【流媒体网】11月22日，由中国有线、中广传播、南方传媒、友好网联盟主办的，中广互联独家承办的广电行业趋势年会暨投融资论坛（CBIT2011）进入第二天。本届年会的主题是“聚合改变电视，互动引领未来”。百视通副总裁李峰先生作了题为“一云多屏，未来个人随身电视台”的报告。

 图为：百视通副总裁李峰在CBIT2011

　　以下为演讲实录：

　　大家上午好。无论是我个身还是百视通，在新媒体领域都是新兵。今天我想跟大家汇报一下，在过去七年的时间，百视通在做新媒体方面的经验，很多经验不一定成功，有的经验甚至是做得不够好，也希望得到大家的批评指正。 我今天的主题是“一云多屏：未来个人随身电视台”。新媒体、广电未来何去何从，互联网发展这么迅速，包括新的技术不断在衍生，我们应该怎样去应对。

　　从受众的角度来看已经发生了比较大的变化，从媒体的传播方式，在20多年前，我们一直讲广播电视是单向、单屏、单一化传播的方式，现在是多向、多屏传播的方式，随着互联网新技术发生之后，这些新的终端使得广播、电视、报纸等传统的主流媒体也慢慢发生了一些变化，现在来看手机、Pad、电脑、智能电视都已经成为了发展非常迅猛的新兴媒体，这也跟传统的四大媒体形成了非常好的融合竞争的格局。在这方面我们要考虑到目前这些变化，我们来应对这些变化。

　　原来看电视、听广播相对会比较固定，看电视在家里的客厅，听广播可能在卧室，现在很多在路上听交通电台，在上班的时候看报纸或者在闲暇的时候。现在包括手机、Pad、移动互联网等出现之后，看电视、看报纸的模式都发生了变化，媒体也越来越多，而不再是原来的四大金刚。

　　我们对媒体的定义一直在发生变化，原来对媒体传统定义到现在凡是能发布、传播、交互的点都能称之为媒体的话，这些形象都已经使得我们不得不考虑到受众，不是说我们单向传播，而是交互的问题。我们看到在互联网上有很多上传、分享、评论，包括我们在传统电视上越来越强调的包括讲民生新闻、有些用户的爆料，我们传统电视台在播放节目的时候要求大家互动、回答问题，受众的地点发生变化，媒体本身的属性也发生变化。在刚才讲了两个变化之后，智能化媒体的消费成为未来发展的趋势，时间已经不受限制了，刚才讲到，在百视通的一些业务层面，用户很受欢迎的、用户比较多的，往往是一些新的可以掌握时间的，比如点播、用移动终端去看等等。其实我们在生产这些产品，包括设计这些内容的时候，已经非常重视的把交互、用户表达意愿都体现在这里面。

　　市场对下一代电视的热捧，乔布斯说要推appleTV，其实电视、手机都有这种智能，所以电视未必会成为下一代的热点。我们在座的都是电视人，所以我们最有发言权，未来发展空间非常巨大，关键在于我们是不是能够按照用户的需求，用这些所谓智能化的媒体来捕获这些已有的及其更加庞大的用户群。随时随地看电视、通过终端看电视一直发展到智能电视。智能电视一定是人要成为媒体的中心，所以对于我们自身的服务，不仅仅是不它变为一个简单的影视节目，我们更多的是把它看作是一个个人化，既有家庭属性，又有个人属性互动性很强的媒体，还有感知性。刚才大家都讲到一点，中国的广电企业的收入太单一，广告收入占总收入超过80%以上，其实我们看到很多电视台已经发生了一些变化，就以SMG为例，去年SMG电视购物已经超过了50亿，今年还会以50%来增长，甚至会超过整个广告收入，在这个意义上，我相信未来中国的整个收入格局肯定不会是单一化的。

