王宏亮3月7日19时新浪网聊盛大购股实录全文
王宏亮| DONEWS| 2005-03-08
   主持人 : 各位网友大家好,欢迎大家准时进入新浪嘉宾聊天,今天坐在大家面前的是《财经时报》知名记者王宏亮。先请王宏亮和大家打个招呼。

 

  王宏亮 : 各位新浪的网友大家好。

 

  主持人 : 我记得你在前不久的文章中说,盛大近日可能会出招,他们出了什么招?

 

  王宏亮 : 这个判断是在上周四参加一个聊天的时候,一个突发其想。我当时的印象是新浪发布第一季度的财报,由于对于当季的业绩预期大家有一个比较悲观的预期,假如在4月之后来进行一个合并谈判,我觉得对盛大来说可能占有更主动的位置,新浪面对一个被动的谈判地位。假如在3月之前,双方提前达到一个比较圆满的初步的合并框架,在4月到5月之后慢慢来谈这个细节的合作,可能对这次购并来说是一个比较好的一个时机。

 

  主持人 : 你最早是什么时候听说盛大收购新浪股票的信息?

 

  王宏亮 : 这个消息是在第二天,也就是19号盛大发布声明之后,大概比大家晚了十多个小时,我听到这个消息之后,写的第一篇文章《假如新浪拥有毒丸计划》,当时也没有预想到在两天之后新浪会发布毒丸计划。实际上在开始时候,包括我和其他媒体记者,一致的判断是认为盛大是突然袭击,这个事件本身的性质是恶意收购。很少有人把它看作一个善意,或者是双方事前默认的收购状态。高盛当时发布报告,认为这次收购并非恶意,他的话比较含糊和模糊,他是盛大的推荐人,他不可能太多给媒体过多的暗示,所以导致了后面一系列的误解。从发布声明到新浪这边做出反应,包括公开信,表示新浪并不会因这个事件改变,这样又加盛了外界对恶意收购的误解,所以在这一阶段,媒体大多数是处在云里雾里,看的不是很清晰。

 

  主持人 : 一开始你判断双方这次事件是一个善意的,并且是双方之间默认好和沟通好的是这样吗?

 

  王宏亮 : 我开始也看作是一个恶意收购,这和新浪这边的过激反应有关,新浪这么做别人不会理解它的动机,它可能有它不得已的内情,随着后面的内情,包括四通发布出售股票也好,新浪管理层不欢迎到欢迎盛大之后,这又使大家重新认识盛大收购新浪股票这件事,从新浪态度的改变,大家基本上回到一个共识这次不是恶意的收购。

 

  主持人 : 你的观点是什么时候发生转变的呢?

 

  王宏亮 : 我发生转变是四通出售股票的公告以及新浪发言人的表态之后,我开始意识到很可能这是双方在去年之前已经有过一些表面的,或者是电话形式的沟通,当然新浪方面也没有意识到盛大会这么快的出招,会在春节期间突然持有19.5%的股份。我想在新浪开始被动的时候,他推出毒丸计划,推出一些其他的反收购措施,包括引进白衣骑士的这种传言,我觉得都是可以理解的。这并不表明收购本身是恶意,或者说并不表明新浪是反对这次收购,而是说是一种要价新的策略,引进雅虎,假如有这种可能,也是一种策略。

 

  主持人 :你刚才讲不得已的内情,这个不得已的内情在你看来是什么呢?

 

  王宏亮 : 我想双方事先对合并应该有一个朦胧的共识,但是因为盛大突然做出收购举措,使得双方之前的共识在短期内又暂时打破了,所以在这之后新浪必须有一个举措来使它回到主动的地位,毒丸计划从它从被动到主动,从缺乏回旋余地到有了回旋余地的策略,这个策略是一个双刃剑,一方面使了新浪有了主动权,逼迫对方坐下来面对面谈判,抬高价格。同时也使得第三方的加入变得困难,第三方加入也需要面对毒丸,他不能绕过去,毒丸面前大家都是一样的。

  主持人 : 你开始的想法自己有没有算过,有多少在后续的采访当中得到了证实呢?

