《观澜洞察·AI漫剧棋局》为五篇连载系列产业深度观察⽂稿。当前央媒、行业媒体、券商研报多为碎片化单点分析,仅单独讨论市场乱象、版权、出海或行业规模,缺少从市场底层矛盾到产业载体、城市布局、国家对外命名一整套连贯、闭环的体系化推演。本系列依托公开政策、央媒报道与第三方行业数据,跳出资本与平台视角,串联创作者生态、地方产业竞争、新质生产力、文化出海、认知安全多重维度,提出成套原创⾏业洞察框架。
分篇核心内容:
剖析AI漫剧爆发的底层逻辑,指出热潮不是用户需求暴涨,而是AI带来供给端变⾰;拆解字节率先拿下C端故事消费入口,同时暴露产业链中间环节塌陷、创作者收益微薄的结构性矛盾。
跳出平台流量竞争视角,提出赛道存在尚未被占据的中⽴“产业组织者”空位,大厂、商业平台都无法承担中立角色,这是行业破局的核心机会。
落地产业组织者的实体形态,提出“世界AI漫剧梦⼯⼚”构想,区分政府品牌举旗、企业运营线上云平台与线下实体园区的双层载体,明确权责边界,搭建确权、分账、维权、合规、评价五大公共规则底座。
回答世界AI漫剧梦工厂与世界AI漫剧之都该落在哪座城:AI漫剧是AI技术迭代的“第一现场”,抢下这一入口就是抢下整条AI产业链;没有一座城能长齐全链条,应基于禀赋错位分⼯——规则看北京、工具看深圳、出海看上海、产能看郑州与西安、创作者看贵阳、精英看杭州,梦工厂与世界AI漫剧之都看成都;规则与标准搬不走,各城错位互补,共同构成国家统筹下的新质生产力全景图。
第五篇
聚焦对外正名与产业定义权:以各城市叫法混乱为实证,辨析“短剧之都”“动漫之都”为何立不住,提出以“AI漫剧(AI Manju)”作为面向国际传播的增量母体概念,国内监管继续沿用“AI微短剧”类目不变;梳理从品类定义权到叙事权的定义权链条,主张把历史叙事安全护栏预置在AI模型出海环节;直面算法围猎与创作者分账微薄的行业阵痛,提出在商业平台层之外补上以规则为核心的产业公共基础设施,以对创作者、用户、国家与历史负责为三层约束,构建“负责任的⼯业化AI叙事”,并提出六条方向性建言。
整套文稿基于深度行业调研形成,完整完成从现象诊断、机会识别、载体落地、城市布局到对外战略的全链条闭环分析,填补当前行业深度报道体系化顶层设计视角的空白。
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观澜,取「观水有术,必观其澜」之意。不做情绪预判,只用数据和逻辑,讲清真实世界正在发生、尚未被广泛认知的底层变化。
本文数据截至2026年三季度,截稿于2026年10月。
近期,有一种声音将中美AI词元消耗结构机械对比,得出“中国AI跑偏了”的结论。正如《人民日报》“人民锐评”所指出的,词元消耗流向不等于技术研发方向,文娱应用开花只是中国AI多元落地的一个缩影。
立足新质生产力发展全局,中国依托超大规模市场,突出应用导向,这恰恰是我们独特的发展优势所在。AI漫剧作为应用端的排头兵,正以极低的成本拉动底层算力、模型与工具链的加速迭代。但一个骨感的现实摆在面前:应用跑在了前面,规则却落在了后面;产能领跑全球,但全球赛道上的产业定义权,仍处在空位。
先把现实摆清楚:漫剧就是动画微短剧,全流程AI生成的叫AI漫剧。2025年11月,广电总局已将AI漫剧纳入分类分层审核;2026年9月1日《微短剧发展管理办法》正式施行,国内治理已步入正轨。10月18日,总台多语种平台在上海启动,同期发布AI漫剧企划《莉雅·与群星相遇》和泛媒体终端互联总线“GPMI超级一线通”,产业已经走到了国家级媒体面前。
