【流媒体网www.lmtw.com】消息：5月21-22日，由流媒体网主办的论道2015——IPTV OTT产业峰会暨“IPTV智慧化，OTT TV规模化”高峰论坛在南京维景国际大酒店举行。

　　2015年，IPTV，正随着终端智能化，家庭智慧化的路线，逐步走向IPTV+的新一代业态。2015年，OTT，在产业商业化探索的轨迹中，积极寻求有效规模化下的商业新探索，OTT亦需要加入新兴力量的支撑。

　　而这一切，其实都是在构建一个产业的开放闭环，IPTV从运营商的花园迎向开放的产业链，OTT从开放的产业链构建有效的商业闭环。毕竟开放才能带来产业繁荣，而闭环才是利润根本。

　　在今日主题为“IPTV智慧化”的论坛上，工信部互动媒体产业联盟副秘书长杨崑发表了题为《迎接“大视频+”时代》的演讲。

　　截止到2015年一季度，IPTV用户净增266.6万户，总数达到3630.2万户。全国IPTV用户数前三的省份均集中在东部地区，分别是江苏、广东、浙江，三省用户之和的占比达到43.7%。

　　杨崑表示，IPTV在高端家庭用户中已有一定消费市场，除了提供传统的电视节目直播外，还能提供高速上网、VoIP、游戏、教育等数据业务和增值业务; 很多内容、业务服务商开始将IPTV和互联网电视结合配置，在互联网电视上投入做规模，做声势，提升影响力，吸引资本;在IPTV上做收入，抓流水，提升自己的生存机会。

　　此外，杨崑还介绍了中国在线视频业务的发展状况，他指出，该领域还在继续增长。截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，其中66.7%是网络视频用户;按照目前增长趋势，预计2年内移动视频播放覆盖的用户数将超过固定在线视频播放;并且将成为4G网络中对流量需求最大的业务;目前国内移动在线视频的增长主要来自Wifi和3G的贡献，随着4G网络规模的扩大和资费合理化，来自4G贡献预计将在2年以后占据主要份额。随着反盗版工作的开展，移动视频播放业务的利润也将出现较快增长。

　 　其中在线视频播放业务也稳步增长2014年Q2,国内在线视频播放业务市场规模达到54.3亿元，增长73.6%;广告贡献率为66.1%，原有的商业 模式没有改变。移动在线视频播放业务快速加大，在线视频移动APP用户规模(月度覆盖人数)持续快速增长，规模达到2.4亿元，增长95.5%;固定在线 视频的月度覆盖人数是移动端的2.1倍，而2013年5月份为移动端的3.8倍，移动视频和固定视频播放覆盖用户规模的差距快速缩减，移动视频已经成为各视频网站最主要的投入方向。

　 　杨崑认为，相比于传统的电视行业，视频网站目前的规模依然很小;产业正从野蛮生长阶段进入精耕细作阶段;而面对来自传统行业的牌照、约谈、独播等情况， 在线视频也在改变发展策略，各方内容的争夺白热化;自制、签约生产者、线下活动直播，拓展电影、游戏等其他领域成为主要手段。

 

　　杨崑表示，国内互联网电视走到十字路口。同时，他认为国内外电视台在伤及自身利益时必然掐断互联网的广播信号，在业务创新取得突破前，多屏还没带来实际的利益增长。此外，以康卡斯特为代表的传统电视运营商正在通过提供流媒体服务方式留住用户。这些传统电视运营商披露的财报显示，电视用户流失大幅放缓，最难的时刻已经过去。

　　以下是杨崑演讲速记：

　　我首先要向你们表示致敬，很多的同志是从2003年一步步走到今天的，中间有多少大浪淘沙，我相信从业人员很清楚，到今天依然能够坐在这个会场里面的人，应该说都是竞争中的强者。内容为王，终端为王还是网络为王?还是服务为王?我们是剩者为王，你们的坚持抓住了未来的曙光。

　　未来大视频怎么走?把我的观点抛出来，供大家参考。

　　中国的视频行业是从2003年开始的，此前电信小范围开展过视频业务，规模非常少。2003年以前中国是以语音和数据为主的信息化时代。从03年到现在十几年的风风雨雨，让我们已经初步实现了第一个阶段的目标-无处不在的视听服务的大覆盖。现在就是一个电视+ 网络视频+移动视频+户外视频的时代。

　　网络视频是曾经的开拓者，也是曾经的颠覆者和创造者，应该说我们走到今天，无论是哪一种业务形态，很多雏形都学习了在线视频。在线视频播放业务走到今天来说，从数据上看应该走到一个阶段性的顶点。前几年我们分析过一个数据，把美国广告和中国广告市场进行对比。美国是一个非常成熟的市场，它的互联网广告增长了三分之一以后出现了一个相对的平稳期。从这个数据类比看，中国网络视频业务的广告在今年将同样达到那个水平。目前的实际状况印证了我们前面分析的结果。我们的在线视频盈利模式没有出现根本变化。大部分的收入依然是靠广告。最近行业出了很多兼并的传闻，中国视频市场这么多年，从近两百家的服务网站缩减到三强鼎立的局面，到现在依然出现兼并，说明这个行业进入一个阶段性顶点，需要将资源整合才能支撑他们的发展。