　　游戏行业，我们内部一直在讨论，说难道游戏行业就是电信行业主导的吗？难道就是网络行业主导的吗？我们拥有十几亿的电视用户，我们有这么广泛的终端，为什么不能来做呢？我们现在来看，在我们运行的一些IPTV、互联网平台上，一些棋牌类的节目比在互联网上更加受欢迎，因为在家里就是休闲，不要打开电脑，拿着遥控器，打打牌。我们的电视机已经成为客厅的中央，最受瞩目的平台，这也是非常符合我们讲的人的需求，要求互动、要求增值，要求各种各样的服务，这是非常好的机会。

　　接下来简单介绍一下百视通的一些进展。从2002年我们就推出了互联网视频。2004年开始做手机视频，2005年开展做IPTV，2009年开展互联网电视业务。我们还实现了一云多屏的模式。我们要实现这些技术的变化、用户需求的变化，以人为中心，我们把它定义为体验式的媒体，在过去一段时间内，百视通积极在这方面做了很多思考和探索。我们现在拥有了一个超过35万小时的内容云的平台，里面包括了标清、高清、3D，我刚才看到很多人在微博上讨论国内第一个3D频道，其实我们在今年NBA总决赛的时候，跟NBA合作，在中国首次进行了3D转播，效果当时非常震撼，尤其是在大屏的电视上，用3D去看，效果非常好。这些内容会符合现有的一些电视的特点。

　　我们这些内容还可以通过跨屏的服务，比如IPTV、手机和互联网电视可以进行联通，可以用手机定制，然后回到家打开电视看内容，毕竟电视的遥控器没有那么智能，把每一个终端媒体最优的性能发挥出来，使得你在实际操作过程中会更加方便。

　　有了这些内容、有了我们的技术平台，我们也会跟跨行业、跨地域进行合作，我们希望打造从好看到好用，应对当前讲的，不仅让用户看很多内容，也可以跟电视购物相结合，比如提供韩国的旅游、韩国的产品等等。我们还有一些支付的合作伙伴，你看到了就直接可以买，使得产业链可以打通，拿着一个遥控器就可以解决所有的问题。

　　我们现在在做一个事情是TVOS，从技术角度来说，操作OS系统是非常热的。其实在电视上是不是需要操作系统，我们认为是一定需要的，因为电视不能像电脑，不能用鼠标和键盘，还是用遥控器非常方便，但是内容又那么多，必须有一个简易的，能一击到位的操作系统，使得用户非常方便，而这个方便是用什么样的形式去检验呢？就是让家里的老人和孩子去看，如果老人和孩子很容易就找到你的节目内容，那你就成功了。所以在这方面我们做了一些探索和尝试。从传统的频道式，到后来的按照点播、回看、直播等方式，一直到现在从我们内部讲是IPTV2.0，是以应用为核心，以内容为主打的操作方式，已经慢慢受到用户的亲睐。我们内部的口号是，无论你是怎样的操作界面，一定要让用户用两到三次按键，就可以看到内容。这是一个示意图，我们把它做成产品系列化，用户在五年前看IPTV不是这样看的，是直播、点播、回看。现在有欧美、日韩然后是惊悚片，这种是图书馆的搜索方式，但是在家庭使用中非常复杂。我们虽然也是采用的图书馆式的搜索方式，但是我们要让用户在点击的过程中同时可以看到内容，比如“超级体育”，你点进去之后，里面有足球、篮球、NBA、英超、西甲等等，里面有一些比赛和花絮，其实用户看的时候已经不是特别关心，我是在看直播的节目，还是看两个小时以前的节目，用回看的方式，还是两周之前的节目，点播的方式。用户不需要了解这些，他只需要知道我想看什么就可以看就可以了，让用户两到三次点击直接找到内容。