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但在海外呢?总台对外用“Animated Drama”表达漫剧——这是品类描述,不是品类品牌。就像不说Japanese animation说Anime,不说Korean pop说K-pop。一个产业要在全球真正立住,需要拥有自己的专属词汇。Anime立住了日本动画,K-pop立住了韩国音乐。而AI Manju,亟需立住中国的AI叙事。这不是刻意造词,这是在争夺下一代全球叙事赛道的产业话语权。
探讨正名,我们需要直面产业当前的一个现实矛盾。
在监管口径里,漫剧是动画形式的微短剧,这是精准划定底线的监管统计类目。但在产业演进层面,AI漫剧不是传统动漫的延伸,而是一套以AI驱动故事叙事为核心的内容母体——向下兼容竖屏短剧,向上生长出长剧、院线电影。
为什么不叫“短剧之都”?因为“短”字在对外传播中容易产生矮化效应。短小,容易让格局局限在碎片里;生命周期偏短,内容资产难以沉淀;对外交流时,若固化于“短剧”标签,产业想象力容易受限,承载不下已延伸至40分钟长剧、百分钟院线电影的完整业态。
各城市实际叫法不一,已是品类共识尚未形成的实证:北京海淀侧重“微短剧”,通州提法为“微短剧及AI漫剧”;上海多用“AI微短剧”;杭州、西安、郑州普遍采用“微短剧”;成都聚焦“AI漫剧”;武汉提出“AI好莱坞”的发展构想。近期某地一场出海产业大会,大会名称、协会定名、议题表述便出现了三个不同词,概念混用可见一斑。
叫法越乱,越说明缺少对外统一的产业符号;表述越杂,越说明需要启动国家级层面的概念论证。对内不改规矩,是对产业负责;对外探讨新符号,是对未来负责。
这里必须厘清一个前提:并非“短剧”这一监管定义存在瑕疵。产业扩张太快,国内监管继续沿用“微短剧”类目、以分类分层审核先管住底线,是精准且必要的。但监管精准不等于产业符号够用:中国正在构建的,是一套“工业化的AI叙事体系”,旧标签的外延,已经承载不下这套完整的叙事母体。
从2分钟短剧,到40分钟长剧,再到100分钟院线电影,AI内容正在打通全时长创作链路。
为什么不叫“动漫之都”?因为那是日本产业界用几十年时间建立的心智壁垒。即便《哪吒之魔童闹海》登顶全球动画票房,大众认知里的传统动漫品类心智,仍长期由日本主导。产品可以实现赶超,但公众心智的扭转需要漫长的周期。
为什么“AI漫剧”立得住?因为这是中国人自己开创的新赛道。这是一个值得审慎研判的历史节点。从AI叙事工业新赛道维度看,改革开放以来,我国第一次在叙事视听内容的工业化供给端,实现了产能与技术的双重全球领跑。上一轮完成这一层级工业化跃迁的,是黄金期好莱坞与八九十年代日本动画工业,二者正是依托这套供给底座,建立起延续至今的全球叙事话语权。当我们的硬核工业化底座已经夯实、抢占趋势前沿,如果软性的叙事话语权迟迟不建立,就相当于把新赛道的规则制定权拱手让人。生成式大模型、算力集群、AIGC工具全链路自主可控,国内企业占全球九成以上份额。从2分钟竖屏到40分钟长剧,再到100分钟院线,全时长打通。做动漫,中国在追日本;做AI漫剧,世界在追中国。“短剧漫剧”是两个旧标签的叠加,“AI漫剧”是一个新赛道的命名。
但正名只是起点,更核心的命题在于概念背后的产业定义权。
全球产业竞争,最高阶的是词汇之争。谁掌握命名与定义,谁就掌握赛道准入标准、价值定价与叙事解释权。定义权是一条链:品类定义权(叫什么、边界划到哪)、规则制定权(按什么规则运转)、标准权(谁有资格认证评级)、话语权(全球听谁的),最终指向叙事权(历史记忆由谁主导)。一环扣一环,名字立住了,链子才拉得起来。
