【流媒体网】4月15日消息：业界一直有种说法，三网融合实际上就是电信网跟广电网的两网融合，互联网是附着在这两网之上、或者其中一网之上的。至少从中国的实际操作看，这种说法有它的道理。这么多年三网融合举步维艰，多半是胶着于广电电信两大部门的争执。但互联网在三网融合中的地位和作用到底是越来越被忽略还是越来越受到重视，一时之间倒也不太容易说清楚。流媒体网将CCBN2010期间各方观来个大集合、大碰撞：

     广电总局广播科学研究院副院长邹峰：三网融合不是让一方吃掉另一方的蛋糕

    广电电信都是吃着自己碗里的，看着别人锅里的，都希望把对方的主营业务当作自己的增值业务。三网融合不是让一方吃掉另一方的蛋糕，也不是把两块蛋糕合到一起，而是要打造比这两块更大的蛋糕，是对政府和运营商智慧的考验。开放IPTV就意味着三网融合？对三网融合的要求未免太低了。

    广电总局科技司标准管理处处长盛志凡：三网融合不只是简单的做1+1+1=3

    从技术角度来说，我们的带宽很宽，将来还是可以同时传输模拟信号，这是非常有优势的特点。电信的可能就不会是，可能就是全部是数字的。我觉得NGB使网络业务和广电成为一个统一体，所以NGB是网络，但实际上它的内涵应该是有网上所承载的业务。三网融合不只是简单的做1+1+1=3，而是要做到远远大于3，我们要创造新的广电业态，怎样创造，可能我们在技术上、标准上和机制上都要想办法。

    中国工程院院士邬江兴：警惕矮化三网融合意义的倾向

    各方声音陆续出现，如“广电只想得到互联网宽带出口、电信只想要视频节目播出权”、“今后广电与电信要形成‘3＋1’全业务运营商”等等，在这样的背景下，要警惕目前社会上流行的矮化三网融合意义的倾向。NGB基于IP，高于IP，与IP互联互通。三网融合是国家战略性工程，体制和科技创新是核心。三网融合技术问题没有全面解决，政策问题也没有全面解决。闪联不错，但没根没靠山，NGB将成为闪联最大的靠山。

    中国有线电视网络公司总经理沈向军：三网融合本质上是两网融合

    下一代互联网可以嫁接和承载在任何的电信网和广电网上，所以，三网融合本质上是广电网和电信网的两网融合发展。电信在体制改革方面，已经打破了原来的垄断，走向集团化运营，并已经做好了三网融合的准备。而广电网这个时候实际上处于倒逼态势，就是被别人逼着往前走。核心的问题是我们要向电信一样进行体制改革，否则，广电不只是被甩到身后，生存都是问题。在这种大体制之下，广电的心态和态度，就是既要竞争，也要合作。

    中国有线总经理助理余刚：组建国家网络公司是加快推进三网融合的关键

    就目前的形势，广电根本无法和电信进行有效的竞争。组建国家网络公司是加快推进三网融合的关键，也是适应三网融合的市场竞争的需求。在三网融合问题上广电必须要进行全面的分析研究，不能盲目上阵。只有全国的广电系统团结起来，才能应对未来三网融合过程中可能面临的困难和挑战。

[NextPage]    华数传媒网络有限公司总裁励怡青：全国有线网要有种唇亡齿寒的危机感

    三网融合已突破了网络的范畴，用户并不注重他手中的那个终端走的是谁的网络，在各类新媒体层出不穷的背景下，全国有线网要有种唇亡齿寒的危机感。针对三网融合，全国广电系统要加强网台联合、网网融合，在此基础上，全国有线电视网络既不要悲观，更不要盲目乐观。