 

  王宏亮 : 其实后面一系列的双方的谈判也好,磨合也好,都暗合了一个判断,这次合并对双方都是皆大欢喜的,双方应该是达到了某种共识的事情,而且双方这么做的理由确实非常多,比如说新浪这边股权一向来说比较分散,假如引进一个大股东,使它的股权更加集中,这对它的效率来说有好处。当然了新浪原来的股权分散是有历史原因,股权分散有一定的制衡作用,但是这种制衡也可能导致效率的低下,盛大的加入应该会改变这个结果。

 

  主持人 : 采访中,有没有算过已经采访了多少位业内人士呢?或者说有多少个人在跟你提供非常接近于源头的新闻来源呢?

 

  王宏亮 : 这件事情双方都面临纳斯达克股票的规定是不能透露信息的,所以这个信息的来源应该是中间居多,当然,你在各种材料当中可以分析和做一些判断。现在媒体的报道非常多,确实超过了以往任何的一次大的新闻事件,包括IBM它的PC被联想收购,假如陈天桥再晚一点,或者再早一点来收购的话,假如他碰到这个两会,我觉得这个收购的实际新闻的轰动性可能收到很大的限制和削弱,当然陈天桥收购也不是说刻意避开两会

 

  主持人 : 你刚才讲你的分析可能居多一些,之前你采访中有多少实际接触的,类似收购、兼并的案例,资本运作的案例来支持你的分析呢?或者在你的印象当中,哪个和盛大收购新浪股票有很大的相似性?

 

  王宏亮 : 这个购并本身从双方发布的声明,从双方一些接受媒体采访的时候透露的一些信息可以做出一个大致的判断,比如说盛大这边目前我们为什么认为它会第二次重新回到谈判桌来谈判呢,股市是一个最大的晴雨表,双方的股价在上周五的时候接近,但是今天新浪是30多美元,盛大是35美元,在双方股价基本持平的时候,我们认为双方1:1换股的可能性比较大,但是现在双方的股价又拉开了,假如这时候盛大提出1:1换股显示了他的诚意,其实都是一些资本市场和一些公开的材料可以作出这个判断。

 

  主持人 : 如果当时盛大不发布它的公开的声明,你听到了这个信息,你会认为它是真的吗?

 

  王宏亮 : 盛大不可能不发布公告,他达到5%的时候必须要声明。

 

  主持人 :假如呢?

 

  王宏亮 : 我认为这个不奇怪,盛大之前已经收购了一系列公司,意味着他的战略要面临一个变化。目前网络游戏确实是非常的挣钱,但他的业务构成非常的单一,网络游戏是最大的收入,此外像棋牌游戏也好,比重比较少,但是网络游戏还有不同的看法,盛大最核心的竞争力,收费的平台也面临一些变数,一个原因就是目前宽带用户非常的普及,而盛大的游戏卡主要是通过网吧来销售的,而网吧现在又面临一些政策方面的冲击,所以盛大需要未雨绸缪,他需要在盛极而衰的时候找到一个新的渠道,通过新浪可以销售他的点卡,这是一个渠道。反过来新浪也需要借助盛大的平台来销售无线产品,包括它的游戏,这是一个互补的概念,新浪目前它的收费模式局限于移动的代收费,这是有很大的变数的,包括分成,包括在谈判方面的被动地位。假如盛大和新浪合并,把盛大的收费平台移植到新浪这边,对新浪来说是非常大的利好因素。

 

  主持人 : 有一个很感兴趣的问题,你是在盛大收购新浪股票信息之前,自己曾经做过这样的推向?还是这声明一旦发布之后,自己立刻把这个链条想清楚了吗?

