个是携手构建IPTV运营推广体系。

　　当前阶段规模是关键，我们都知道没有规模体现不了IPTV的价值，没有规模，创造不了其他更多的价值。

　　在和联通找到利益结合点方面，作为河北广电新媒体来说，我们的诉求，未来的TV屏主要的业态，媒体的融合和转型发展的重要抓手是什么?是IPTV。对比联通，这个业务是全业务发展的战略性资源配置。在河北来讲，河北的宽带市场竞争是非常激烈的，大家都意识到了，河北联通每一个单项业务，包括宽带单项业务和手机单项业务，和电信和移动竞争，优势不是特别明显。但是加上独一无二的IPTV业务，就形成了一个拳头产品，竞争力大大增加，经过一两年的运营情况来看，联通应该是尝到了甜头。IPTV是运营商增强市场竞争力，降低离王率的杀手业务，是一个增加用户黏性非常好的业务。我们广电和联通找到了结合点，我们达成了共识，为我们的发展奠定了基础。

　　达成了共识就要落实到行动中，在这方面，我们的工作一个是在技术和内容上面，和联通搞好配合，包括在产品的开发，在产品的测试，以及平台运维，以及机顶盒适配方面，我们合作的比较默契。在平台运维方面，我们和央视和联通保持畅通的沟通，有什么问题大家及时通气。在产品开发方面，联通有什么诉求，我们尽量满足实现,他们提EPG意见，我们觉得合适，我们就改一改，他们对内容有需求，我们和央视平台一起配合改。

　　再一项工作，是市场方面的配合、促进、建言献策。河北广电认为发展IPTV，不仅仅是联通的事情，要把它当成我们自己的事情去配合联通干，所以说，我们深度参与了联通IPTV的市场推广工作，工作中我们也加深了感情，深入了广电和联通的关系。比如在套餐设计方面，我们的市场同志帮助联通进行测算，交叉补贴怎么算，补贴多少合适，他们的市场人员少，我们就派人帮着干。联通业务宣传能力是非常强的，但是在这方面，我们也有所作为，比方说我们设计印刷宣传页、海报，他们需要户外宣传，需要出人，我们顾了20多个促销人员配合联通的促销活动。在人员培训方面，2013年的时候，大家对业务不熟悉，我们也主动配合联通，把他们地市的主管IPTV的人员叫到我们公司来，在我们公司进行业务培训，比方说营业员不熟悉，装机人员也不熟悉，也由我们公司来对他们进行一批一批的培训，毕竟我们对EPG更熟悉。在客户服务方面，我们和联通说，我们就是你们的二线客服，如果用户打10010解决不了的问题，你们可以转到我们河北广电来，我们帮助解决。搞社区推广，我们一起组织放电影组织跳老年舞，活动挺多的。在联通合作营业厅，我们放上了IPTV宣传的展板，提供电视机。

　　通过这么一些深入的合作，我们突破了发展的瓶颈，进入了快速发展的轨道，有了今天的发展局面。

　　第三大部分，我简单介绍一下公司未来的发展。这里面有三块，第一块，实施平台的云化，目标是升级成为“融合播控”，以IPTV为基础融合OTT，面向各类智能终端，开展多屏业务，这正切合本次大会的主题，IPTV智慧化。第二是强化大平台理念。我们要不断的开发平台的功能，丰富增值业务，拓展行业应用，开发用户价值，不断提升IPTV平台的社会和经济价值。截止到目前，主要在规模上做文章，增值业务上了一些，但是还没有正式收费，下一步在大平台建设上要投入更多的增值业务。第三个是继续深化与运营商的合作，整合我们产业链上的资源，共同构建和完善IPTV生态体系。比如说大家在IPTV的上，都应该有收入，要让用户更满意，用起来很得心应手，让IPTV的用户发展进入自然的、良性的发展轨道。　　

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