    歌华有线运营总监罗小布：电信要传输权门儿都没有

    我们在管理国家的时候利用了两支军队，一支军队叫枪杆子，一支军队叫笔杆子。三网融合对于我们是什么概念？叫笔杆子军队的现代化，要把兵种扩全。枪杆子军费来源于国家国防财政预算，笔杆子军费来自于市场环境下的广告费。电信要传输权，我跟电信讲门儿都没有，因为那是军费。有线就是那支笔，握笔的手是电视台，人是党和政府。因此笔杆子的客观要求，笔和手要在一起不能分，网台要融合，而不是分离，否则就动摇了整个笔杆子。

    歌华有线副总工刘磊：三网融合虽不是我们现在特别希望的，但是我们必须要面对的

    三网融合对网络运营商来讲是个挑战。对中国广电来讲，三网融合虽然不是我们现在特别希望的，但也是我们必须要面对的，因为未来，作为网络运营商，要提供更多的增值服务，提升网络服务能力，必须对网络融合进行发展。广电运营商也一定要对自己的网络进行改造，以适应IP传输的方式。

    天威视讯总工徐江山：广电行业首先要做好自己的本行

    广电行业首先要做好自己的本行，视频领域是我们必须要占领的。如果我们现在盲目地考虑这样一个融合的业务，盲目地建立一个语音的通信平台，过了五年之后，你拿到了几万户语音的用户，可是你在视频领域丢掉了半壁江山，我们广电行业在三网融合的竞争下是站住了脚跟，是胜利了还是失败了？答案是不言而喻的。我们应该加强传统视频领域的打造，做到电信没有的我们必须要有，电信有的我们必须要比它更强，积极的实现高清电视甚至今后的3D电视和超高清电视在我们网内的部署。

    中广传播副总经理刘廷军：在三网融合大环境下用户是目标

    合作，不是简单的合作，在三网融合大的环境下，用户是我们服务的目标，针对服务我们要做好。中国移动和CMMB合作的后面支撑业务非常复杂，我们有一部分，中国移动有一部分，两部分合作完之后，用户才可以看手机电视业务，这种良好握手可以使服务质量得到很好的保证。中国移动下一步推出的所有TD手机，CMMB已经成了标配，下一步大家在用TD手机或者G网手机的时候（TD手机兼容G网），大家可以很方便地看CMMB，在全国漫游也无须更多的支持。我们与中国移动不仅在终端上面的合作，还有业务合作。

    上海未来宽带技术及应用工程研究中心副主任高义河：NGB基于3TNet实现三网融合

    宽带中心的功能定位其实更多的体现在共性技术的研究，体现在网络架构的一些探索和相关标准的参与制定。三网融合以后，广电的标准，NGB的标准，电信的标准都是三网融合行业国家级的标准，所以在这方面我想其实你真的想去细分到底哪个技术能用到广电，哪个技术能用到电信，我觉得是分不开的。随着网络的融合，大家是相互连通的。

    清华大学数字电视技术研究中心主任王兴军：三网融合以后行业壁垒很快就会被打破

    三网融合有三个层次：一是业务层面的整合，比如中央电视台既可以走广电网，也可以走互联网。二是网络整合，广电运营商既可以做电话，又可以做互联网。三是终端整合，家庭网络整合。三网融合来了以后，我觉得行业壁垒很快就会被打破，然后把真正的权利交给老百姓，返璞归真。未来的方向一定是走向开放。

    微软数字娱乐与设备部总监颜子煜：电视机是广电的一个优势

    你跟用户讲三网融合，他并不能切身体会，但你说三屏融合，他能很形象地联系到电视屏、PC屏和手机屏。三个屏的融合更大程度是用户体验的融合。如果NGB发展成为跟电信网络相比拟或者相竞争的网络基础设施的话，我觉得远远不足以用来跟电信进行竞争，因为商业模式和其它方面都远远落后于整个电信系统。电视机是广电的一个优势，广电应该从数字娱乐角度去切入，不仅投资在网络的建设上，更多融合广电系的内容商、产业链，使用户最终可以花钱。