 

  王宏亮 : 之前我对双方的很多事情都存在着误解,比如说对毒丸,我认为这是双方不友好的一个开始,但是后来证明毒丸并不意味着双方的谈判并不能进行下去,毒丸是双方在一个更具有商业氛围的一个情况下谈判的一个开始。而毒丸之后有一个很有趣的现象,雅虎出现了。雅虎作为白衣骑士出现,应该说是善意收购,新浪这么做也有它的战略理由,引进一个第三方来制衡,但是我认为制衡是次要的,主要新浪方面希望雅虎的出现刺激盛大尽快出牌,刺激盛大在一个更高的价位和更友好的价位上出牌。按照目前的交易来说,本周或者下一周盛大提出第二次报价的话,可能意味着雅虎要从国内退出。我觉得雅虎也不可能在这个时候来卷入盛大收购新浪股票这件事情,主要的因素是一个政策因素,因为国内现在对ICP基本上是限制的。

 

  新浪和北京新浪之间有一个关于ICP有一系列的协议,所以假如收购了新浪网,也可能意味着控制北京新浪,也就是ICP,这样会使国内管理层对这个问题会比较敏感。雅虎也不可能在这个时候冒这个险,你可以比较一下,目前雅虎中国在邮件,在即时通讯及搜索领域做的规模比较大,而在新闻方面,它把科技频道包给一家网站,其他的方面也基本上维持,在ICP方面是有顾忌的。这次随着盛大和新浪重新回到谈判桌,我觉得雅虎不会再进来了。

 

  主持人 : 刚才在你的谈话当中延伸出两个新的问题,第一个是新浪引进雅虎这样的白衣骑士出牌,你觉得新浪引进白衣骑士的目的达到了没有?第二个问题,有很多的报道都显示,最早接触新浪的应该是雅虎,它并不是中间出现的,雅虎在这个事件当中,究竟扮演着什么样的角色?

 

  王宏亮 : 雅虎已经犹豫了,甚至不再考虑这个计划了,新浪为什么要引进雅虎,作为反收购策略,这是一个新浪在毒丸计划之后另一个手段,反收购光凭毒丸计划还不足以调动对方积极出牌的积极性,引入雅虎变相促进盛大尽快出牌,但是雅虎会不会出牌,新浪的报价,假如毒丸成立,按照统计打一个折扣是新浪最高价,大概50美元附近。这个代价对雅虎来说也不是可以忽略不计,去年或者说前年收购3721,代价是1.2亿美元,成本会是他考虑的第二个因素。

 

  主持人 : 新浪把雅虎当成白衣骑士的目的来引进,你认为达到了它原有的目标和设想吗?

 

  王宏亮 : 我想一定程度上达到了,否则不会像媒体说的陈天桥现在开始考虑重新出招。

 

  主持人 : 你在采访当中,有没有这样一种感觉,是什么迫使雅虎放弃它的长期的计划呢?

 

  王宏亮 : 一个,盛大已经先入为主,先下手为强,占有19.5%的股份,这个时候假设新浪发新股,发10%以上的新股,它还是第二大股东,它介入新浪决策,介入门户业务的目的还达不到。假如新浪希望通过雅虎来制衡盛大,而盛大迟迟不退出形成一个僵局对雅虎没有好处,更主要是政策原因。

 

  主持人 : 你在采访这件事情的过程当中,很明显感觉到了几方力量,或者说几方的资本在角力吗?

 

  王宏亮 : 首先我们作为媒体感觉不到双方真正的动作,也是通过一些消息来作出一些推测,这个推测应该是基于双方的一些举动,一些外在的举动来进行一些推测,当然也有大量的研究机构提供一些数据让大家作出判断。实际上媒体很容易陷入一个信息不对称的误区,对双方的策略和非常怪异的举动做出一些误读,这也是当事人没法在事情发生的当时来公布他的真实想法的一个原因。

 

  主持人 : 你在之前的文章写过,盛大会给出一个报价,或者说他会出招,你觉得这个出价合适吗?

