广电行业亏损困局何时休？

　　近日，天威视讯、湖北广电、广西广电、贵广网络、歌华有线、吉视传媒六家广电上市公司都发布了2025年上半年业绩预告。令人关注的是，从已公布的预告来看，这些公司无一例外皆处于亏损状态。

　　而这并非偶然出现的行业波动，而是已经延续多年的行业常态化困境。

　　甚至有调侃说：“这再正常不过了，不亏损的公司年报肯定是假数据？”当然，这样的说法固然有失偏颇，却也从一个侧面折射出广电行业亏损问题的普遍性与严峻性。

　　而其深陷亏损困局的根本症结，在于广电赖以生存的核心业务——有线电视业务式微。2025年上半年已发布的业绩预告中，几乎所有公告剖析预亏主因时，均指向市场竞争白热化直接导致有线电视收入下滑。

　　事实上，面对有线电视业务的低迷，各地广电网络早已打响用户保卫战，多举并措促进用户回流。尤其是营销层面，多地强化花式营销与地推路演，加大社会渠道建设力度，构建起“线上+线下”融合渠道运营体系。加之“双治理”政策的实施，也为有线电视用户回流创造了契机。

　　然而，有线电视业务的颓势仍未根本上扭转。而这背后与市场环境的深刻变革、用户收视习惯的持续变迁密切相关。

　　如今短视频、微短剧等生长于移动端的内容形态强势抢占用户的碎片化时间；大屏领域内部，IPTV、OTT也在持续分流用户；再加上闺蜜机、车载屏、VR设备等新兴终端不断涌现——媒介形态的多元化演进，正将用户注意力切割得支离破碎。

　　显然有线电视业务若想重新聚拢用户注意力，绝非简单的营销措施或者服务升级所能实现的，必须依托更深层次的业务创新与技术突破。而这一过程注定是一场考验行业韧性的长周期变革。

　　另外，面对媒介形态的加速迭代，广电运营商也意识到仅靠传统业务优化已难挽颓势，并在积极寻求业务转型突破口，着力培育新的增长点以实现可持续发展。

　　一方面，深耕政企服务蓝海市场，打造“智慧广电+”服务体系；另一方面抢抓5G机遇，推进网络规模化商用。但从实际成效来看，新业务带来的增量尚不足以弥补传统业务的下滑缺口。（相关链接：广电财报里的“新故事”:政企业务如何扛起增长大旗? ）

广电“智慧政务”

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