[NextPage]     UT斯达康CEO卢鹰：技术上并没有电信和广电之分

    三网融合给UT一个难得的机会。1月份国务院发布了推进三网融合的决定，2月初UT就宣布了新的战略调整。三网融合，国家是想消除行业的壁垒，这些壁垒是由于历史各方面的原因形成的。对UT或者其他公司来讲，从技术上并没有电信和广电之分，我们要做的事情是怎么样高效率、低成本的提供信息传输服务。技术上是统一的，业务上确实是有很大的不同，行业之间的分别可能是因为这个造成的。

    华为中国区广电市场部部长李建昆：三网融合是全球趋势

    三网融合不是一个新鲜的事物，在全球范围内讲来部分国家已经实现了三网融合，包括北美。三网融合是全球趋势，不管是电信还是广电，现在都在做全业务运营商。移动和有线的融合已经不足够了，现在要把媒体也融进来，包括现在中国开展的IPTV也是一个重点。广电除了在内容上占有优势以外，在家庭用户的把握上面，比电信具有更大的优势。

    中兴通讯有线网络首席架构师赵勇：三网融合的发展趋势已经没有任何歧义

    在过去十几年中谈论三网融合的时候，这三个网络本身是有非常明显的一个区隔的。十几年前，任何运营商想要推动三网融合，都必须面临着网络的重新建设、重新改造等非常繁重的任务。但是今天，普遍地接入带宽4兆、8兆，可以以非常廉价的方式提供给大家。三网融合整个的发展趋势已经没有任何的歧义了，而且必然会推动。广电网络由于它的特殊性，已经不能说它的用户占有率非常高，而是对于用户的全覆盖。广电正是带着这样的基础，开始面对三网融合以后的竞争环境。

    同洲电子董事长袁明：三网融合对广电是陷阱

    融合将产生的是化学反应而非物理反应，而其对广电而言挑战大于机遇。三网融合就概念而言是三个网络融合，而实质是广电电信两大阵营的融合。目前对等开放，电信并不具备全网高清双向业务的能力，而三年时间刚好让电信完成网络改造，广电拥有三年保护期是假象。三网融合给广电的时间太短，已经不是温水煮青蛙，而是“开水煮青蛙”，IPTV两年后将迎来爆发期。全网双向是广电的生命线，国际互联网出口是广电的当务之急，互联网要成为广电的基础业务而非增值业务。

    青岛海信传媒首席运营官简志敏：没有电信行业背景的公司是做不了三网融合的

    没有电信行业背景经验的公司是做不了IPTV的，做不了三网融合的，三网融合是非常复杂的一个事情，如果连一个网络都没搞过的话，就不要来搞三网。而且三网融合最重要的是IP网络上面的业务，从网络改造到系统平台的建设都非常复杂。而目前来讲，电信应该是比我们具有很大的技术优势。所以在广电里面帮助各位领导建设三网融合的网络，这个人一定要有一个电信行业的背景。

     永新视博产品总监王飚舵：三网融合既是一个机会也是一个威胁

     这个产业这么多年来ARPU值上不去，很多广电业务的探索，中间业务的探索，一直以来都不是很成功，因为盖高层要建立在基础之上，而基础是分散的。三网融合既是一个机会，也是一个威胁。从机会来讲，更多的人想去干这个事情，原来Internet领域，包括移动领域也来做这个事情，运营商也有这个愿望做这样的合作。现在关键是如何实现的问题，就是把产业结构不合理的事情调整好。

    《中国数字电视》总编包冉：三网融合真正的主角是互联网

    三网融合不是“两网融合”，真正的主角和未来是互联网，而非广电或电信网。广电电信最大的财富和对手，都非自身或彼此，而是互联网。任何一张专网，其在网用户数总是有限、有边界的，唯有建构在基础物理网络之上的互联网公网，才是真正扁平无边界的网络，才拥有全世界的网民，拥有最大的价值。那些在学龄前就开始接触网络的孩子们，不远的未来就是社会主流。利用技术创新，使传统商业规则实现与互联网的改良型对接，这才是真正的出路。（周晓静）

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