 

  王宏亮 : 比如说他在双方股价涨到33美元的时候,为了显示诚意,他报一个33美元以上的价格,来1:1换股应该是他友好的表示,当然这个价格离新浪的底线还有一个差距,这就需要双方的继续磨合,这也取决于双方成本的计算,再拖下去对谁不利,我们可以分析一下,时间对双方都不利,但是你还得考虑一个对谁来说更不利,现在可以分析一下双方的定位。新浪目前收入大于盛大,在第四季度,但是盛大的收入增长是非常快,而新浪目前今年第一季度的预期已经下降,假如再拖的话,新浪能不能再出一个高于33美元或者是40美元以上的价格,这个就会出现变数了,所以我们认为新浪或者是盛大目前尽快来出招的可能性比较大,而这个时段对双方来说也是最有利的。

 

 主持人 : 今天京华时报刊登一篇文章,陈天桥在接受记者采访时说,收购新浪的股票可能会存在一些变数,从你的角度来看,这个变数会是什么呢?

 

  王宏亮 : 这个变数会是一个价的问题,而不是其他的问题。你可以考量一下目前他们有几种选择,无非是四种,第一是合并,合并分两种,一种是其中一家摘牌,而选择对方一家股票来留下;另一种双方保持独立,但是可以有业务层面的重组。双方其中一家摘牌这个实现起来难度大,但是整合之后效益会好一些,至少是1+1>2,假如选择两家公司独立运作,那么合并的这种效益可能要弱一些,这是第一选择。为什么要说合并是最好的呢?可以从国内互联网的趋势来看,目前窄带向宽带的转移,以及单一门户向多媒体的转移,这是一个趋势。盛大也在提出向娱乐门户转型,国内以及盛大门户都意味着多媒体门户这种格局的出现是一种必然,在国际上像雅虎已经有这方面的策略考虑,所以在多媒体这一块,双方面临一个同样的目标,所以他们整合的需求我觉得是存在的。

 

  假如合并谈不成,也可以控股,由盛大来绝对控股新浪,比如说51%控股新浪,但是我们知道通过协议收购,要想正好51%来控股的话,操作起来是很难的,你怎么能保证是51%,而不是50%或者是49%?这个操作有难度,还有第三种选择,盛大持股,但是不进入董事会,目前这种格局把它作为一种资本收益来做,在股价上涨的时候来抛售股票。第四种是盛大进入并控制董事会,他占有董事会几个席位,这样做是不是陈天桥本人或者说盛大公司本身的立场和他的初衷,我怀疑。另外这么做的话,盛大等于把自己套牢了,作为董事他将来怎么抛售股票呢,抛售股票构成内部交易,对他来说是不划算的,所以我的结论就是在四种选择里面,合并应该是最佳选择。我觉得双方在做出这个判断的时候,他们应该考虑到一些共同的利益,他们有一些基本的诉求是相同的。

 

  我总结三个有利于,有利于股东的利益,有利于公司的利益,有利于本土门户市场,或者是地缘政治的利益,作出这些判断,我还总结了一下三个体面,就是股东要体面。盛大的股东,他要赚到钱,新浪的股东要得到合理的补偿,合理的回报。管理层要体面,管理层不能因为这个事情而出现一些离开,辞职或者是一些不愉快的举动,他要体面,要给他合理的报偿。还有一个中国概念股也要体面,假如这个合并使得中国概念股增加了一只年收入超过了5亿美元、市值超过50亿美元的领涨股和大盘股,这个对中国概念股是一个风光的事情。比如说引入外资来收购新浪,那么中国概念股少了一家,我觉得要考虑这三个体面的因素。

 

  主持人 : 从个人的角度来看,你倾向于双方合并,还是各自保持独立性呢?