链条缺环,代价是现实的。出海缺少统一身份,国际资本难以识别赛道价值;产业价值被“短”字标签固化,无法承载长剧与电影的价值想象;缺少国家层面的共识背书,再大的产能也容易停留在代工环节。特别值得警惕的,是历史叙事风险。国家安全部2026年7月曾披露,境外势力正利用AI批量炮制篡改侵华历史的视频,单条30秒报价5000日元,累计投入预算超560亿日元。市面上的出海分析大多停留在商业层面:低价代工、平台限流。一旦赛道定义权旁落,我们自主可控的算力与生成基础设施,更容易被外部主体利用,沦为消解本土历史叙事的工具。风险不仅在于产业附加值的流失,更在于外部主体可借助这套产业体系,重构甚至篡改真实的历史记忆。
符号立住了,底层的规则系统必须跟上。
规则不能只写在纸面等待事后遵从,要预置在系统底层形成刚性约束。AI模型出海不只是输出工具,更是输出“内嵌规则的文化算力基础设施”。就像国产无人机在出厂前就划定禁飞区,不是等违规了再去补救,而是从底层逻辑上就设置越界门槛。海外用户调用中国大模型时,在模型底层预置历史叙事的安全护栏,从源头避免有害信息的生成与扩散。这不是限制创作自由,是确保中国AI基础设施不被反向利用。这是一种跳出传统属地管理、事后审核删帖的全新治理范式:合规护栏内嵌于模型底层,跟随算力、工具同步出海;规则不单纯依托跨境法律谈判,技术原生边界即是执行力。这是制度型开放的一种新探索——不止依靠跨境磋商,更依托系统预置形成刚性约束。命名是身份,系统是执行力。
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为避免概念混淆,必须严格区分两套口径。监管统计口径:国内备案、审核、统计继续沿用“AI微短剧”类目,存量制度不作任何改动。对外产业母体建言口径:建议通过国家级专项课题,论证将“AI漫剧(AI Manju)”作为面向国际传播的增量母体概念。对内守住存量治理框架,对外开辟话语权博弈的增量战场。
这一对外母体概念,承载三重战略价值,且顺序不能反:先保产业红利(没有规则护航,红利随时被吃掉);再开文化通道(用新叙事入口让世界理解中国);最后占据新质生产力制高点(整合技术、内容与规则,占据下一代数字文化产业的关键位置)。
然而,仅有对外名号,缺失对内根基,这面旗就是空壳。
我们也必须清醒地看到,在狂飙突进的产能背后,当下的AI叙事产业正处在阵痛期。2026年上半年,全网新上线AI短剧超22万部,但播放破亿的作品仅千余部,爆款率不足0.5%。涌入的从业者越多,能够稳定获益的群体越少。海量产能与微薄收益形成了巨大的剪刀差,行业活跃承制方在单季度锐减四成。
这不是简单的产能过剩,而是产业治理结构的缺位。创作者各自为战,缺少统一的确权规则与议价保障;分发平台兼具运营与治理职能,平台内生规则天然偏向自身商业诉求,很难独立完成兼顾全行业公平的制度重构。据行业公开测算,部分平台依然依托算法流量机制引导用户沉浸,底层创作者只能拿到4%到7%的微薄分账。高沉浸时长的背后,是极高的“机会成本”:那些本可以用来读书、学习、深度思考、陪伴家人、户外漫步的时光,在成瘾机制下悄然让渡。据北京商报等媒体报道,极端个案显示,有用户正常作息被彻底摧毁,也有老年人两年内在小程序充值达22万元。这种片面追逐快钱、以透支用户生活为代价的流量模式,具有显著的社会负外部性,长此以往,极易形成透支用户理性的数字成瘾风险,这绝不是中国工业化AI叙事该有的底色。
因此,我们向世界展示的,不仅是一种内容,更应是一套“负责任的工业化AI叙事”。看清楚痛点,谁来破局?全行业都在争抢C端流量,却漏掉了更底层的一层。在算力层、模型层、工具层、商业平台层之外,还存在一层以规则为核心的产业公共基础设施。当下四层生态(模型、IP、平台分发、内容产能)分别掌握在工具、源头、入口和供给方手中,但都难以独立形成覆盖全产业链的统一标准。平台自定运营规则,天然带有平台本位倾向;国家出台顶层监管规则,还需要适配产业生态的市场化载体,把抽象规则转化为可落地、可审计的运行机制。两者之间的留白,正是产业组织者可以发力的地方。产业竞争的上半场是流量变现,下半场必然是生态较量。早期赚流量的快钱,后期必须靠精品沉淀产业的长期价值。
