每一轮媒介技术迭代，都会重塑行业格局、重构行业逻辑。当下人工智能全面渗透传媒领域，主流媒体系统性变革进入深水区，广电行业正站在“不转型则滞后、乱转型则失位”的关键十字路口。

　　5月22日，在2026年文化强国建设高峰论坛“人工智能与媒体变革”分论坛上，中宣部副部长、国务院新闻办公室主任莫高义的主旨演讲，不仅梳理了人工智能与媒体融合的核心逻辑，更为处在系统性变革深水区的广电行业提了个醒。

　　面对技术迭代，不少广电机构陷入两难：既要追赶数字化浪潮，又怕迷失主流初心。莫高义的三点意见，恰好解答了整个行业的时代困惑：AI时代，广电该变什么、守什么、奔赴什么。

　　第一，拥抱AI早已不是可选的加分项，而是广电生存发展的必答题。

　　长期以来，广电的数字化转型存在一个普遍误区：把技术升级等同于业态变革，把工具替换等同于体系重塑。很多机构的AI应用停留在AI剪辑、智能配音、数据统计等浅层场景，看似全面拥抱新技术，实则仍是传统生产模式的简单叠加，陷入“有技术、无变革，有迭代、无突破”的转型困境。莫高义的讲话首先厘清了一个核心认知：广电数智化转型，不是局部的技术点缀，而是全链条、系统性的生产力重塑。

　　AI赋能广电，核心是重构内容生产、舆论引导、用户服务三大核心能力。——

　　在内容端，人工智能解决的是传统广电产能有限、形态单一、创新不足的短板，以技术赋能内容提质、提效、提新，实现优质内容的规模化供给；

　　在舆论端，打破传统广电单向传播、滞后响应的局限，依托AI研判传播规律、精准设置议题，适配移动互联网舆论生态，牢牢守住主流舆论主阵地；

　　在服务端，告别“我播你看”的固化模式，通过智能分发、场景适配、沉浸式体验打造，实现内容传播与用户需求的精准匹配。

　　对于广电而言，拥抱AI不是跟风趋热，而是破除行业增长瓶颈、重塑传播优势的必然选择。

　　第二，技术加速狂奔，更需要价值锚点，稳住根基。

　　AI是工具，更是考验媒体初心的标尺。当下AI生成内容泥沙俱下，扰乱了传播秩序，也考验着主流媒体的担当。讲话提出的“价值向善”“清洁语料”两大理念，为广电AI应用划定了价值红线与内容底线。

　　在所有媒体形态中，广电拥有最权威的内容储备、最严谨的生产体系、最深厚的内容积淀，这是商业平台无法比拟的核心优势。在AI时代，这份优势被赋予全新价值：广电不仅是AI技术的应用者，更是优质语料的供给者、行业价值的引领者。

　　坚守“以人为中心”的发展逻辑，摒弃流量至上的浮躁心态，以权威、真实、正向的清洁内容赋能AI训练，用主流价值校准技术发展方向，让人工智能服务于社会高质量发展、惠及全体民众，这是广电在AI时代不可替代的行业担当。

　　第三，发展与安全统筹并进，是广电拥抱AI的核心准则。

　　讲话提出的统筹发展和安全，构建起“应用规范、风险防控、协同共治、全球发声”的完整体系，明确了广电的三重核心角色——

　　作为技术使用者，广电要建立健全人机协同工作机制，完善AI应用标准规范，绝不以技术便利牺牲新闻真实性、透支媒体公信力；

　　作为行业推动者，广电要打通产学研用壁垒，联动科技企业、科研机构、行业平台构建协同创新体系，探索合规化、常态化、精品化的AI应用场景；

　　作为安全守护者，广电要主动研判新技术、新场景的潜在风险，做好舆论科普与风险预警，同时立足人类命运共同体理念，输出中国AI治理主张，提升主流媒体的国际传播话语权。

　　AI时代的媒体竞争，拼的不只是技术速度，更是坚守的定力、担当的高度。未来广电的竞争，不再是内容数量的比拼、传播渠道的较量，而是技术适配能力、价值坚守能力、风险治理能力的综合比拼。

　　面对奔涌而来的未来变局，广电人，你准备好了吗？

责任编辑：凌美