 

  王宏亮 : 我作为媒体的从业者,对这个事情只能是猜测,不能下一个很准确的判断,合并至少面临两种可能,双方在股票方面就是进入设定合并,还是程序合并,双方保留原来的公司架构,取决于双方的谈判的利益计算,或者说其他更复杂的计算,因为我感觉这个购并本身是一个非常复杂的利益方程式,涉及到的元素太多了,有时间的因素,有成本的因素,而利益主体又非常多,新浪方面有新浪股东,新浪管理层,新浪员工,新浪的机构,以及他的财务顾问,盛大那边也有这么多利益主体。那么这些利益主体在合并这件事情上有可能大体是有共识,但是个别可能有不同的利益,甚至其中会有一些摇摆不定,我举一个机构的例子,这个机构应该是有一种矛盾的心态,比如说假如新浪这个毒丸推出之后,机构会赞成呢?还是会反对呢?我觉得可以从这个现象来分析他的矛盾心态。新浪设置了毒丸提高了要价的门槛,使得这个机构卖一个很好的价钱,他会欢迎,没有理由不欢迎。

 

  但是假如这个毒丸启动之后,双方迟迟达不成一致,陷入僵局,使新浪被收购的预期下降,使得双方合并的几率下降,也同样使得新浪的股价面临更大一些下跌的风险,这是机构不希望看到的,假如有合并的可能,合并本身对新浪的股价是有利的,我没有理由怀疑机构不站在新浪一边,站在合并的一边,支持合并。

 

  网友:你是一个经验很丰富的从业记者,新浪一旦被收购之后,它的业务结构,有没有可能会被改变?

 

  王宏亮 : 谈新浪的问题,我只是班门弄斧,因为现在是在新浪,新浪的人比我们应该是更了解新浪,既然网友问这个问题,我也尝试回答一下。我觉得新浪目前它的业务构成里面,新闻,在线广告这是毫无疑问,现在是第一,这个是无可争议,它的移动增值业务,现在看应该是面临一些变数,包括其他的一些SP,像空中网和灵通网都在很快赶上来,新浪在无线这个领域也不是一直能保有老大的位置,它也有风险,所以在这个时候,新浪也要面临一些改变,怎么改变,我觉得新浪也面临一些改变,不管是选择合并,还是自己合并别人,都是可以理解的。

 

  网友:盛大和新浪之间肯定会有商业合作,这是今天的媒体报道写出来的一句话,现在盛大已经成功入股了新浪,盛大的目的究竟在哪里呢?究竟是想合作还是想整个的控制新浪呢?

 

  王宏亮 : 盛大在它的声明里面说的很清楚,肯定不会满足于简单的业务层面的合作,假如合作的话不一定非要收购19.5%的股份,它的目的很明显,就是合并,百分之百收购。收购完之后,我猜测它可能是希望把盛大和新浪的某些领域来整合,但是这个整合应该是新浪本身保持独立运作,原管理层保持基本稳定的状况下来开展这个事情,不可能打乱原来新浪既有一些部署,包括在技术和其他方面的部署,只可能是帮一把忙,出把力,来使得双方的资源更加的优势互补,比如把优势平台嫁接到新浪这边,使得天堂游戏和传奇游戏和新浪达到战略合作,这个不排除,但它肯定不会改变新浪积有的战略步伐。

 

  网友:在此之前,新浪一直有日资背景的传言围绕,很意外盛大收购新浪的股票反而澄清了这个传言,日资在现在的很盛行的商业的层面,会有多大的控制作用?或者是日资即使新浪有日资的背景,会对新浪产生一些什么样的影响呢?

 

  王宏亮 : 这个问题其实我看到著名的博客洪波有一篇很好的评论已经谈过这个问题,确实日资在中国互联网领域你应该承认确实有它的存在,包括收购了很多的互联网公司,日本软银在风险投资领域也一直非常看好中国,即使新浪有日资也不能说明任何问题,商业和政治我们觉得这是应该分开考虑的事情。

 

  主持人 :在这个事件当中,始终少不了有两个角色,一个是机构,一个是四通,那么下一步新浪这些机构投资者们,他们的动作和策略会是什么?下一步四通可能会采取一些什么样的策略和动作呢?