　　电视实际上是一个非常天然的、优势的营销平台，不仅是一个节目收视的平台，其实你看完电视之后，自然而然可以做很多事情，要消费的话就涉及到支付，支付其实有很多种渠道，比如说跟运营商合作是一种渠道，比如跟银行系统合作是一种渠道，还有第三方支付也是一种渠道，百视通做了一些探索。我们就在此时此刻，在上海正在举办另一个新闻发布会，百视通跟中国银联、跟康佳联合推出中国第一个电视支付的平台，在康佳的电视机里面，内置有百视通和银联共同合作的硬件和软件，你要做的是只要把你的信用卡跟电视机做一个捆绑锁定，一旦捆绑、锁定之后，可以指定你的卡里面消费额度比如100块钱，用这100块钱可以支付高清的英超赛事或者高清大片，5块钱、10块钱，信用卡马上就扣走，当然这是小额支付，你可以自己对支付额度做一个锁定，避免出现家人比如小孩的误操作，当然这个操作需要双重确认，需要输入密码。这已经脱离了以广告为主要收入来源的单一的模式，可以想象一下，电视是中国影响力最大的媒体，电视永远中国最多的消费人群，如果我们把电视的应用、电视的消费、电视的增值服务做起来，这个行业的发展是无可限量的。在电视支付方面我们是做了这些探索，我相信我们同行可以做出更多优秀的探索。

　　百视通一云多屏服务平台，IPTV做了一个探索，一个是内容的跨屏，跨屏的节目单的订阅，我们用电视再简单，也比不上手机，有很多节目的内容可以做到是跟手机是同步的，你只要下载一个客户端，你要做的操作就是把你的手机跟你的机顶盒做捆绑，这样你按下确认之后，马上传递到机顶盒里，你只要在IPTV三屏融合的客户端上按一下，就可以直接收看。你喜欢这个电影或者你喜欢这个片子，你周围的朋友也可能喜欢，比如我们一些用户群比较多的城市，比如上海，上海有150万IPTV家庭用户，你觉得很喜欢这个片子，我推荐给我的朋友，我甚至愿意给他付费，你支付了之后，可以直接发送，这样就可以做到跨屏的赠送。包括收藏，你喜欢看的可以作为收藏，可以推荐给你的好友。比如现在有一些应用，比如NBA，不仅在电视上有，在手机上也可以有，在Pad上也可以有。比如一些影视的节目，也已经在这方面使用了。从目前的效果来看，用户的接触度是越来越高，不断的在用，我认为未来这种跨屏本身也是可能产生收费和增值的服务。

　　简单总结，我们认为最终的电视一定是符合家庭属性，又同时符合个人的交互和生活习惯的改变，我们给它定义为“个人随身的电视台”，从看电视到用电视，无论是你在路上，你在办公，你在家庭，都可以享受到这些服务，你可以通过刚才讲的三屏互动，你可以通过产业链的融合，既发表自己的观点，也可以参与部分的消费，这是我们对下一代电视的想法和观点。

　　当然了，在这些我们看上去都很美好的一些内容背后，其实我们认为还有一些很重要的风险在里面，这也是我们一直在做的一些思考，这些必须要我们来解决。比如说，当这些新的终端、新的媒体、新的智能化关联之后，海量的内容如何进行规划和管控，其实无外乎就是传统频道，有了点播，有了几十万小时之后，这么多内容，怎么样规划和管控这就非常重要，这些规划和管控怎么样从内容、安全、便捷的角度管控，这是我们天然的优势所在。这方面我们可能要从传统的线性的以频道单向的传播方式，要快速转化到非线性、多项的、交互式的方式，只有在这方面我们跑得更快，才可以真正实现对海量内容的管控。

　　第二是虚拟和现实的交织，他进入了虚拟的空间，虚拟的空间跟现实之间到底有什么样的关系，如何正确去引导。传统互联网上我们看到很多负面的新闻和消息，比如电子游戏小孩玩太多不能自拔，玩24小时生病了。我们要有社会属性，所以我们在这方面有更多的优势来引导用户，来平衡现实和虚拟的生活。

　　第三，手机、电视等边界现在都很模糊，要加强对这些界限和属性的管理和控制。我的演讲就到这里，有机会再跟大家交流，谢谢大家。

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