　　视频网站现在实际上都在寻找新的道路，包括自制剧、内容争夺的白热化，包括线下活动直播，包括到开拓电影市场，所有的手段都是在实现这个行业的共同目标，开拓新的盈利点，让企业能持续发展下去。

　　我个人也在20年电信行业的生涯里，从来没有见过像IPTV这样的业务。在提出之初就没有多少人支持，有很多人抵制，一路波折不断，依然走到了今天，而且还迎来了第二个春天。广电总局下文把它纳入整个广电行业发展的主要业务序列，应该说它已经修成正果了。中间有很多的偶然性，也有必然性，有人为性，也有客观的因素。但是有一条必须认清楚， IPTV很早就确立了让产业链从上游到下游共生共存的模式和利益平衡点。这个值得很多创业者借鉴。有时候，你更多的是需要和产业合作，而不是简单颠覆。IPTV虽然有很多的不足，但依然走到了今天，虽然去年和前年进入波谷期，但发展的环境没有出现大的变化，还迎来了一个新的积极因素-宽带提速需要引领业务，目前为止能找到的对宽带用户有直接吸引力的依然只有IPTV。

　　之前我们曾经乐观的估计， IPTV到最终能够到七千万用户。今天我要修正一下，随着市场环境和政策环境的变化，由于互联网电视没有找到准确的市场切入点， IPTV有可能在这个基础上再翻三倍。当然，我也建议大家不要简单的乐观，这是未来三年的发展预期。

　　有些人已经开始在IPTV上赚到钱了，未来两三年其他可赚钱的机会比目前还多。这并不意味着 IPTV长远的生命力一直有。它和互联网电视相比，系统封闭的因素依然存在，利用这两三年的高峰增长期，我们应当尽快完成IPTV的转型，这个高峰期一旦一过，优势可能会重新回到原点。

　　而互联网电视具有很好的商业潜力，但采用了破坏性的模式发展，带来的结果只有一个，遭到行业隔离，即使时市场高度发达的美国，谷歌和苹果也遇到相同的问题，当它把整个产业链全部伤害到底的时候，最后被大家所抛弃。

　　移动互联网近年来飞速增长，移动互联网给我们提供的不仅仅是一种产品，不仅仅是一种网络，它提供一是一个新的商业机会。尤其是4G网络，直接给我们带入一个新的视频发展阶段。

　　我们认为视频服务大覆盖已经完成了，今天我们后会很自豪地说，我们是激烈竞争中的胜者，我们开始进入到下一个阶段，视频大运营时代竞争依然惨烈，需要的是精工细作。大家都说风来了猪都会飞，但不是每头猪都可以赶上刮风，除非你抓住机会。

　　多网协同成为视频服务的必备。多业协同已经成为必需。其中很重要的就是经营思路需要改变。我们遇到很多新的产品，看一次基本上就可以判断这个公司的背景，如果公司介绍时说“我社交类产品是一二三四，医疗类产品一二三四五”这就是传统广电、电信单位，他们还没有意识到，创新首先应该是怎么满足用户的需求，而不是功能的罗列。多业协同就是要以服务为核心纵向组织产品线，价值链，把各类功能按照服务的要求协同起来，这是未来必须采用的思维模式。终端和服务形态也需要适应用户的习惯。用户该用什么，我们在座的所有人都没有权利说这句话。很多大的互联网公司从来不说用户该用我的业务，完全是用户的感受为第一的。

　　大视频行业，大家都积极的在往里投入，但很多企业开着开着会就不来了，钱烧完了，这个行业确实发展环境不好。但从去年到现在开始打击网络盗版以后，中国的视频有可能在五年左右进入一个收费时代，从传统的免费服务时代变成一个内容付费的时代。大概还需要5年左右的时间。能坚持到这个时期，利益可能就是你的了。但你要适应现阶段的形式，让自己能活到那个时候。

　　这就不得不提“大视频+”。目前互联网进入到互联网+的阶段，要和各个行业合作，这不是一个时髦的概念，在去年的时候出现一个O2O的概念，就是互联网+的前身之一。互联网重新改变各个行业领域的信息流的的流转状态，让传统领域的商业模式变化。重新塑造我们人类的连接方式。视频也要去+。

　　我个人认为行业和城市将是大视频+的未来。坐在的各位都参与了城市建设，随着O2O的发展，抢的是谁拥有这个城市，这个社区，这个家庭线下资源和线上连接的东西。视频业务和设备都要向这个方向转型。

　　随着这个过程不断发展，电视机越来越难成为独立的业务终端，随着大量互联网+服务的落地，电视需要和周边的一些线上服务、终端、网络整合为一个整体。如果不去做就会被别人边缘化。如果我们仅仅满足于眼前的，未来几年我们会发现我们处于一个非常尴尬的位置。

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