 

  王宏亮 : 假如目前双方在第二轮谈判的时候,没有达到一致,使得合并的议案推迟到四月或者说五月之后,假设这种情况出现了,我想机构在董事会也好,股民大会也好,投票作出他的判断来影响新浪方面的决策,首先对他来说,他的第一诉求是投资回报,金钱是他衡量这个事情的唯一尺度,这也无可非议,因为是做生意。假设双方合并谈判面临一个分歧,面临一个僵局,也有可能,盛大来逐步通过进入股东大会,以及进入董事会来取得某些方面的认同,这是比较漫长的磨合,这不是一个最好的结果,我个人认为。

 

  主持人 : 机构会赞同双方合并,还是各自独立呢?

 

  王宏亮 : 从目前的股价来看,盛大宣布收购新浪之后,股价涨了10美元,这里面很明显是机构在操盘,机构看好这个合并,从股价上已经看的比较明显了。而且有其他的分析人士从双方的股价逐渐接近来推测换股比例,这个是更专业的问题,至少机构是希望看到一个更加强大的联合体,这也符合他们本身的利益。

 

  至于四通,现在国内也存在一些误解,比如说开始四通发布公告之后,就有误解说新浪董事会面临分裂,在随后国内一些传媒报道,四通或者说有可能按32美元出售股票给盛大,这个传言被盛大和新浪方面辟谣澄清了,这个传言很难令人置信。实际上没有理由认为四通会在盛大和新浪之间没有谈出结果之前抛出他的股票,他没有必要这么做,合并已经有一个前提,是毒丸存在,毒丸存在意味着双的价格不可能低于目前的市价只可能更高,这个时候四通怎么会撤呢?我觉得即使四通会把他在新浪持股卖给第三方,也会是同时操作,就是在双方达成合并协议的同时来做。

 

  主持人 : 但是我们在之前看到陈天桥在不同的场合都有这样的表态,对他收购或者是控股的企业,包括我们看到的一些被收购的企业都能够看得到,陈天桥或者是盛大尽可能保持了他们的独立性和原有的完整性,你刚才也谈到一个大的趋势是盛大和新浪合并,但是陈天桥在很多的场合表示说,尽量的保证新浪的独立性,你如何看待他的这一番表态呢?

 

  王宏亮 : 首先他前面一系列收购案例,收购完之后,也是有一个原则,维持被收购方的业务运营的独立和管理层的独立,这应该是非常明智,是资本市场的一个常规的做法,被收购方之所以被看作是收购目标,因为它的业务做的好,他的管理层非常适合这个工作,作为一个游戏厂商不可能比新浪更懂得怎么做新浪,所以陈天桥不会对原来新浪业务的运营来插一只手。假如收购,他作为大股东,或者是作为唯一的股东,他可能会在他的战略的棋局里面来为新浪做一些考虑。比如说他现在和微软谈判,在网络电视方面的谈判,那么同时又和新浪在门户领域的谈判,它可以让这些分别不同的业余领域来各自独立的运行又遥相呼应,陈天桥比较爱下围棋,我们拿围棋做比喻,假如游戏是它的中心,金角银边应该是门户业务和机顶盒,就是网络电视,这几个之间应该有非常强的互补关系。

 

  主持人 :你跟踪这个事件到现在,你怎么看待双方在谈判的策略,或者说在交锋策略上的得与失呢?

