“一头雄狮带领一群绵羊,羊群会变成‘狮群’。我希望大家都当雄狮,不当绵羊。”这是吉林省委书记黄强近日在省管主要领导干部专题研讨班上作辅导报告时的讲话。
“不当绵羊,要当雄狮。”这!是吉祥新闻的态度。
融媒十年,面对技术的深刻变革、自媒体的巨大冲击,省级广电改革转型遇到了各种各样的艰难险阻。在今年10月首届中国广播电视精品创作大会台长论坛上,吉林省委宣传部副部长,吉林广播电视台党组书记、台长刘铁铎作主旨发言时,提出了一个“创意型”汉字的表达,就是把三个“干”字拼在一起,为“三个干”(ké)。这就是吉祥新闻的核心理念。
第一个“干”,代表按照中宣部、国家广电总局部署不折不扣地干;
第二个“干”,代表在吉林省委、省政府坚强领导下,在省委宣传部直接领导下奋勇争先地干;
第三个“干”,代表三千吉林广电人锐意改革、雷厉风行地干。
干,干部干字当头,不当甩手掌柜,不当二传手;
干,每个人脚踏实地,锁定小目标,为幸福生活而干;
干,一代代,一茬接着一茬干,一张蓝图绘到底。
2024年,广电融合的主战场上,一个叫作“吉祥新闻”的旗舰IP正式上场。从“相加”跨步到“深融”加速,吉林广播电视台组建吉祥新闻中心,以“吉祥新闻”为主力军,挺进高质量融合“最后一公里”。
一声号令响,八百精兵齐上场。那么吉祥新闻老铁创造的干到底咋干的?
▍架构平台:建立矩阵,精兵简政
近年来,全国各级广电媒体融合改革取得长足进展,加速推进媒体深度融合,着力构建一体化发展合力,推动改革逐步由局部突围向系统集成、全面深化转变,融合成效不断显现。
“吉祥新闻”走过的来时路曲折而漫长。从成立数字中心、网络广播电视台到视听新媒体中心,以顶层设计推动机构设置逐步向新媒体业务倾斜;从网站、移动电视、IPTV、手机电视到手机客户端、县级融媒体平台建设,新媒体业务版图不断拓展。
整合11个业务部门,组建800精兵团队
党的二十届三中全会强调,必须自觉把改革摆在更加突出位置。近年来,全国广电机构以改革作为推动行业整体转型、发展模式深刻变革的关键内驱,发挥体制机制改革协同效应,应对变局、开拓新局,在生产、传播、运营、技术等方面精准发力,取得了重要进展,形成了有益经验。
2024年6月,吉林广电将广播和电视两大新闻中心,都市、公共两大民生频道,以及涉及新媒体平台运营、经营及技术等业务部门进行机构整合,整合人员超过800人;把台里最核心的新闻生产、平台传播、技术运维力量集中起来,组建吉祥新闻中心,按照策、采、编、发、评、推、营,适配全媒体发展的业务条线,重新设置10个部(室),形成一体运行、高效集约的新型组织架构,进军融合深水区。
建构“吉祥新闻”矩阵,关停68个产能低下的新媒体账号
6月11日,吉林广播电视台“吉祥新闻”客户端、“吉祥新闻”网正式上线。吉林广播电视台以“吉祥新闻”为统一IP,全力推进自主平台整合,将三网(吉视网、吉林广播网、吉林融媒网)三端(吉视通、吉林融媒、沐耳FM)融合成“一网一端”——吉祥新闻客户端、吉祥新闻网。
同时,吉林广播电视台将在央视新闻、央视频、央视频移动网、人民日报开设的账号全部更名为“吉祥新闻”;并在学习强国平台开设“吉祥新闻”媒体号,与此前在商业平台开设的“吉祥新闻”微博、微信公众号、视频号、头条号、抖音号、快手号以及B站、小红书等账号,统一形成“吉祥新闻”全媒体矩阵。
与此同时,吉林广播电视台通过评估、整顿,关停了68个产能低下的新媒体平台账号,截至目前,吉祥新闻全媒体矩阵传播平台总用户数及下载量超过3000万,其中,单一平台(吉祥新闻“强国号”)订阅量破千万。
2024年8月,吉祥新闻客户端入围国家广电总局全国媒体融合典型案例提名名单。
