【解局】仅剩56天,广电人极限前行,冲业绩?!

秋刀鱼| 常话短说| 2024-11-05

【流媒体网】摘要：营收好做，利润难求，这非常考验“算账”能力。

　　近日，三大运营商和广电网络系各大上市公司相继发布第三季度业绩报告。中国移动作为三大排头兵出现营业收入负增长，扣非净利润仅增长1.1%，净利润增速持续放缓。压力骤然升级，2024年还有最后两个月，有人将之冠名为“极限前行”。

　　而对于中国广电侧来说，面对刚刚出炉的各大上市公司业绩报告，营收、利润、用户流失率每一个指标都是年底要冲刺的一座座大山。本就负重的广电人，又何尝不是在“极限前行”。

　　一

　　先整体看下广电网络各上市公司第三季度数据情况。

　　1）歌华有线：公司前三季度营业收入为15.67亿元，同比下降3.63%；归母净利润为-1203.38万元，同比增长85.77%；扣非归母净利润为-2287.25万元，同比下降144.43%；基本每股收益-0.01元。

　　2）湖北广电：公司前三季度营业收入为13.10亿元，同比下降10.88%；归母净利润为-3.50亿元，同比增长2.00%；扣非归母净利润为-3.69亿元，同比增长2.35%；基本每股收益-0.31元。

　　3）陕西广电网络:前三季度公司实现营业收入11.48亿元，同比下降35.20%；归母净利润亏损5.62亿元，上年同期亏损5442.57万元；扣非净利润亏损5.74亿元，上年同期亏损6716.62万元；经营活动产生的现金流量净额为1.97亿元，同比增长382.77%。

　　4）贵广网络：公司前三季度营业收入为12.36亿元，同比下降26.45%；归母净利润为-6.80亿元，同比下降43.18%；扣非归母净利润为-7.61亿元，同比下降48.43%；基本每股收益-0.56元。

　　5）吉视传媒：公司前三季度营业收入为14.27亿元，同比增长18.85%；归母净利润为-3.10亿元，同比下降33.62%；扣非归母净利润为-3.74亿元，同比下降71.86%；基本每股收益-0.09元。

　　6）广西广电：公司前三季度营业收入为9.32亿元，同比下降14.59%；归母净利润为-6.09亿元，同比下降56.84%；扣非归母净利润为-6.34亿元，同比下降29.25%；基本每股收益-0.36元。

　　7）江苏有线：公司前三季度营业收入为56.45亿元，同比增长4.46%；归母净利润为2.22亿元，同比下降15.38%；扣非归母净利润为-8834.31万元，同比增长45.43%；基本每股收益0.04元。

　　8）天威视讯：公司前三季度营业收入为8.95亿元，同比下降3.79%；归母净利润为1529.31万元，同比下降80.72%；扣非归母净利润为-2686.86万元，同比下降201.37%；基本每股收益0.02元。

　　9）华数传媒：公司前三季度营业收入为63.48亿元，同比下降4.79%；归母净利润为3.52亿元，同比下降33.76%；扣非归母净利润为2.68亿元，同比下降39.60%；基本每股收益0.19元。

　　10）东方明珠：2024年三季报显示，公司主营收入51.88亿元，同比下降7.47%；归母净利润7.19亿元，同比下降8.58%；扣非净利润5.28亿元，同比下降0.12%。

　　*备注：由于电广传媒已经剥离有线电视业务，所以没有纳入广电网络上市公司财报分析

　　二

　　不知道各省距离年初定的任务目标还差多少。

　　从上市公司数据情况来看，依然是“冰”与“火”的交织，整体面临营收和净利润双下降的压力。

　　业绩数据之忧：在上市公司中，陕西广电网络、贵广网络和广西广电网络三家公司亏损较为严重，营业收入和利润同比下降明显。目前上市公司中，江苏有线、天威视讯、华数传媒、东方明珠保持着盈利，但是也面临挑战。除江苏有线营收同比出现增长，其余均出现了营收和利润的下滑，其中天威视讯净利润同比下降达到了80.72%。

　　业绩数据之喜：歌华有线和湖北广电两家公司前三季度的净利润虽然为负值，但相比去年有所改善。歌华有线净利润同比增长85.77%，湖北广电网络净利润同比增长2.00%。从吉视传媒第三季度数据来看，营收同比增长18.47%，利润同比增长59.84%，看来有线电视与IPTV的一体化运营对营收拉动明显。而另一个值得注意的是东方明珠，由于其业务更为多元化，第三季度单季净利润同比增长9.49%，业务毛利率达到32.54%，相关业务结构具有较强的抗风险能力。

　　在整体经济形势承压的大前提下，目前广电行业面临的营收和利润的下降还叠加着传统有线电视业务持续下滑，智慧城市、智慧社区、数字乡村等政企业务项目大幅缩水等因素。此外，华数传媒还提到了文化改制企业所得税免税政策到期对净利润的影响。

　　营收和利润，表面是一串数据，背后是企业和员工乃以生存和发展的根本。

　　怎么办？

　　三

　　从三大运营商冲业绩的方法来看，短时间内要解决营收问题主要靠两大途径：

　　一是靠终端业务，包括传统的手机、电视以及多样的泛终端产品，通过营销活动规模起量，不管是裸机销售还是融合套餐，凭借给营业员、渠道等让利将短时间内拉动收入增长。

　　二是靠政企业务，因为政企项目金额较大，往往签下一个大单就能没有完成任务，这是最快的方式，或者通过政府的一些项目或政策补贴实现非经营性收入增长。

　　营收好做，利润难求，这非常考验“算账”能力。

　　而这些要数据的背后往往也伴随着“KPI”的加压，班子成员愁，基层员工苦，为了年底考核只能咬紧牙关往前冲。就剩两个月了，这个时候一定要避免两个主义：

　　高层要杜绝“官僚主义”：领导干部不要光知道下任务，施压力，不要光在办公室里隔空指挥，不要开长会，要开短会，开高效的会，腾出时间，要去跑关系，找方法，学策略，改掉不必要的汇报和检查，和一线员工带着干，陪着干，一起干，将全员拧成一股绳，以身作则，躬身入局。

　　基层要杜绝“形式主义”：公司说下小区就小区，发传单就传单，只管动作到位，不管效果到位，避免为了完成任务而完成，服务活动应真正满足群众需求，而非单纯追求数量或出勤，真正落实和执行好各项决策。

　　多搞个关系就多一条发展的路子。