Roku第二季度继续保持增长。公司披露，平台收入同比增长25%，明显高于此前展望，增长动力来自广告和订阅两端的持续动能。

　　这家公司同时延续了盈利性增长轨迹。第二季度，Roku实现1.64亿美元净利润、2.54亿美元调整后EBITDA，以及过去12个月7.04亿美元自由现金流，这三项指标均达到历史新高。

　　公司在致股东信中表示，这些结果强化了Roku继续保持两位数平台收入增长、扩大利润率，并提升每股自由现金流这一核心指标的路径。

　　具体来看，Roku第二季度总净收入为13.5亿美元，同比增长22%；平台收入为12.2亿美元，同比增长25%；总毛利为6.74亿美元，同比增长35%。观看侧，Roku Streaming Hours达到379亿小时，同比增长7%。The Roku Channel在美国Roku平台参与度中排名第二，并在Nielsen The Gauge的5月统计中创下该平台电视观看份额的最佳表现。

　　这些数字说明，Roku的增长已经不只是硬件销售或设备覆盖的增长，而是平台层收入能力的增长。广告、订阅、内容频道、观看时长和电视入口之间的关系，正在成为Roku经营模型的核心。

　　流媒体网点评

　　TV OS和智能电视入口不能只被看作“分发位置”。当平台收入增长高于总收入增长，当自有频道在平台内参与度提升，当自由现金流被明确设为核心指标，电视操作系统就已经从入口业务进入广告、订阅和内容运营共同驱动的经营阶段。

　　国内智能电视厂商、OTT平台和运营商家庭屏也在掌握入口，但入口价值能否变成可持续收入，取决于平台是否具备统一的广告交易、会员分发、内容聚合、推荐和数据复盘能力。如果桌面只是资源位，应用商店只是导流通道，大屏平台很难拿到Roku式的平台收入溢价。

　　Roku Streaming Hours增长7%，平台收入增长25%，这组差异尤其值得注意。观看时长增长并不等于收入同步增长，关键在于每一小时观看是否能被广告、订阅、频道分发或交易服务更有效地货币化。国内大屏行业在评估开机率、日活和观看时长时，也需要同步建立收入质量、广告填充率、会员转化和用户留存指标，否则容易把“被看见”误判成“有商业效率”。

　　The Roku Channel在平台参与度中的位置，也提示国内平台不要忽视自有频道和免费内容池。对智能电视和IPTV来说，自有免费专区、FAST频道、短剧/体育/少儿内容聚合，都可能成为广告和会员转化的中间层，而不只是内容采购成本。

　　原文来源：Advanced Television

责任编辑：李楠