鸡蛋向内打破,是食物;向外打破,是新生。从广播、电视各自为战、多点开花、分散无序,到如今的统筹集约,这场促生了吉祥新闻中心的改革,仍在继续……
▍融合效果:深想一层看远一步
习近平总书记强调,要抓紧做好顶层设计,打造新型传播平台,建成新型主流媒体,扩大主流价值影响力版图,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。
今年,媒体融合发展已经步入第11个年头,媒体融合已经从简单的“相加”到“相融”,再到如今的“深融”,各主流媒体也在实践中深刻意识到,只有将资源转化为产能、提升主流媒体品牌影响力才能打通高质量融合的“最后一公里”。
“吉祥新闻”:强势上线,不断优化客户体验
“吉祥新闻”的诞生,在很大程度上取决于生存之境的现实考虑。因此,吉祥新闻从一开始就带有明确目标性,直接插入新赛道,同步进行着广电+媒体经营、文化投资、新电商、政务服务、文旅服务、媒资版权、微短剧等实践。尝试多元化营收模式,通过资源互换实现流量叠加。
“吉祥新闻”深刻了解合作才能共赢,通过和陕西台合作的“丝绸之路万里行”成功打开深融时代国际传播新格局。吉祥新闻还在下设国际传播部,专注以东北亚区域为半径的对外传播工作。
「广电独家」发现,截至2024年6月底,共有16个央省级客户端累计下载量过亿,9个央省级客户端平均月活跃用户规模达到百万级以上——“吉祥新闻”便是其中的佼佼者。
“吉祥新闻”以优质内容、交互活动、直播推广等多种方式,创新更加多元化、定制化的服务模式,不断优化用户体验。从丰富的内容服务到智能化数据分析,多元创新的“吉祥新闻”在内容生产、分发、互动、传播等方面更富智能化、更具交互性、更有亲和力。
“吉祥音乐”:实现从“线上”到“现场”沉浸式体验
今年的6月16日,“吉祥新闻”全新品牌IP“吉祥音乐”发布厅启动仪式在长春市这有山举行。吉祥音乐是吉林广播电视台音乐广播打造的音乐视频社交媒体品牌,以全媒体矩阵直播为线上推广路径,线下Live Show节目串联为宣发渠道,实现从“线上”到“现场”的沉浸式体验。此外,吉祥新闻与爱奇艺、蔚来、字节跳动的合作也在陆续开展中。
通过一系列操作,2023-2024年度,吉林广播电视台产业收入占比由原来的14%提升为目前的28%,广告收入占比从原来的86%降为72%。这看似并不悬殊的数据变化,却是吉祥新闻融合深改扭转局势的关键一步。
▍生产机制:破除藩篱,擦亮“吉祥”名片
“吉祥新闻”的整合变革是对各项管理制度灵活性、科学性、合理性和有效性的快速考核。
“吉祥新闻”启用了7×24指挥机制和总值班制,由各节目生产部门主任轮流担任总值班,进行重点选题、项目的统筹调度及融合生产,逐步实现大小屏选题共享、资源共通,形成策采编发一体化指挥调度机制。
坚持新闻立台。丰富电视大屏,《新闻早报》《正午吉林》《吉林新闻联播》《今晚》新闻栏目覆盖全天候;以《吉林新闻联播》《738早新闻》为代表的传统栏目向新媒体产品转化,传播更便捷;将都市频道的民生新闻优势延展到小屏端,回应民生关切更及时。
“吉祥新闻”集中推出政治引领、价值输出、用户链接、特色定制四大内容板块,其中有早安问候类特色专栏《早安吉林》、新开创的午间档新闻《正午吉林》、财经类专栏《如意财经》、聚焦百姓“急难愁盼”问题的全媒体专栏《民声》及《民声回头看》。
擦亮“吉祥”名片。整合后的“吉祥新闻”,在文旅、农业、特产等行业推介中,成为品牌项目的强大助推器。
“吉祥新闻”客户端聚焦“人参”主题,开设人参垂直频道,推出《人参讲堂》《人参食纪》等垂类节目,大屏小屏联动播出。
