今天一大早，浙江广电新媒体公司的周一晨会格外热火朝天，而对周威婧、孔婷婷、袁赛君、陈耀婕等十位公司员工来说，今天更是有点特别。三天前的上周五，在公司大区总监聘任仪式暨作战兵团誓师大会上，他们被正式聘任为十一地市大区总监。

　　新媒体公司的主要业务是全面负责浙江IPTV集成播控平台以及“中国蓝电信电视”“联通超清电视”的管理与运营。这十位大区总监是经过综合评审、择优遴选产生的。他们原来的岗位各不相同，有活动编导、营销策划，也有项目经理、宣传编辑。履历不同，但有一个共同点，都是在公司“揭榜挂帅”活动中主动请缨走出舒适区的。

　　公司为什么要搞这次大动作？

　　公司负责人说得直接：这是为了加快拓展业务渠道，提升公司在全省十一地市的市场拓展能力和服务水平，培养一支会经营、会宣传、会管理的复合型队伍，用点上突破撬动面上的稳进提质。更重要的是，集团领导在最近的调研中指出，IPTV既是“政策平台与管理平台”，又是“内容平台与服务平台”，还是“运营平台与资产平台”，要切实把形势看明白，把自身看清楚，进一步“稳业务、拓资源、强效益、讲团结、守廉洁”，不断激活发展新动能，推动IPTV持续高质量发展。公司将以此作为贯彻落实集团领导要求的具体措施。

　　整个过程节奏很快。6月1日，公司召开“揭榜挂帅”动员会，吹响了创新实干的集结号。6月12日就定下了挂帅的人选，他们被任命为大区总监，这在公司是一个全新的职务。

　　在聘任仪式暨誓师大会上，在场员工的热情被点燃，十位新鲜出炉的大区总监一一上台，用他们自己的话说，那是一种“此时此刻、非我莫属”的使命感。大家大胆亮目标、晒思路、表决心，勇气和拼劲儿都写在脸上。

　　“办法总比困难多，实干才是硬道理。 我将深入一线发现问题、解决问题，啃硬骨头，闯新赛道。”

　　“做团队的补位者，哪里缺人补哪里，哪里卡点推哪里，确保任务不断档。”

　　“事都是人干出来的，要有良好的心态，允许一切发生，直面问题，去迎接各种未知的挑战。”

　　“工作没有捷径，靠的就是一步一个脚印建立信任、积累资源、沉淀经验。”

　　“怎么做好地市开拓，需要成为三种角色：一是地市和公司的万事通，二是IPTV价值的扩音器，三是合作创新的桥梁。”

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十位新晋大区总监亮目标、晒思路、表决心

　　誓师大会上，六大核心作战兵团的负责人也依次表态。他们围绕“疆域破局、内容破圈、宣推破界、技术破壁、风控破障、强基铸魂”，把下半年的作战任务拆解得清清楚楚。目标是明确的：把形势看明白，把自身看清楚，奔着问题去，冲着结果干。

　　“这次揭榜挂帅，不是某一个部门的事。”公司负责人说，“上下联动八大部门、六大作战兵团，领导班子也要带头挂帅，全员攻坚。可以说，这件事公司是从上到下、拧成一股绳在做的。”

　　为了推动成果真正落地，公司也拿出了实招。比如“五重激励”：职级晋档、薪酬提级、达量重奖、专项培养、人才重用。再比如，公司领导班子和八大部门负责人包干十一地市，每人领一块“责任田”，与六大作战兵团紧密联动，给大区总监持续赋能。

　　管理上也有配套动作。公司推行OKR落地闭环，用“三会一庆一奖”来保障执行——共识会、通晒会、复盘会，小胜即庆、小胜即奖。加上一系列务实清单，确保工作不打滑、不掉链。

　　供稿 | 浙江广电新媒体有限公司 

责任编辑：李楠