9月OTT价格乱战TCL怎么看？

9月OTT价格乱战TCL怎么看？——流媒体网主题访谈系列之TCL梁启春

周晓静| 流媒体网| 2013-10-24

【流媒体网】消息：这是飞奔的9月，如果说，此前互联网企业参与OTT战局的方式还是盒子为主，这个月则开启了一体机的时代，爱奇艺、小米、创维电视相继挑战价格底线，47寸3D电视价格2999元，42寸电视价格1999元，而乐视推出的50寸电视价格也是2499元，另一方面，阿里和华数合作的彩虹BOX促销后价格198元，百度新推出的影棒价格198元，盒子一体机价格纷纷进入1时代。

　　在价格拉低之后，利润何出？盈利模式何在？这场比配置、拼价格的战争，会让智能电视走向何方？OTT产业走向何方？

　　流媒体网主题策划：OTT九月混战三问——我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
　　我是谁：贵公司在当前市场格局中对自己的定位。

　　我从哪里来：贵公司怎么看当前的这场混战，对于产业发展会有何影响？是否会是低谷前的高潮？

　　我要到哪里去：贵公司的应对之策及发展规划——产品、价格、市场等。

　　计划采访对象：国内主要家电企业、互联网企业、7大牌照商、产业链相关环节及业内专家等。

流媒体网独家对话 TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理梁启春，聆听他对九月的OTT市场是怎么解读的。

一、我是谁？——对自己的定位

TCL走的是坚定不移的国际化道路，因此，我们一直将自己定位于中国电视行业的引领者或领先者。10月13日，第19届“中国最具价值品牌”百强榜在法国巴黎揭晓，TCL集团以品牌价值639.16亿元人民币，连续8年蝉联中国电视行业第一品牌，一定程度上体现了我们的品牌影响力和持续、稳健的品牌战略和成果。

今年我们与爱奇艺共同推出了TCL爱奇艺电视TV+，市场反响非常不错，这也是我们在OTT市场的布局之一。无论是传统电视、还是互联网电视，TCL都要争做行业的领先者，对于这一点，我们非常有信心。

二、我从哪里来？——怎么看当前混战及产业发展

近期OTT产业确实是硝烟四起，尤其是去年下半年今年上半年，OTT盒子成为消费电子制造业的一个热点，甚至一些做音箱和鼠标的都参与进来，但真正做出特色、做出影响力的品牌并不多。

这个行业具有非常大的前景，而且目前还处于行业爆发期，因此大家为了抢占有率，拼命压低价格，有的企业不赚钱甚至亏本都会做，有的产品做得其实并不好，这对于行业来说是一种伤害。

对于智能电视而言，大家参与进来并非坏事，长远来说有利于竞争、有利于行业和产业发展，但是必须要抱着“开放合作”的心态。从目前的情况来看，互联网公司、视频公司、手机公司做电视难度都非常大，而电视生产企业，又必须借助互联网公司、视频公司甚至软件公司等提供的内容，因此，强强联合优势互补，才能做大做强。

就TCL而言，我们的优势是非常明显的，尤其是在硬件方面，我们的电视产品，无论是在品质、功能，还是使用体验上，都经过了市场的严苛考验。另外，TCL的全产业链，在面板等方面的话语权，也能让我们的产品更具性价比和竞争力；而我们的“全云战略”，也更加符合互联网电视的发展趋势及未来用户的需求……这些，是其他企业所欠缺的。

三、我要到那里去？——应对策略及发展规划

我们的核心理念，就是满足用户的需求，并提供给他们更好的使用体验。未来我们将会在集团“年轻化、时尚化、国际化”的战略思想指导下，根据消费需求和行业环境的变化，不断进行技术创新、产品创新和服务创新，为用户提供更优质的产品和服务，也为行业的进步发挥更大的作用。

首先是硬件，TCL将会继续不断加大技术研发和投入，巩固全云战略、继续加深全产业链建设，以提升自己在这方面的优势。在4K高清、多屏技术、人机互动等方面，TCL均已有了不错的成绩，未来还将进一步提升。

其次是软件，TCL会加强与互联网企业、软件企业等的合作，以更加开放的互联网心态来做产品、做产业。这一部分，其实我们也已经准备了很长时间，包括之前与腾讯、与百度、与爱奇艺等的合作，另外，我们还会自建软件研究开发基地，补充自己的软件力量，这一部分计划也已提上了日程。

未来这一块市场，我们认为将会是更加开放合作的市场，也是一个能共赢的市场。当然，对于一味的价格战，我们并不是特别认同，只有将产品做出品质、做出风格，才能真正赢得市场。

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