非常有幸参加首届中国广播电视精品创作大会，这是一次行业的盛会，感谢大会的邀请，使我有机会向各位汇报湖南广电近年来在视听精品创作上的一些心得体会。按照论坛主办方的建议，我重点就湖南广电双平台深度融合下的内容精品生产和传播机制作个分享。在各级领导的关心支持下，经过多年奋斗，湖南广电目前有在全国地方广电中处于头部地位的湖南卫视，有居于全国长视频平台前三的芒果TV，湖南卫视直属湖南广播电视台，芒果TV是上市公司芒果超媒的核心平台，在湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委的统一领导下，双平台深度融合、一体运行。有人说，与其它传统广电比，我们多了个芒果TV；跟互联网平台比，我们拥有湖南卫视。这是湖南广电的幸运。这样的平台结构，使我们的精品创作与传播形成了独特打法，构筑了一定的比较优势。我把它概括为“一纲四目”：

　　一纲：以高度的政治站位担当新的文化使命。十年前，习近平总书记在文艺工作座谈会上指出：“衡量一个时代的文艺成就最终要看作品。推动文艺繁荣发展，最根本的是要创作出无愧于我们这个伟大民族、伟大时代的优秀作品。”2023年，在文化传承发展座谈会上，总书记郑重提出：“在新的起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，是我们在新时代新的文化使命。”今年3月，总书记考察湖南时指出：“悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化，是湖南增强文化软实力的丰富资源和深厚基础。”勉励我们“要更好担负起新的文化使命，使湖湘文化在新时代实现新发展、呈现新气象，在建设中华民族现代文明中展现新作为”。我们深刻认识到，作为党媒国企，湖南广电在建设中华民族现代文明中担负着重要使命。湖南广电的精品创作，就是在不断领会和落实总书记这些重要指示下展开的。我们形成了集团（台）党委统一决策部署，台长兼任总编辑，编委会、宣管部专司内容调度的组织指挥系统。我们提出，构建芒果新闻大片、芒果理论大片、芒果爆款综艺、芒果电视剧、芒果纪录大片、芒果电影大片的精品内容矩阵。

　　2020年以来，我们开始实施年度主题创作机制，每年确立一个主题呼号，牵引全年重点新闻宣传和文艺创作，从2020年的“脱贫攻坚三部曲”、2021年的“庆祝建党百年交响乐”，到2022年的“奋进新时代洪波曲”、2023年的“新征程上谱新篇”，再到今年的“中国式现代化光明行”，五年来共推出了71个重点内容项目，囊括广播影视内容全形态，打造了新闻大片《总书记来信》《盛世修文》、电视剧《问苍茫》《麓山之歌》《日光之城》、理论片《十讲二十大》《当马克思遇见孔夫子》、综艺节目《声生不息》《歌手2024》、纪录片《中国》《岳麓书院》《中国官箴》等作品，让湖南广电大小屏、各端口持续充盈社会主义先进文化、精品文化。

　　所谓“四目”，就是作为执行精品大片战略的绝对主力，深度融合的双平台做到了四点：一是管理一体化，让精品战略能如臂使指、无缝贯通。双平台通过深度融合，在战略协同、资源打通、系统化布局方面建立统筹协调、良性互动机制。双平台虽然是两个党委，但领导班子骨干成员双向进入。成立双平台共同组成的综艺立项委员会和电视剧立项委员会，统一立项和调度重点文艺项目。正在谋划双平台进一步全面融合的方案。

　　二是驱动双核化，增厚了总体投入规模，摊薄了单平台投入成本。主流媒体如何与实力雄厚的商业平台和汪洋大海般的大众创作者竞争？我们的体会是必须保持专业性、高门槛、高品质。这就需要高投入。但近年来，传统广电收入下降，生存已然不易，精品创作投入乏力。我们提出，压缩管理成本，减少非生产性开支，厉行节约，习惯过紧日子，但对精品大片生产要舍得投入。这方面，我们做到了“大钱大气、小钱小气”。五年来全集团（台）主题创制共投入资金28.9亿元。重点项目由集团为主投入，芒果TV跟投或以采购的方式共摊成本。纪录片《中国》三季共投入1.6亿元，双平台共同投资，各投50%。双平台对电视剧联采联购，降低了购剧投入。

　　三是团队协同化，释放出强大的内容生产力。湖南卫视、芒果TV双平台目前共有8个节目内容主理人赛道，49个节目自制团队，24个影视自制团队和39家“新芒计划”战略工作室。其中湖南卫视团队26个，芒果TV团队86个。虽然团队分属两大平台，但在运行机制上已实现创意提案、评估立项、编排宣传和制作生产上的全面打通，并根据项目生产需要，随机融合，相互转化。比如，在湖南卫视立项的《歌手2024》主要执行团队来自芒果TV，芒果TV网综节目《乘风2024》主要宣传团队来自湖南卫视，而导演团队、艺人统筹则由两个平台的主力混编。在随时可以融合的同时，双平台团队又根据各自渊源和特长，保持着相对稳定的创作类型。湖南卫视团队在主题性晚会、季播节目、重大活动内容创制上担当主力；芒果TV团队则更多承制网综、纪录片等品类，二者各展所长，统分自如，形成合力。

　　四是传播融合化，让精品力作曲高声远。创作生产只是第一步，传播才是更重要的。幸运的是，双平台有着较强的传播力、影响力。目前，湖南卫视在总局大数据和索福瑞中保持全天收视第一，芒果TV的独播综艺节目流量保持长视频平台第一，有效会员超7000万。以双平台为主的融合传播，是大小屏同向发力、链路通畅的传播。集团重点内容项目由湖南卫视、芒果TV统筹编排，统一宣发，同步传播，实现了1+1＞2的乘数效应。《歌手2024》台网同步播出期间，带动35个一、二线城市总收视率上涨15%，湖南卫视8.1%的电视观众是节目开播前长时间未观看过电视直播频道的“新”用户，节目全网点击量1585.4亿次，其中芒果TV站内13期节目播放量38亿次。

　　这样一种融合传播，不但在国内产生了良好的传播效应，而且提高了国际传播的效力。湖南广电的精品内容，本身有着海外受众喜爱的艺术形式、青春活泼的调性、共鸣共情的价值内核，经由国际化平台的助力，而蜚声海外。今年，我们通过实施“芒果出海2024行动”计划和芒果TV国际APP“倍增计划”，芒果TV国际APP海外下载量从去年的1.3亿上升到2.1亿，其中欧美地区新增下载量占比为5.3%，《歌手2024》带动用户增长1853万，国际APP全年实现2.6亿的目标不成问题。《歌手2024》《乘风2024》《中餐厅》《花儿与少年》等都在海外出圈。联合国教科文组织两次点赞《歌手2024》，加拿大驻华大使馆、《华盛顿邮报》都主动予以呼应，法国、韩国和一些非洲国家大使纷纷来湖南广电寻求合作。

　　展望未来，湖南广电将深入学习贯彻习近平文化思想，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚守文化使命，创新体制机制，培育顶尖人才，加大综合保障，让芒果内容精品创作在建设中华民族现代文明的伟大征程中贡献更多力量。

责任编辑：李楠