 

  王宏亮 : 应该说在这一轮盛大方面出牌非常的凶猛和快,有人说是珍珠港事件这有点言过其实了,但是盛大方面出手比较快,让新浪在第一回合有点猝不及防,所以后面才会有毒丸和发言人的表态,以及一些媒体的误解,所以在第一会合我们判断盛大方面很可能没有及时和新浪做充分的沟通,或者是说在细节方面以及它的战略意图方面,新浪没有来得及准备,因为是春节,所以他这的计划应该来说对新浪比较突然,所以导致外界传言说是恶意收购,导致后来的毒丸计划的推出。那么这是第一回合,盛大应该是得了一分。

 

  第二回合新浪设置了毒丸,使陈天桥前进的脚步停下来了,新浪赢得了谈判的时间,以及谈判的筹码,它可以有更多的时间和余地来做它的反收购安排,比如说引进雅虎也好,其他也好,它的反收购并不意味着他不同意双方的合并,而是一个要价策略,反收购并不意味着就是不同意收购,因为它这个毒丸,大家现在一致的判断是毒性比较小,或者是假毒丸,这个判断现在是一个比较大范围的分析家的一个判断。

 

  主持人 : 一旦盛大最终控股新浪,或者是真正最终控制新浪的时候,你觉得在业界哪些公司受到的冲击最大呢?

 

  王宏亮 : 这个一些专业机构已经做过分析,新浪的强项在于新闻、无线广告,盛大的优势是游戏,他们的合并对游戏厂商,门户厂商,以及做无线业务的一些厂商会面临冲击,这方面的冲击应该是比较大。这个组合应该对国内目前的三大门户或者是四大门户的这种格局造成一定的影响,很可能使其他的一些厂商作出一些新的在资本运作方面的一些新的动作。

 

  主持人 : 现在业内有一些消息显示,盛大可能会在最近一两日内继续发出声音,你觉得盛大可能会发出什么样的声音呢?或者是释放什么样的信号呢?

 

  王宏亮 : 应该是释放一个更友好的信号,他更友好争取双方达成一个最佳的结果。因为目前陷入一个僵局的话,总得有一方作出让步,谁作出让步呢?很明显,收购方应该有一定的诚意,应该作出一个较好的让步,这样的话双方才能继续得谈。

 

  当然谈判期间还面临一些障碍,比如说北京新浪也是一个障碍,我们知道在几年前,王志东事件的时候,北京新浪问题曾经作为一个比较大的问题提出来,实际上北京新浪持有的ICP牌照,新浪网在纳斯达克上市的新浪网没有这个牌照,双方是通过六个协议,租赁协议、信息服务协议等等协议,通过这个协议使双方有一种信托的关系,有一种服务转让的关系,现在有一个问题,假如收购了新浪网,是不是意味着也能够收购北京新浪,现在有不同意见,有人认为北京新浪不可能这么容易被收购,当时王志东事件时候出现很多的变数,当时有人说新浪也已经在准备申请新的ICP牌照了,但后来王志东还是签了一份协议,把股份转移到其他人手里,我觉得他们之间这种信托关系应该是不会成为太大的障碍。其实有一个雇佣协议,这个协议比较关键,所以在转移股权的的时候需要签一份代持书和一份辞职书,之后就不会有太大的障碍。

 

  主持人 : 这个信号会促进双方谈判的加速吗?

 

  王宏亮 : 有可能,三月份是比较好的时机,假如到四月份会面临股价的波动,对双方来说会面临新的波动,双方的角色和谈判面临此涨彼消,要达成可能会签上百份协议,要谈成不可能在三月份谈成,这也不排除达到一个构架,如果谈成对新浪有利,对盛大有利,这是一个皆大欢喜的事情。

 

  主持人 : 好,我们今天的聊天就进行到这里。谢谢王宏亮,谢谢网友。

 

  王宏亮:谢谢网友,谢谢大家。

 

   本次聊天到此结束。

责任编辑:lmtwadmin

分享到:
版权声明:凡注明来源“流媒体网”的文章,版权均属流媒体网所有,转载需注明出处。非本站出处的文章为转载,观点供业内参考,不代表本站观点。文中图片均来源于网络收集整理,仅供学习交流,版权归原作者所有。如涉及侵权,请及时联系我们删除!