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以成都的产业公共平台探索为例,Token-X云梦工厂,是梦工厂的线上数字化平台。它不是产业组织者本身,更不是C端流量平台。它既是创作者协同创作的线上工作室与家园,也是把确权、分账、维权、流量透明等规则封装为可调用、可审计公共工具的产业实践。它只做行业最稀缺的规则基建、人才基建、交易基建与信用基建,承载IP孵化、版权确权、要素交易、人才培育、供需撮合等功能。其启示不在于某一个载体本身,而在于:城市与产业组织者立规赋值,运营主体转化规则,平台与大厂开放接入,创作者代表与第三方机构参与治理。创作订单、合作订单,不是靠流量拉来的,是被规则吸引来的。这套公共基础设施不是商业平台的替代品,而是嵌入产业生态、对接各大分发平台的规则底座。
为什么必须强调“工业化”?因为AI驱动的故事生产,早已不再是零散的个人创作,而是一条涉及算力、模型、IP、产能与分发的庞大产业链。工业化不是流水线量产爽文,而是搭建可落地、可迭代的行业秩序与价值底线。这套秩序,不是把故事做成统一模板,而是给本土多元故事搭建稳定的工业化生产土壤。这里的“负责任”,拒绝硅谷式的技术放任,也不搞简单的一刀切管控,搭建独属于中国的AI叙事伦理框架:
第一,对创作者负责的工业分配。工业化红利不能被少数市场主体单边垄断。应探索通过产业组织者立下确权、分账、维权的行业规则,让精品不被埋没,让真正深耕的精英创作者拥有确定性。
第二,对用户负责的工业底线。工业化不能沦为不良成瘾模式的载体。AI漫剧“看进去”本身已有强沉浸、强成瘾特征,“玩进去”的互动影游、虚拟陪伴风险更高——治理规则必须跑在形态延伸前面。应探索把防沉迷机制、内容分级、老年人付费保护写进产品底层,让用户从被算法裹挟走向被文化滋养。中国美学的AI叙事,需要的是审美判断力,不是形式上的国风化、内容上的低俗化。
第三,对国家与历史负责的工业安全。工业化的底座,绝不能被反向利用。在生成式大模型出海的进程中,应把历史叙事的安全边界预置在系统底层,绝不允许中国的算力和模型,成为篡改历史、侵蚀民族记忆的工具。
名字立得住,是因为里子撑得起。只有把国内的分配机制做实、把用户保护好、把历史底线焊死,中国定义的“AI Manju”,才有底气作为“负责任的工业化AI叙事”,去参与全球下一代数字文化话语权的争夺。
注:本篇仅阐述对外母体概念所必需的内在信用底座,完整的行业治理路径,将在后续的推演中继续探讨。
基于以上研判,提出六条方向性建言,供国家与主管部门决策参考:一是严守现行监管存量稳定;二是设立国家级专项课题,研究论证AI漫剧作为国际增量母体概念的可行性;三是对外交流场景渐进统一表述;四是前置建立产业标准体系;五是将历史叙事安全边界预置于AI模型出海环节;六是引导各地基于禀赋错位发展,全国统筹,功能互补。
定义权是起点,规则是手段,话语权是结果,叙事权是终极目标。产能跑在前面,名字落在后面;规则跟不上,旗立得再高,也是个空名。窗口期转瞬即逝,主动参与赛道的概念界定与规则共识探讨,方能掌握下一代数字文化产业的全球发展主动权。
作者简介
观澜,1981年生,北京大学硕士,法国南特管理学博士。资深互联网产业观察者,长期跟踪数字内容、平台经济与AI产业演进。
(全文完)
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责任编辑:胡笑柯
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