11月23日,吉林省2024-2025新雪季开板,吉祥新闻推出一系列新媒体创意产品全网总覆盖量7亿+,主持的抖音话题“新雪季吉林格局打开了”登上抖音全国热榜第10名,全国社会榜第4名。
吉林省委书记黄强在吉林北大湖滑雪场用英文与外籍滑雪爱好者亲切交流推介吉林冰雪,吉林省委副书记、省长胡玉亭与滑雪爱好者一道开板首滑相关作品得到全国32个省份100余家头部账号转发。
8个月以来,通过全国两会、第二十届文博会、第十九届农博会、吉林省旅发大会、“中国共产党的故事”东北专题宣介会、记录新征程2024纪录片大会等40余个专项活动的协同作战,重组后的“吉祥新闻”充分验证了融合生产的力量,已然成为宣传吉林的特色融媒品牌,而这个品牌价值的持续增长,将会把“吉祥”名片擦得更亮。
▍团队建设:不拘一格降人才
“吉祥新闻”组建以来,通过外部引进、内部培养等方式,不断壮大全媒体人才队伍。面向全国招聘吉祥新闻主编、嗯呢生成式人工智能实验室(吉祥数字编辑部)召集人、融媒体矩阵平台运营及技术研发应用人才。对内大胆起用新人,不囿于年龄,不拘一格用人才;打破人员编制身份界限和“论资排辈”隐形门槛,吉祥新闻各部(室)召集人和副召集人岗位全部重新竞聘上岗,一批“90后”“00后”年轻人才走上舞台。
▍技术赋能:入局AIGC 融创新生
9月26日,吉祥新闻“嗯呢”人工智能实验室召开发布会,吉林广播电视台正式入局AIGC。围绕“吉林广电智媒体平台1.0”“数字主播矩阵”“影视级XR演播室构建与应用”等重点方向,以技术+内容的协同组织形式,强化联动,加速推进。
在东北,一句“嗯呢”就是一种态度,代表志同道合,代表言出必行,代表有应有答。“吉祥新闻”以“嗯呢”为名,成立人工智能实验室,躬身入局AIGC新赛道,迈出新兴技术引领产业发展的第一步,打造东北第一家AIGC数字编辑部。
加持新质生产力
吉林广播电视台在组织机构优化、AI架构搭建、AI技术融入媒体生产等方面,积极与吉林大学、意大利特伦托大学、吉视传媒股份有限公司、吉林动画学院、深圳市来画科技文化有限公司等高校和企业展开合作。
吉祥新闻“嗯呢”人工智能实验室成为吉林广电探索人工智能技术、提升内容生产效率和用户体验的重要载体。其与吉林大学合作的AIGC文娱小镇项目、基于文旅题材的AIGC手游项目、文旅新媒体大模型等,在冰雪文旅、人工智能研学等场景落地应用。
吉祥新闻是吉林广播电视台频道频率精简精办“一一二三”工作布局的重要组成部分,这一布局中的第一个“一”即是打造一个聚焦新媒体的核心平台——吉祥新闻;第二个“一”是成立一个产业化、市场化主体——吉林广电集团;“二”是在传统赛道和新赛道形成双轮驱动格局;“三”是精简三个频道、频率(一个地面电视频道、一个广播频率、一个付费电视频道)。“一一二三”工作布局是吉林广播电视台从高质量内容供给和全台改革全局出发统筹谋划,配合融媒体建设和系统改革的整体“大盘”,从横向和纵向上重新调配资源,淘汰落后产能,确保吉祥新闻实现主力军全面挺进主战场目标。
吉祥新闻的路,是主流媒体系统性变革的探索之路,也是进一步推动解放思想、创新实践的实干之路。嗯呢!吉祥新闻正在加速前进!
责任编辑:房家辉
24小时热文
流 • 视界
专栏文章更多
- [常话短说] 【爆】中标?投诉?废标?频繁上演“竞标怪象”! 2024-12-03
- [常话短说] 【重磅】新型广电网络“五张网”怎么理解?! 2024-11-29
- [常话短说] 【重要】广电的机会! 2024-11-28
- 月报|2024年10月智能电视大数据报告:月活终端3.06亿台 2024-11-27
- [常话短说] 【笔记】“5G+广电视听”新要求! 2024-11-27